年工作总结
2020-03-02 06:00:15 来源：范文大全收藏下载本文
*******分公司201*年度工作总结
201*年，分公司在集团公司党委和董事会的正确领导下，紧紧围绕集团公司年初确定的粮食经营目标，拓宽经营思路，转变工作作风，攻坚克难，创先争优，重点强化安全生产和粮油收购，顺利完成了集团公司下达的全年目标任务，现将一年来的工作总结如下：
一、加强学习、服务基层，认真践行群众路线，不断提高分公司班子经营管理水平
一年来，分公司领导班子紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题，深入开展党的群众路线教育实践活动，面向基层，心系群众，以多种形式广泛征求基层员工对领导班子的意见和建议，并逐条落实，进一步增强了领导班子的凝聚力和向心力。
一是坚持政治理论学习制度；采取集中学习和自学相结合的方式，认真学习党的十八届三中、四中全会精神、习近平总书记论群众路线教育系列讲话精神和企业经营管理相关知识，全年组织政治学习20余次，在工作实践中，分公司班子坚决贯彻执行集团党委、董事会的决定、决议，努力践行党支部承诺和党员承诺。
二是加强对干部职工的思想道德教育。以社会主义核心价值体系为根本，加强公民道德建设，带领干部职工深入贯彻《公民道德实施纲要》、牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，组织党员领导干部认真学习了《党风廉政建设若干准则》、《昌粮集团廉政风险防控手册》、粮油仓储规范化管理知识，宣传新形势下的企业文化建设，把国家粮食购销政策贯穿于公司粮油经营管理全过程，不断增强干部职工可持续发展的思想意识，全力推动企业可持续发展进程。
二、坚持科学规范管理，实现安全生产目标
201*年度，分公司领导班子一贯坚持以安全生产为中心,始终保持清醒的头脑，以“踏石留痕、抓铁有印”的劲头，强化安全生产目标管理和安全生产责任的落实力度；一是认真学习区、州、集团
1 公司关于加强安全生产管理的通知精神，严格按照《粮油仓储规范化管理实施方案》和《**集团安全生产管理制度》的要求，认真履行安全生产目标管理职责，按照年初层层签订的《安全生产目标考核责任书》内容,坚持每季度或重大节假日对各库站安全生产进行全面检查，对检查中发现的隐患能现场整改的现场整改，现场无法整改的责令限期整改，全方位、全天候确保安全生产各项措施落实到位。在分公司安全生产自查中，发现**仓库一库3号库、**收购点2号、3号库房危库（合计3500吨仓容）存在严重的安全隐患，经报请集团公司批准，现以拆除；**粮站6号库山墙裂缝，及时进行了修复，有效排除了安全险情；投资*万多元对*仓库消防水源进行了改造，同时，也解决了**职工长期靠地下蓄水池饮水的难题。二是坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，确保我公司201*年安全生产目标的实现。按照安全与我同行“十个一”要求，认真开展业务和安全生产培训，今年公司对中层以上管理人员、兼职安全员17人派出培训，完成了换证工作，11月份分公司根据新《安全生产法》，结合集团公司《安全生产制度汇编》和《廉政风险防控手册》，印制培训教材，对分公司各库站一线工作人员进行了全面培训，参训人数达80多人次，参训率100%，年内组织全体员工进行了安全生产理论知识考试2次，发放试卷170份，考试成绩全部合格。同时，做到了分公司全体员工和临时雇佣人员人手一册新《安全生产法》，营造了人人学安全、时时讲安全的浓厚氛围。三是慰问因病住院职工、生活困难职工以及职工遗孀6人，发放救济资金12800元；遇到退休老职工亡故，公司领导都要去参加葬礼，并妥善帮助处理后事。四是为了职工能及时了解自身健康状况,达到“有病早治，无病早防”的目的,分公司于近期安排全体员工进行健康体检。
201*年度，领导班子带头树正气、压邪气、强素质、确保职工身心健康，愉快工作，年内未发生涉及人身、财产安全事故。
三、实现粮油仓储工作规范化、标准化、制度化
