交接班管理制度

洪钰集团交接班管理制度

为规范交接班人员行为规范，保证生产工作正常运行，特制定本制度：

1、交班人员应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。

2、交班前三十分钟，交班人员擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。

3、接班人员必须提前十分钟进入工作岗位并按规定穿戴整齐，织布车间、食堂工作人员必须带卫生帽并将头发全部戴在帽中，在对本岗位进行简单巡查后，与交班人员进行交接班。

4、交接班必须在现场进行，交接班时交班人员一定要将本班运行情况、设备状态、产品或工作进度以及要注意的问题交代清楚，交接不清楚或故意隐瞒相关情况出现问题由交班人员负责。

5、接班人员若有疑问，一定要搞清楚才接班，若存在分歧，立即报告相关领导进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生故障由交班者负责，接班后发生故障由接班者负责。

6、交接班时间已到而接班人员未到，交班人员应继续进行生产，并上报车间领导，不得耽误生产正常运行。

7、交接结束后，交接双方在交接班记录上签字认可，接班人员进入工作岗位并正常生产后交班人员方可离开。

8、交接班时，若有生产安全隐患未能排除，交接班后，交班人员有义务协助接班人员尽快排除隐患，恢复正常生产。

办公室

2012.3.15