生产一线事迹标杆
2020-03-02 06:14:03 来源：范文大全收藏下载本文
生产一线的模范班长
——广州市劳动模范、中一药业公司生产班长任笑兰同志先进事迹纪实
在广州中一药业有限公司，提起消渴丸机械制丸-微波干燥联动生产班组，人们自然会联想起任笑兰。她参加了公司三个阶段机械制丸的试制和旧厂区第一条机械联动生产线及新厂区多条机械联动生产线试制、达产的全过程工作，是机制丸生产一线的员老，近二十年来，一直是机械制丸生产一线的班长。她善于思考，努力钻研、带领班组员工团结拼搏，通过传帮带、QC攻关，合理化建议等多种形式，开展机械制丸联线生产的攻关工作，为消渴丸机械化联线生产作出较大贡献。她所在消渴丸机械制丸-微波干燥联动生产班组于2007年荣获广州市巾帼文明岗光荣称号，2008年荣获广州市“工人先锋号”光荣称号。2009年，任笑兰同志被广州市委、市政府授予广州市劳动模范光荣称号。
机械制丸的开荒牛
从公司开始摸索机械制丸，任笑兰就参加这项工作，俗话讲：“万事开头难。”开始采用LB-760型制丸机，由于受当时设备技术水平和物料稳定性的局限，虽和班组员工不断摸索，不断试验，但制出的药丸合格率相当低；接着,采用ZW-120A型中药制丸机，任笑兰，还是坚守在试制的第一线上，带领班组员工全身投入试制生产和摸索；虽然两次机械制丸的试生产未能成功，但在试制生产中积累了不少机械制丸数据、经验和教训，为最终实现机械制丸生产打下了坚实基础；为最终改变传统手工制丸的落后生产，03年,公司再三启动摸索机械制丸的决策，在前两次机械试制丸经验的基础上，购进了YUJ-17B型自动制丸机，因她有前两次试制的生产经验和对工作认真负责的态度，领导再次将机械制丸试生产的光荣任务交给她的班组。在试制过程，她组织班组员工，群策群力，提出了“提高药粉细度，来提高药粉的堆密度，从而减低药丸的膨胀因素”，“确定合理混合时间及搅拌方向”，“合理设置炼药机的出条孔数量，使制出软材的密度更大，减低药丸的膨胀因素”，“建议在厂家生产的定型设备上加装冷却装置，有效解决了由于物料磨擦产生高温发热而导致物料焦化、结粒，影响制丸质量的情况”等多条合理化建议。经过摸试，丸粒的外观质量及重差都有了重大的突破，这次机械化制丸生产取得初步成功。
机械化联线生产的试制者
2005年3月，公司在旧生产区引进一条包括炼药机、制丸机、微波干燥机、在线红外水份检测仪器、选丸机和中间产品输送系统等的联动生产线；同时，任命任笑兰为联动生产班组的班长；她充分调动班组成员积极性和发挥他们聪明才智，针对物料的特性与设备的性能必须达到一定的适应性，组织班组成员对炼药，制丸、微波干燥等关键设备不断地进行摸索，然而，革新、试产通常都是一条艰辛的路。在试产摸索开始的头几个月里，班组人员每天都是在不断的尝试、失败、改进、再尝试、再失败的痛苦中煎熬。员工早上七时前就到岗，为了摸清一个问题的原因及寻找解决方法，经常都是晚上十时才离开岗位。许多年轻的妈咪因加班，每到傍晚六时便要打电话回家嘱咐小孩晚上照常吃快餐面。有的员工因工作劳累和压力大，在炎炎盛夏靠着辣椒酸菜汤吃午饭。由于物料制成丸近似钢水铸成坯、一旦钢炉停电，钢水就会在炉膛里粘结，每当试产中途故障，清机就成了试产员工很伤脑筋的事，操作者因此腰酸背痛，这是经常发生的事。因制丸机生产的湿丸经过微波机干燥后常常出现膨胀变形并成为久攻不下的难关，在付出的努力和决胜的信心又一次受到最严峻挑战的那一刻，任笑兰班长趴在和员工生产出的“不争气”的药丸上放声痛哭，员工没有阻止她，大家都在默默地沉思：“我们走的是一条没有回头的路，世上无难事，只怕有心人！”就是这样，经过不断地反复摸试，不断与设备生产厂家探讨，对关键设备的“心脏”、“大脑”和物料的传输进行了较大的完善改造；同时，经过不断的尝试，采用正交试验等方案和参与多个QC小组进行工艺攻关；通过对稠膏干固物含量、粘性，药粉粘散性、药丸干燥过程膨胀等进行工艺攻关，终于筛选出各因素的最佳组合，确定了一套可控的工艺质量参数，使软材适合制丸机的性能要求，湿丸又适合微波干燥线的要求，最终达到物料适应设备性能要求，设备适应产品质量要求，顺利地攻克了“机械制丸-微波干燥联动生产”的工艺操作难关。使联线生产能批量连续生产，产品质量稳定性不断提高，为实现大规模机械化联线生产探索出可行的工艺操作。
大规模机械化联线生产的一线领头人
为云埔二期工程实现消渴丸大规模机械化联线生产如期顺利进行，任笑兰带领机制组员工，连续奋战在新设备验收、试运行、试生产、达产、验证和GMP认证工作中，其间,培养出一批一线生产技术能手,提出了十多条完善联线生产的合理化建议,完善了大规模机械化联线生产。