为确保库存粮食安全，我们认真按照《储粮技术规范》、《**集团仓储管理制度》，规范管理、科学运作，具体工作有检查记录、有整改措施、有分析、有总结。一是严把粮食质量关，严格控制粮食入库质量标准，强化日常管理和出入库手续；二是抓好日常仓储工作检查；库站坚持做到周一自查，公司业务科每月进行检查，发现问题及时处理，消除一切储粮安全隐患；三是扎实开展科学储粮；针对不同季节、环境下的粮食特性采取不同的科学保粮措施。四是强化原始资料管理，对粮油入（出）库有关票据、检测记录、仓储作业记录及货位卡等原始资料的整理归档，做到资料真实、装订有序、管理规范，在11月26日集团公司组织的规范化检查验收中，取得了97.96分的成绩。五是高度重视维稳工作，各库站实行24小时双人值班、领导带班、巡查制度；严格落实储粮化学药剂管理使用规定、操作规范，坚持零库存管理，有效杜绝了事故风险。
四、尽职尽责，全力推进粮油购销工作顺利开展
201*年，分公司严格执行国家粮油收购政策，采取多种有效措施，不断拓展订单范围，提高订单收购履约率。一是及早动手、广泛宣传，使广大农户真正实现了第一时间、多渠道详细了解今年订单粮食收购政策，经过努力，今年共落实粮食订单面积34万亩。为了支持种粮农户发展生产，向种粮农户发放粮食预购定金和发放种子、化肥（折合人民币）1297万元，其中：用现金形式发放预购定金10万元；代销金天山种业公司种子3398吨。代销惠尔公司化肥140吨。由于宣传及时、措施得当、落实到位，今年分公司小麦收购取得了10.42万吨的可喜成绩，创历史新高。在夏收工作中全体员工做到文明收购，敞开收购，确保了农民丰产增收。
201*年我们认真贯彻落实区、州粮油收购政策，不拒收、限收、应收尽收，充分掌握市场商品粮源，保障市场供应。
（一）收购工作
3 年初集团下达我公司收购任务**万吨，实际收购：**万吨，完成目标任务的**%。其中小麦计划收购：**万吨，实际收购：**万吨，完成目标任务的**%；较上年**万吨增加**万吨，增幅**%。玉米计划收购：*万吨，因市场价格因素没有收购；油料计划收购：**吨，也因市场因素一直没有收，****年春季，根据市场行情，准备适量收购油料。
201*年按照集团公司安排新增临储小麦**万吨、地储**万吨、代储***吨、内部移库**万吨，有效缓解了销售和仓储压力，也为下年度的经营打下了良好的基础。
（二）销售工作
全年集团下达销售总量：**万吨，实际销售：**万吨，完成目标任务的**%。其中小麦销售任务：**万吨，实际销售：**万吨，完成目标任务的****%；较上年***万吨增加****万吨，增幅***%。玉米销售任务：****吨，实际销售：****吨，完成目标任务的**** %；油料销售任务：****吨，实际销售：****吨，完成目标任务的**%。
（三）主要财务指标预算执行情况
（1）201*年我公司实现销售收入****万元，其中主营业务收入****万元，与上年同比增长****万元，增幅**％。
（2）销售成本：*****万元，其中：主营业务成本******万元，与上年同比增长****万元，增幅**％，
（3）利润总额****万元。集团下达***万元，完成集团下达指标的***%。
（4）本年三项费用****万元，与上年同比增加***万元。其中：①销售费用***万元，与上年同比下降**万元，降幅**%，；②管理费用****万元，与上年同比下降***万元，降幅***％； ③201*年财务费用****万元，与上年同比增加****万元，增幅**％。
（5）、贷款使用及偿还情况
①截止到11月底我公司贷款余额*******万元。其中:政策性借
4 款（小麦）*****万元；油料借款****万元；挂账借款****万元，流动资金借款**万元。
②201*年小麦累计收购**万吨，使用收购资金****万元。 ③201*年共计偿还贷款：****万元。其中小麦贷款*****万元；玉米贷款****万元；油葵贷款***万元。（政策性贷款占**%，非政策性贷款占**%），政策性贷款周转率较往年有所提高，非政策性贷款周转慢，由于市场因素，只能到201*年才能实现销售利润。
五、加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力
一年来，公司班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，勤勤恳恳做事。严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，自觉接受群众监督。从不以损害公司利益为代价，为个人或他人谋取不正当利益。每季度按照确定的主题召开党员专题组织生活会，交流思想，认真对照检查，严于律己，做好表率。