2020-03-03 05:09:07 来源:范文大全收藏下载本文
新员工岗位培训计划
一、培训目的
提升新员工适应岗位的能力
二、培训目标
通过培训,让新员工了解管委会的工作机制,熟悉本部门的工作流程,明确岗位工作的内容和职责。
三、培训内容
第一阶段(2009年12月)——组织新员工学习国家发改委《关中—天水经济区发展规划》,省、市领导2007至2009年在人代会上的政府工作报告,**区领导讲话汇编,**区政务公开信息,发展公司公开信息,**区制度汇编,2008年至2009年管委会发文(OA系统),部门工作流程等,了解**区的发展定位及发展历程,熟悉管委会的相关制度,学习新员工所在岗位的工作内容及职责。
第二阶段(2010年1月)——在培养人的带领下,新员工开始接触具体工作。由培养人指导,新员工着手处理实际事务,在遇到问题时,培养人与新员工及时沟通,帮助新员工解决问题,提高新员工适应岗位工作的能力。
第三阶段(2010年2月)——新员工着手独立解决和处理工作的实际问题。由培养人挑选一些实际的工作任务有新员工独立完成。挑选工作任务的原则是由易到难,让新员工逐渐适应工作环境,并提升工作信心。
第四阶段(2010年3月)——培养人对新员工的工作进行评价
和总结,新员工在吸取相关经验教训的基础上,及时的调整工作方法和思路,以更好的适应工作的需要。培养人在评价和总结完成后,再指派一些工作以考核新员工的学习效果,并及时的督促和指导,促使新员工尽快胜任本职岗位的工作。
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