胸外工作总结

胸外科2015年工作总结

一、主要指标完成情况（1-11月）

1.门急诊人次：因院方暂未设置胸外科门诊，按门诊办要求坚持周末门诊，积极参与急诊会诊工作，诊治病人300余人次。

2.住院人次：

362人次。 3.手术台次：

157台。

4.床位使用率达116%，周转次数36.2。 5.业务收入393.26万元。 6.社会效益：

优惠人次：3人；优惠金额3000元；免费金额：1600元。义诊次数及人数：10余次

320人次。

二、主要工作完成情况：

1. 本年度我科组织全体医护人员认真学习、贯彻执行党风廉政工作，坚持走群众路线。

2.狠抓医疗质量，提高服务质量，实现了全年无重大医疗纠纷及医疗差错，完成了胸外科常见病及多发病的诊疗工作。

3. 并积极响应医院号召，先后10次参与医院组织的义诊。

4. 开展肺癌射频消融治疗术的新技术、新业务。肺癌、食管癌、乳腺癌、胃癌、结直肠癌、胰头癌根治术，增加了收入，提高知名度及影响力；

5. 增加了医护人员5名，补充了后备力量；

6. 带教实习生及规培生数十人，圆满完成了我院临床教学工作。

7. 建立医院等级评审工作，将931条任务分解工作。

三、未完成的工作：由于设施、设备条件的限制，胸腔镜下神经源性肿瘤切除术未得以成功开展。

四、创新性工作及取得经验：

1. 开展肺癌射频消融治疗术的新技术、新业务。

2. 开展了肺癌、食管癌、乳腺癌、胃癌、结直肠癌、胰头癌根治术，扩大了我院的知名度，取得了良好的社会效益，同时也为我院带来可观的经济效益。

3. 开展了双侧多发多段肋骨骨折合并血气胸的手术治疗，行剖胸探查肺修补、肺大疱切除、血肿清除、肋骨内固定术。

五、存在问题及解决方案：

1. 业务范围太狭窄，知名度及影响力差；

横向与纵行联系少，加强与外院同行间联系。

3. 个别科室仍存在收治胸外科病人的情况，如处理不当，影响医院声誉；

新技术、新项目少，加强业务学习，开展更多的新技术、新项目；

六、2016年工作要点：

1. 扩大业务范围；加强宣传力度、提高知名度及影响力；

2. 提高服务质量，增加病人的满意度；

3. 加强业务学习，开展更多的新技术、新项目；

4. 加强科室间协作，提高两个效益。 5.

购买胸腔镜，增加胸腔镜手术开展病种及手术例数。