班组长

如何做好一名污水处理厂的班组长

污水处理厂的班组长作为管理阶层的一部分，在上层管理者及下层员工之间起着“沟通桥梁”的作用。上级的命令通过“中层渠道”传达给下级员工；下级员工的工作状况，及相关事件也要通过班组长等中层管理者反馈给上级领导。

做好一名污水处理厂的班组长，我个人认为应该做好以下三个方面，第一是班组长的本职工作；第二是为人处世；第三是追求卓越。下面对以下三方面进行一个简单的说明。首先讲的还是本职工作的相关内容，在其位谋其职，班组长的工作内容有以下几点：

1、对处理设施的维修及保养计划的制定，建立设备运行及维护档案；

2、安排处理装置的运行、管理及设施的日常维护和保养工作，对设施进行较大维修保养时，需提出书面计划，待站长报运行部及业主批准；

3、看看各项指标是否达到规定的性能指标；查看仪表供电是否正常；查看表体、导轨每天要先查看运行记录，对设备每班至少四次巡检，包括：运行设备的运转情况；运行设备线路是否有损坏、腐蚀。发现问题及时抢修，并做好记录，设备完好率要达到95％以上。

4、设备及环境整齐、整洁，符合工作要求，即：整机应清洁、无锈蚀；工作厂区、办公场所、现场周边环境应整洁，无污物；

5、定期对仪器、仪表进行维修、保养，并将维护日期、故障内容及处理方法，更换部件进行记录，保证分析仪器的使用年限及数据的准确性；

6、搞好整个污水处理系统所有设备的保养，对废水站的运转设备及各种阀门等及时加油润滑，不得缺油，水泵和风机按规定定时换油；

7、要求操作员对废水装置的运行及管理，要严格按照操作规程操作，保证废水处理各个环节的水质指标；

8、每日对水处理岗位进行巡视、检查，并且认真完成记录及交接班记录；

9、服从主管人员的领导和安排，完成部门安排的临时性工作。

前面已经谈过班组长在污水处理厂的重要性，所以，其为人处世就显得尤为重要，我认为作为一名称职的班组长应该做到以下几点：

1、为人处事公平、公正、正直，做到一视同仁；

2、善于沟通，做好上下级沟通的桥梁；

3、带领好自己的团队，不说与工作无关或不利于团结的闲话；

4、善于总结、不断进取，有好多的工作方法。

当然为人处世还包含很多方面，在这里就不作详细的说明。第三个方面就是关于事业的发展方向——追求卓越。人活着就应该每天都要进步，否则我们的社会发展将失去前进的动力。追求卓越是把工作的质量及人的能力往更高一个台阶提升。所以，追求卓越应做到以下几个几点：

1、扎实的专业知识基础；

2、丰富的现场管理经验；

3、正确的作业管理方法；

4、良好的交流沟通技巧；

5、卓越的组织协调能力；

6、健康的理念；

7、敏锐的意识。

综上所述，无论我们任的是什么职位，都应做到在其位谋其职，任何工作的存在都是有价值的、能为社会做贡献的。