2020-03-02 19:50:24 来源:范文大全收藏下载本文
2017年机电科技术管理规定(初稿)
1、各单位技术员在机电科长、工区区长及机电科主管技术员领导下,负责本单位分管范围内的技术工作。
2、掌握机电技术方针、政策,熟悉规程有关规定及有关技术规范标准等。
3、掌握各种机电设备的状况性能,对分管范围内的设备有图纸资料、有原始记录、有维修配件及资料。
4、负责按时编制各种材料、备件及大修计划。
5、负责按时编制各种施工技术措施,编制措施前必须进行现场调研,确保一施工一措施,措施内容要与现场符合,并经审批以后组织实施。
6、负责制定本单位长远的技术规划和年度技术规划。
7、负责按时绘制并上报工作中所需的各种图纸。
8、深入现场,及时发现设备存在的问题,提出分析和处理意见,并密切配合基层技术工人实施解决,其中重大技术问题要向科及时汇报,并解决设备安装、运转及维修中出现的各种技术问题,掌握所分管范围内设备的结构性能,及时发现设备存在的问题,提出分析和处理意见。
9、配合各区队长搞好设备的检修工作,督促检修人员按设备检修规范进行检修。
10、对现行设备存在的不足,根据实际情况提出技术改造方案,参加相关的论证会议,经机电科同意后组织实施。
11、负责本工区的技术资料收集分类,归档工作,负责设备的试验和技术测定以及安全保护装置的鉴定、试验工作,并做好
1 各种记录和报告。
12、本单位出现的各种机电事故进行分析,追查并作出技术认证。
13、协助区队长搞好质量标准化工作,力争全队各车间都达到“95.5.1”质量标准化要求。
14、协同搞好职工的技术培训工作和安全知识教育,提高职工职业素质。
15、每月最后一个周三14:30组织各工区技术人员召开一次技术例会,协调解决技术问题,分析机电系统运行情况,提出改进措施。
16、技术人员要按时参加会议,有事必须提前一天向机电科技术室主管请假,严禁迟到早退,无故不参加会议者给予每次50元罚款。
机电科
2017年1月20日
2017
年机电科技术工作规划(初稿)
一、认真执行机运专业2017年工作打算。(一季度 “学习标准、学习规程、夯实基础”“两学一夯”,对照标准及规程查摆问题整改季活动;第二季度开展消除隐患、采用新技术修正设备性能季活动;第三季度开展机械化换人、自动化减人,集中控制实施季活动;第四季度开展质量标准化全面提升季活动。
三、继续认真执行新的机运专业“九五七安全管控模式”,规范模板填报和签字确认工作。
四、开展“五个一”技术管理活动:
1、培训出一名专家型自动化集控系统维护技术人才,提升全科自动化设备维护检修、技术升级改造、故障排除水平。
2、培养一批业务精练、技能娴熟、水平高超的机电修维护高技能人才。
3、荣获一批集团公司科技攻关技术成果。
4、推广应用一批新技术、“五小”科技成果。
5、上报一批专利、鉴定科技成果,形成具有自主知识产权的技术和施工工艺技术。
五、建立技术创新激励机制,激发技术人员和员工积极参与“五小科技”、“自主攻关课题”活动的热情,并形成长效管理机制,促进机电设备安全高效运行。
机电科
2017年1月20日
3 2017年机电科技术创新工作重点(初稿)
1、优化整合主、副井,压风机房、中央及采区变电所、中央大泵房的集控系统,建成智能自动化综合集控室,实现生产全过程实时安全监控,达到减人提效目的。
2、优化采区供电系统,井下中央变电所和东翼配电点、三采区上、下部变电所、西翼配电点6个采区变电所实现自动化无人值守。
3、井下大泵、清水泵房集控系统安装,实时监控设备运行状况。清水泵房实现远程开停大泵。
4、升级改造机电科井下集控通讯系统,建成千兆级工业环网,保证通讯畅通和安全运行。
5、改造中央皮带机、三采区71煤运输上山皮带机增设盘型制动器,达到防止皮带下滑安全运行的目的。完成新《煤矿安全规程》对标管理工作。
6、推广应用井下气动单轨吊设备。
4
机电科开展“五个一”技术管理活动实施方案
为充分发挥机电管技人员和广大员工聪明才智,积极开展合理化建议、“五小”科技、自主攻关课题,科技兴企、提高机电科安全生产目的,结合机电科实际情况,特制定“五个一”技术管理活动实施方案实施方案。
1、培训出一名专家型自动化集控系统维护技术人才,提升全科自动化设备维护检修、技术升级改造、故障排除水平。
2、培养一批业务精练、技能娴熟、水平高超的机电修维护高技能人才。
3、荣获一批集团公司科技攻关技术成果。
4、推广应用一批新技术、“五小”科技成果。
5、上报一批专利、鉴定科技成果,形成具有自主知识产权的技术和施工工艺技术。
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