07年仓库

2020-03-01 20:28:33 来源：范文大全收藏下载本文

第一节

原料包装物进出库的规定

1.对每批茶叶入库前进行筛沫,称重,并及时要采购人员按实际筛沫后的重量进行采购单据,并做好相关入库,入账等相关手续.2.对季节性大综茶叶采购入库要认真审核,茶叶的袋数,重,全额等相关手续

3.对茶叶包装物入库有专人负责,根据供货商所提供的发票进行数量,金额及有无损坏进行核对,如出现有误及时向有关负责人汇报.4.对一些损坏的产品(如旅行茶具,茶杯等)的入库要进行更严格检查,产品有无损坏

5.对各店退回的东西(如茶叶,茶具等)要根据各店开回的退货单进行审核,做好产品退货入库的相关手续,对一些损坏的产品退货入库及时地同相关部门协商.6.任何人未经审核批准,都不得把东西带离仓库.7.对茶叶,茶具的出库须由相关负责人开送货单,并由一人备货一人验收方能发货.8.对一些相关设备需维修,申请产品出库手续,专人负责,何时出库何时入库,并由仓库负责人确认方能出入库.9.对一些处理完的货物出库须由仓库负责人确认并由两人负责经手和验收方能出库.第二节茶叶管理

1.对所有茶叶采购完成都必须及时存放冰库

2.对第二天要挑的茶叶前一天必须从冰库存取出,退冰,方能拿出去挑.3.对现场所挑茶叶,中午晚上休息时间都必须装入袋子,并用夹子夹好.4.下班后每位挑茶人员都必须把各自所挑的茶叶移离窗户较远的地方.5.对已打包好的成品茶叶要及时在存放冰库.6.对所有茶叶的品种,等级要一一分开存放,并编号.7.定期或不定期对茶叶进行盘点.8.定期或不定期对仓库的茶叶质量进行跟踪,重要检查是否潮湿等相关情况.9.对茶叶的拼堆进行严格管理,减少损失,(中低档茶叶量多可用地板拼堆(8H以下),高档茶叶一律用布拼堆(12H以上)).10.对陈茶设置单独存放区,不得存放冰库,要求:通风,防潮湿,防光照.11.加强茶叶加工管理,制定相关制度,确保茶叶加工要求,降低损耗率.第三节

包装物库存管理

1.设立包装物库存的预警制度

2.对各类包装物要分明细存放,并注明,编号 3.对茶具设立固定存放区

4.对部分怕潮怕湿的包装物(如真空袋,手提袋,纸盒等)要上铁架.5.对易损坏产品(如茶杯,茶具等)须严格存放不得堆压.第四节设备使用

1.冰库由专人负责,晚上11点关闭电源,早上8点准时开启电源,每半月清洗一次外机.2.茶叶真空机由包装人员专业使用,定期检查和记录其性能,真空速度,时间等.3.仓库所有设备都专人使用,负责,并检查各线路有无老化等.4.对烘干机要严格使用,要有专业人员方能使用,使用者须对烘茶时间,温度,认真审核.5.电脑只能在工作相关使用,不能打游戏.6.风扇及电器设备要根据实际需要使用.电磁炉不得任何人随便使用.7.仓库所有设备如是自然损坏应及时向财务部及相关公司领导汇报,以便处理,如人工损坏,损坏人员根据公司相关规定赔偿.第五节茶叶生产规定

1.茶叶生产实行计件方式,并实行单价浮动制,(具体见2006年裕企字15号) 2.在生产过程中所有挑茶人员,验茶人员,包装人员不得涂沫异味东西,挑茶人员洗头未干不得进入加工区.3.在生产区上班时间不得吃东西,如因特别情况需吃东西必须离开生产区等吃完并洗完手方能进入生产区.4.验茶人员对每人所挑茶叶的品种,数量进行严格登记,对所有茶叶按规定进行验收.5.验茶人员要对仓库所产生的茶角,茶沫及时整理好,等待出售.6.仓库负责人要对所有挑茶人员进行严格管理,做到减少浪费.7.成品茶包装由专人负责管,在所有茶叶装罐过程中认真审核,不得出现少装或多装.8.称茶人员要根据实际茶叶所需进行严格称重,误差率不得高于或低于0.1克.第六节人员出入管理

1.公司以外的员工如无业务往来不得进入仓库.2.有少数业务来往的人员进出仓库必须登记备案(并注明进入时间,业务事件,姓名,身份证号,离开时间等) 3.仓库统一上下班时间,下班时间正常不准再进入仓库,值班人员或相关责任人员除外.4.所有加工厂人员只有亲戚或朋友来访一律到生活区.5.仓库敏感地区除相关人员以外,其它人员一律不得进出.6.加工厂所有人员晚上未上班,一律11点30分之前回生活区.生活区11点以后一律不准看电视.第七节安全保障

一、仓库安全

1.加强仓库区域内的防盗,清防工作,发现事故隐患及时上报相关部门,对意外事件及时处理.2.定期和不定期对仓库的灭火器,电线等相关设备(有无老化) 3.为防止安全隐患,仓库内不准抽烟(除设定抽烟专用区以外) 4.仓库负责人下班后要检查各门窗是否关闭,是否上锁等工作.5.在仓库设立值班制度,每晚必须由两人值班.

二、人员安全

1.仓库负责人对所有加工厂挑茶人的安全负有领导责任

2.仓库人员晚上外出必须在11点以前回到仓库,对一些特殊情况(如生病等)晚上要外出必须请假,由专人负责陪同.并汇报相关负责人.3.晚上外出尽量要两人以上一起,尽量减少单独行动.4.加工厂人员对各自的财物要保管好,(如现金,手机,金银首饰等)以免丢失,在外出时做到钱不外露,手机不外露,背包放在胸前,不要背在背后等.5.加工厂人员要加强各人的安全意识.注意防交友不慎,外出不得随便吃喝不卫生的东西,不用以找工作为名被陌生人诈骗,注意短信诈骗.第一节茶叶采购

1.提出采购计划,制定和落实茶叶,机器设备,包装物,茶具的预警制度.2.进一步筛选合作供应商

3.慎选适合本公司客户群的产品

4.督促采购与供应商争取最有利,(质量,包装,折扣,价格,订货办法,交货方式,付款方式等) 5.根据市场需要建立最强的茶叶竞争力.同时又有合理的利润售价.6.完成公司领导临时交办的其它任务.