转方式、调结构演讲稿

2020-03-03 03:24:26 来源：范文大全收藏下载本文

转方式、调结构演讲稿

今年，莱钢开展了“转方式、调结构、创新超越、系统提升”主题系列活动，作为掌握着莱钢未来的我们团员青年，更应该认识到这次活动的特殊意义。

2010年是莱钢十一五规划的最后一年，更是板带厂落实公司做专板带任务要求的重要一年。公司给板带厂下达了全年354万吨的任务目标，作为莱钢带材生产基地，板带厂面临着诸多的挑战跟机遇:众所周知，今年钢协签订的铁矿石协议中，铁矿石价格较去年加价90%，钢铁企业真正的春天还遥遥无期，在这种情况之下，职工的危机意识就愈发重要。

作为企业的一名职工，已经深刻体会到身上的重担，尤其是山钢整合后重组带来的变化给大家增添了新的挑战。这就要求每名职工不能坐以待毙，为了企业，同样为了自己，在自己的岗位上做出不平凡的事。

首先是转变职工思想意识。思想意识决定人的上层建筑，做为新时代的企业员工，我们团员青年应该不断以新思想、新认识、新观念武装头脑，时刻具有危机感和争做企业主人的精神。“主人翁”精神是一种创造性的精神，它要求人们运用自己的判断力去解决阻止所面临的困难和问题。员工的主人翁意识能激发出员工热爱工作的自豪感和使命感，使之主动自觉地与企业同呼吸、共命运，朝着既定的目标前

进。只有把自己当做企业的主人，才能真正发挥出自身潜力，时时刻刻心里装着企业。“企盛我荣，企衰我辱”的思想深入人心，职工与企业才能同呼吸、共命运，为企业的发展做实事、做好事。

其次是转变职工行为方式；拿行车作业来说，行车工属于特殊工种，职工都应该树立高度的责任心，团员青年更应该对自己高标准、严要求，平时的工作中严格遵守操作规程，履行行车作业“十不吊，五不准”，充分利用工闲时间苦练操作技能，认真对待车间组织的专业知识学习，不应付，不虚与委蛇，努力快速提高自身专业技能。

再次是转变职工安全意识；“安全为天”，“向安全要效益”，“不安全不工作”这些俗话我们再熟悉不过，透过这些话，足以折射出安全工作在企业生产中举足轻重的地位。安全是企业的命脉，更是“以人为本”的最基本要素，企业的安全直接关系到职工的生命财产安全，没有了生命，谈何“以人为本”，没有了安全，一切都是空话。安全工作不仅需要严格到位的管理，更需要职工这个“安全的基本单位”来保障，只有转变“要我安全”的“被动安全”意识为“我要安全”的“主动安全”意识，每个人都把安全工作做到位，才能让安全真正趋于“本质化”。我认为，每名职工做好本职工作的前提是要做自己的“安全员”，要在日常工作中主动担当起编外安全员的角色，经常性地督促身边人树立安全第

一的思想，监督安全行为，检查安全设备的正确使用，发现的安全行为和隐患要勇于制止或向有关部门反馈。当好“安全员”既是为了保证个人的安全跟健康，同样是为了维护家庭的幸福。

最后，转变工作方法；去年一年来，集团公司在降本增效方面做出了较好的成绩，降本增效效果显著，较之以前有很大进步。但是我们的成本较一些私营企业还有一定差距，我认为造成这种差距的主要原因是我们的主人翁意识还不够强烈，没有把企业的东西当做自己的来对待，没有达到“能修则修”的良好状态，有时候为图省事“一换了之”是造成成本居高不下的重要原因。成本控制从一滴水、一张纸抓起没有问题，但如果仅仅从一滴水、一张纸上“抠”成本是解决不了大问题的，只有转变工作方式，创新工作方法，从加大设备维修时监督检查和备件更换的管理力度，创新管理方法，增强职工的主人翁意识上多管齐下，降本增效，成本控制才能取得突破性进展。

勇于超越自己；一个渴望成功的人，不可能仅仅满足于现状（即使这种现状相对于别人而言是如此优越），在其心目中必然有一个远远高于现状的远大理想。而这个理想的实现又成为激励其不断学习和进取的动力，在此我们把这种理想和远大目标称之为“愿景”。也许这就是要求我们每一名职工都要有自己的一个愿景的原因所在。愿景不仅仅是一个美

好的构想，而且是一种召唤及驱使人向前的使命。自我超越是一种建立愿景和实现愿景的过程，一种学习、创造和个人成长的过程，我们团员青年要把这个过程做到最好，实现真正的自我超越，这包括思想和技能两个方面。使自己真正成为对社会、对企业有用之人！