在职行政员工培训方案

2020-03-02 19:55:44 来源：范文大全收藏下载本文

培训方案

一、培训性质

行政在职员工培训

二、培训目的

让在职行政人员学习日常工作知识，满足现实的工作需求，提高工作效率，使员工在思想上和公司的战略目标一致，和谐发展。

三、培训形式

部门培训：各部门专业知识视频培训

内部培训：全体员工视频培训

四、培训地点

二楼大会议室

五、培训时间

内部培训：周六下午，每月一次

部门培训：周六下午，各部门轮流进行

六、培训流程

1、培训申请

填写培训申请单，申请进行本次培训

2、组织培训

培训开始前2天通知各部门领导和员工，提前安排好当天的工作日程培训开始前员工签到，介绍培训课程的基本内容

3、培训内容

3.1各部门各岗位专业知识培训

3.2商务礼仪类

3.3个人形象类

3.4工作态度和工作心态类

3.5个人执行力和团队执行力类

3.6员工情绪管理和疏解压力类

3.7人际关系、沟通类

4、培训考核

现场演练、领导考核、培训心得体会

5、培训评估

受训员工填写培训效果评估表，对本次培训进行评价

6、培训追踪

培训结束一个月后，人力资源部对培训效果进行追踪，回访受训者，培训内容在本月工作有无帮助，帮助多大，有没有提高工作效率等。

7、培训归档

把本次培训的所有资料，包括《培训申请单》、《培训记录》、《培训签到表》、《培训效果反馈表》归档，建立培训档案，同时简历电子版培训档案。

六、培训总结

归纳本次培训过程中各方面的不足，可征求各部门员工还想要接受哪方面的培训

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在职行政员工培训方案

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