2008年春节还没过完，人们还沉浸在节日欢乐之中，任笑兰惦记着二期工程所订的制丸联动生产设备，能否按期交付安装，和公司工程技术人员一道先后两次远赴大西北，进行设备验收，期间，她克服了长途昏车、水土不服、气候严寒等困难，每天十多小时，连续十多天进行实物料试机的设备验收工作，保证设备按时到货、安装。
7月，在工程交付试运行初期，厂房设施还没有完善，在平均气温35℃无空调的环境下对新设备进行试机，加上生产运行中不断产生热量，每个人都好像从水里捞起来一样，汗流浃背。但在任笑兰班长的带领下，试机过程中没有一个人退缩过，员工都以身为一名机制组成员而骄傲，为新厂房做奠基人而自豪。
8月,在完成厂房验收后，时间紧逼必须完成3条线的工艺验证与6批次的产品验证，此时，任笑兰主动提出加班加点赶上进度，她连续上了十几天班，起到共产党员和班长的先锋模范带头作用；正是有这样的班长，带领着班组成员，按照GMP要求进行生产，10月顺利地通过GMP认证。 认证后，正式实现消渴丸大规模机械化联线生产，联动生产线由一条增加至三条，同时，机制组成员也由成立初的23名增加至66名，为使新员工尽快掌握技术，熟悉操作，她不辞劳苦，牺牲自己的休息时间，对新成员进行岗位知识培训，将关键的工艺技术、操作要点，耐心而无保留地带教。在她指导下，新成员很快就掌握了本岗位的操作技能，成为独当一面的岗位能手，她为联线生产不断扩大，培养一批生产技术骨干，使整个班组能保质保量地完成公司交给的生产任务。
任笑兰至始至终为联动生产线的满足实际大生产需要，不断完善、不断扩大，而尽心尽力，在实现机械联动大生产过程中，她又与班组的员工为联动生产线提出了十多条合理化建议，为继续引进新的联动生产线选型提供了宝贵的意见和建议。
实现大规模机械化联线生产，与传统手工制剂相比，联线生产效率提高了3倍，日均产量将由7.36万瓶提高到15万瓶，预计年产量可达8000万瓶，产值9.4亿元，带来9400万元的利润。生产场地占用面积降低了50%，耗电量降低15%以上，收率由92.2%跃升至94%（以08年产量折算相当于1000万元的产值）。同时，该联动生产线将原来泛丸、筛丸、干燥、筛丸等几个工序用真空负压管道装置串连起来，省去各工序之间中间产品的称量、贮存、运输、交接、装载容器的清洗等工作，节省了大量的装载容器和物料贮存空间，实现动态链接，使生产连贯，衔接顺畅。联线生产，提高了生产效率，改善了生产环境，降低了工人的劳动强度，彻底颠覆了中成药生产的落后局面，提高了整个剂型的生产工艺水平，该技术推广到其他丸剂品种后，将提高整个中药丸剂的工艺水平，推动中药生产逐步走向现代化。
任笑兰同志以其过硬的岗位技术及一心为公的无私奉献精神，在联动生产线岗位上埋头苦干，恪尽职守，带领班组员工做出了突出的成绩，正是有任笑兰这样优秀的一线生产的员工，时刻影响着身边的每一位员工，使员工们都在各自的岗位上默默耕耘，使机械制丸-微波干燥联动生产不断完善、不断扩大，为中药生产实现中药现代化作出了不平凡的业绩，为广州中一药业有限公司成为广药集团中药现代化生产的文明示范窗口，为发展我国传统的医药事业在生产一线岗位上尽了最大的一份努力。
耿跃华同志，健康药业股份有限公司生产厂厂长。她兢兢业业，克尽职守，在生产、质量、人员管理各方面均有较优秀的业绩，为公司的发展做出了突出的贡献。在生产管理方面，她坚决贯彻公司一切以销售为核心的营销理念，带领生产厂的全体员工始终以“保证市场供应”为硬指标，重点抓生产计划及采购计划的准确性，凭借历年的生产经验，制定出切实可行的生产计划，同时兼顾采购计划，既保证了一线销售供应工作，又保证了库存的周转率。
在质量管理工作方面，她严格要求执行GMP，上地生产厂分别于2004年和2008年顺利通过了固体制剂和中药饮片的GMP认证工作，于2007年7月及2008年的8月分别通过了食品的QS取证工作。她还努力把质量意识贯穿到每一位员工，从每一道工序做起，真正保证了上市产品质量100％合格；在历年度各质量检测机构抽查中产品质量合格率达100％。在人员管理方面，她一方面从基层带班长和生产线设备的操作起逐级落实；另一方面通过鼓励员工在职业技术学校继续学习取得资质和内部培训提升员工的专业素养和技术水平。
相关推荐
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版