机电科技术业务分工

2020-03-02 14:52:50 来源：范文大全收藏下载本文

机电科技术业务分工

1、科长：

对机电科工作负总责，主抓全矿电气、运输技术业务。主管机运系统质量达标、机电运输检修、安装工程管理及预算审批、用电管理、机运系统考核工作，主要负责机电科费用指标管理、机电科内部考核工作，分管机关；

具体负责：a、制定机电科内部考核办法；b、制定基层技术管理标准；c、机电科月份工作计划及总结；

2、电气副科长：

负责电气技术业务工作、矿井供电安全工作、用电管理工作、通讯技术管理工作、系统考核工作、机运系统新技术推广工作，分管电气技术员防爆检查员和电力监察员。

3、固定机械及运输副科长：

协助科长主抓机械技术业务，主管全矿设备管理、外委加工件图纸审批、技术业务培训、机运系统技术改造工作，机运系统质量达标、机电运输检修、安装工程管理。分管固定机械技术员，运输技术员

4、生产准备副科长：

采掘机电技术业务工作、生产准备工作、采掘机电运输检修工作、安装工程管理工作、机运系统技术员考核工作、技术档案管理工作。分管设备库、采掘技术员。

5、电气技术员：

协助主管科长负责电气技术业务工作、矿井供电安全工作、用电管理工作、通讯技术管理工作、机运系统考核工作、机运系统新技术推广工作。具体负责：a、月份电力统计报表及电力构成分析；b、机运系统考核报表；c、机电安全报表；d、供电系统图、通讯系统图绘制；e、矿井电话使用情况报表；f、供电设备技术性能手册编制；e、矿井高压系统整定计算；g、个人月份工作计划及总结；

6、固定机械技术员：

协助主管科长负责机械技术业务工作、大型固定设备安全运转工作、机运系统质量达标工作、机运系统技术改造工作、机械加工技术管理、；具体负责a、固定机械管理；b、矿井机运系统安全保护装置使用情况

报表；c、机运系统质量达标计划；d、加工件图册绘制；e、机运系统制度、标准、操作规程编制整理；f、压风、排水、提升系统图绘制；g、个人月份工作计划及总结；

7、运输技术员：

协助主管科长负责运输技术业务工作、矿井运输安全工作、矿井运输车辆管理工作、运输系统检查工作、机运系统技术业务培训工作；负责机电科后勤总务工作；

具体负责：a、矿井运输车辆利用情况报表；b、运输系统图绘制；c、运输设备技术性能手册编制；d、月份技术培训工作总结及规划；e、煤矿机电运输技术培训（100）题编制整理；f、制定运输质量标准化标准；g、制定机电设备修理质量标准；h、个人月份工作计划及总结；

8、采掘机械技术员

协助主管科长负责采掘机电技术业务工作、生产准备工作、采掘机电运输检修工作、安装工程管理工作、机运系统技术员考核工作、技术档案管理工作。

具体负责：a、月份乳化液使用情况报表；b、机电运输检修工作总结；c、例假检修计划及图表；d、月份检修计划；e、机电事故统计及分析；f、g、制定机电运输系统设备强制检修周期；h、个人月份工作计划及总结；

7、设备库主任：

协助主管科长负责设备管理工作、主抓设备备用、设备运搬、车辆维修、库房管理等工作、负责设备库考核工作；

具体负责：a、设备修理计划；b、备用设备统计报表；c、二小井设备利用情况报表；d、本单位及个人月份工作计划及总结；