采购员岗位责任制

采购员岗位责任制

1、工程发生的所有工程材料，由采购员统一采购。必须由工地保管员、项目经理验收签字、工程主管签字、方可到财务报销。

2、工地应急的零星材料由工地项目经理购买，由工地保管员签字、工程主管签字、到财务报销。

3、所有工程材料的计划单，由工地项目经理和工种负责人提出，经分管部门领导签字后方可购买。否则因数量不准用材不当或造成损失将追究当事人责任。

4、库存材料及工地之间的材料调拨，必须由保管员填写出库单作价，材料员签字，公司核算员申核。转财务列入各工程成本。

5、对于采购的工程材料因质量不合格，工地现场保管员和项目经理有权拒收，由此给公司带来的损失，将追究相关人员的责任。

6、工地材料在72小时内供到施工现场，须订购的材料要有订购合同。如未能在规定的时间内供货将追究相关人员的责任。

7、材料选购要货比三家，价低、质好、外表与内在一致，价格与材质相符。才能确定供货单位并开拓有实力的供货商的良好合作关系，在公司资金困难时能保持供货，保证工程的顺利进行。

8、建立三家同类材料（木材板材地板、顶墙龙骨、油漆涂料辅材、玻璃瓷砖、常用装饰钢材、电线电缆开关插座、给排水材料配件）间断性价格对照表。时刻了解市场信息及价格波动。

9、经常深入工地了解施工工艺和需使用部位的材料质量要求及各类材料的进场顺序，并搜集材料使用过程中的施工人员的反应，做到掌控材料使用全过程、全方位管理。

上海蓝天房屋装饰工程公司