工作汇报
2020-03-03 03:26:19 来源：范文大全收藏下载本文
2010 工 作 汇 报
2010年，对全车间开展的各项工作来说，是大发展并充满挑战的一年。回顾全年，各小组在车间领导的英明决策下，结合公司、分厂下发的文件和指示精神，开展了一系列安全生产工作。安全管理不断改进，管理制度逐步完善，生产指标方面取得了一些成绩。全年产XXXXXXXXXXXXXXXX个，并实现了XXXXXXXXX的目标。我作为一名刚进厂不久的基层员工，在这样的大好环境下，得到了很好的锤炼，并成功的从一名退伍老兵转型为一名工人，积极投身到车间生产建设中。现将一年来在工作中的感受汇报如下：
一、以身作则是前提
做好职工的工作是管理中的难题，难上加难的更是如管好自己。我所在的浇铸小组班组长就能够跟随员工一起投身工作，积极为员工排忧解难，给员工营造了一个比较良好的工作环境，对员工，对自己管理严格。其中不乏有极个别人不是没有工作能力，也不是没有进行严格管理，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。
二、赢得信任才有感召力
1、要使班组建设走在前列，就必须有一个很强的感召力，凝聚力。要切实了解员工的愿望和要求，倾听员工的建议，采纳合理的要求，使自己的一言一行，所作所为，合乎员工的心愿。
2、要开展一系列的思想教育活动。要培养员工正确的思想观和价值观。练就一身过硬的本领，勤动脑，勤观察，勤总结，从中汲取好的东西。
3、要言必行，行必果。班组制定了合理的奖罚制度，该奖的要奖，该罚的要罚。不然就会打消员工的积极性，导致有令不行，有禁不止。
4、要正确对待自己的错误和领导的批评。在工作中，难免会产生这样那样的错误。这个时候就要端正自己的态度，对领导的批评要虚心接受并立即改正。
三、坚持贯彻以人为本
合理安排工作，看人布置工作，做到人尽其才，物尽其用，最大化的发挥员工的内在潜能。人是生产过程中的根本所在。铸造作为高危行业，铸造一线的工作更是这样，要量化工作，使员工力所能及，干好本职工作。这点可以做到“三个人”：重用“小能人”，关心“老实人”，管好“调皮人”。
四、思想工作
思想是行动的指南。在做员工的思想工作时，要动之以情，晓之以理，相反，则会造成员工产生抵触情绪，在工作中不尽心尽力，更会经常犯错误。在过去的一年里，一线员工由于人员更换周期太快，对企业文化学习不够深入，这里我感受最深的是企业文化里有一句是“培育客户忠诚”。这句话用到这里，就是也要培育员工对单位的忠诚。
五、安全方面
安全工作一直以来就是一个单位的生命线工程。只有彻底抓安全，务必保质量，才能使单位的整体效能得到提升。回顾2010年的安全工作，整体上看没有大的问题，但形势不容乐观，出现了叉车翻到的事件，安全隐患还是存在。主要体现在员工由于长期连续生产，没有得到及时的休整，在安全意识上有所淡薄。根据车间实际情况，在完成生产任务的同时，还需要加大检查督导力度，进一步强化一线员工的安全意识，要坚持不留死角，不遗漏洞，做到安全保生产，生产为安全。
六、工作环境
去年，车间利用高温假，对工房进行了整修，翻新，使得环境卫生干净彻底，为员工营造了良好的工作环境，使员工有了好的心情，工作起来也精神十足。
2010年已经过去，我们全体职工在车间各级领导的关怀和照顾下安全，圆满的完成了生产任务。2011年的工作依然艰巨，我坚信，在车间领导的正确带领下，我们所有职工会更加服从安排，坚守岗位，为今年的生产工作竭尽全力，开创更加美好的明天。
体会人：赵 军 2011年2月25日
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