一是按照分公司党的群众路线教育实践活动实施方案，在政治坚强和反对“四风”方面，本着“群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议”的原则，从严从实查摆问题，力争做到全覆盖，不留死角，达到了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。在201*年工作中我们严格执行集团公司财务管理制度，没有超标准支付和报销职务消费。对粮油购销、库存溢损、工程建设、物资采购、资产处置一律严格执行集团公司审批流程，没有越权擅自处理，财务结算支付审批坚持主管会计审核，财务负责人核准，公司主管领导审批的“三审”制，二是扎实开展第十六个党风廉政教育月活动，教育月活动以贯彻落实各级纪委会议精神为主线，以“严明政治纪律、加强作风建设、为维护新疆社会稳定和实现长治久安提供坚强保障”为主题，以学习党章活动和党风党纪教育为主要内容，班子带头坚持学习并坚决执行集团公司各项规章制度和领导干部职务消费规定，组织党员干部参加警示教育、廉政考试，学习习近平总书记在十八届中央纪委四次会议上的重要讲
5 话，牢记《廉政准则》、《“三重一大”集体决策制度》、《昌粮集团管理人员职务消费办法》、《廉政风险防控手册》等规定的内容；班子主要领导亲自为全体党员作廉政党课辅导1次，观看警示教育片2场。安排制作廉政警言、警句宣传牌匾30多幅，廉政文化进机关宣传栏等，有效丰富了廉政文化“五进”活动内容，增强了宣传教育效果，公司今年未出现违规违纪现象。
六、存在的问题和不足
201*年我公司小麦收购创历史新高，取得了***万吨的喜人成绩，但面临的问题与困难也随之而来。一是仓容严重不足问题，因我公司大部分库房始建于**十年代，超期服役，有效仓容***吨，储粮高峰期达到**万吨，201*年年底，由分公司提出申请，经集团公司批准同意，在**仓库新建一栋**公斤库房，但远远不能满足目前储粮要求。二是露天储粮高峰期达****吨，倒短、移库、保管费用增加，同时，不利于安全储粮。三是销售难度大、费用高。虽然**面粉厂日处理***吨生产线在我县投产运营，截至12月底全年只调运了***吨小麦，为了解决部分库站库容严重不足问题，山区粮站向**仓库倒短****吨、向外（仓麦园公司、创新面粉厂）集并（移库）*****吨,无形中增加了运输费用。向东销售，因**是全国产粮大县，粮源充足。向西销售，由于运距远、费用高，各大面粉加工企业不愿调运我公司小麦，而且，销售利润非常有限。
七、201*年发展思路
1、继续做好抓订单、稳粮源、完善为农服务措施工作，针对农户对象不同，分层做细服务工作，积极做好“联大户、搞服务”活动，在粮食订单合同签订中，做到专人负责，大户上门，中小散户到村组。夏收期间做到收购政策公开透明，优质优价，敞开收购，诚实守信，服务到位。使售粮农户高兴而来，满意而归。
2、充分利用分公司基层库站点多面广优势，继续完善多种经营措施，采取有效激励机制，确保实现经济效益。
3、加强财务管理，不断搞活内部管理机制，开源节流，降低成本，节约费用开支。
4、继续加强安全生产管理、落实安全生产责任、全面抓好201*年度安全生产工作。一是及时传达上级安全生产文件精神，深刻吸取各类安全事故教训，举一反三，越是在安全形势较为稳定的情况下，越要警钟长鸣，警示高悬，坚决防止盲目乐观和麻痹松懈情绪，进一步增强安全工作的紧迫感、危机感和责任感，抓细、抓实、抓好安全风险防控管理工作，杜绝各类安全生产事故的发生；二是加强安全生产检查，严格落实安全生产责任，对检查中发现的安全隐患，及时加以整改，发动员工群查群防，坚决将各类安全事故苗头遏制在萌芽状态；三是继续开展全体员工安全生产教育、培训，提高全体员工安全防范意识和自我保护意识，使大家在思想上真正理解安全生产的重要意义，为各项工作顺利开展夯实基础。
5、继续把创先争优活动与加强党建、经营管理工作有机结合，相互促进。通过党员公开承诺、先进党组织和优秀党员评选，把“创先争优”作为推动各项工作的抓手，组织大家学先进、创业绩，进一步调动全体员工的积极性，发挥榜样的示范带动作用，弘扬正能量，以开展好党建工作推进分公司经营管理工作和谐有序发展。
回顾一年的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但随着体制改革的不断深化，企业要想生存、发展，就必须积极探索企业发展的新思路、新途径，要充分发挥广大员工的集体智慧，集思广益、群策群力，共同搭建企业经济可持续发展平台，为..跨越式发展做出新的、更大的贡献。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版