荆州文杰医院员工培训制度
2020-03-02 19:53:53 来源：范文大全收藏下载本文
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荆州文杰医院员工培训制度
一、岗前教育培训
1.新录用员工报到后应接受人事科组织的岗前教育培训，不得拒绝参加。
2.由人事科牵头，医务部、护理部等部门进行有关的岗前教育培训。
3.培训内容：
（1） 医院文化培训。让新员工了解医院的历史、医院的精神、发展目标、经营方针
等。明确应以怎样的精神面貌投入工作，怎样接人待物，怎样做一名优秀员工。
（2） 医院规章制度培训。了解医院的员工行为规范、考勤制度、请假制度、奖惩制
度、培训制度、考核制度、岗位责任制、安全操作规程等。
（3） 介绍工作岗位职责、工作环境、工作条件。
（4） 了解工作岗位的基本专业，各种相关的法律法规。
二、在岗培训
1.专业技术人员按《医师法》、《护士法》、继续教育规定进行培训。由各专业部门负
责。管理人员应根据不同的工作岗位，学习管理技能。
2.培训内容：
（1） 鼓励员工用业余学习的形式，完成高一级学历教育。
（2） 各专业的新技术、新知识，基础理论等。
（3） 根据各工作岗位任务的不同，培训所需的岗位技能、岗位知识，掌握工作的技
巧。
（4） 针对不同岗位对有关人员进行岗位职务培训。
三、医院营销培训。对全体员工不断的进行营销培训，从观念上树立服务营销，关系营销，
品牌营销，才能把医院的资源变成利润，变成财富。
四、培训方法
1.各科室要根据现有人员实际情况和业务发展需要，制定本科室培训计划。
2.在职教育坚持以自学为主，集体授课为辅，学用结合，突出重点的原则，把近期和
长远，普及与提高结合起来，采取多渠道，多种形式培训。参加当地培训中心及相
关部门举办的各类讲课，继续教育讲座。
3.择优选拔骨干，努力提高专业水平，逐步填补医院技术空白。
4.加强青年医、技、护人员的“三基”训练，定期在院内科室轮转，打好基础。
5.开展学习活动，科室可结合专业开展读书报告、学习会议、讲座等活动形式。
6.集团内医院组织讲课，组织大型学术活动，请当地知名专家来院讲课，举办学术年
会。
7.鼓励自学成材，报考各级各类学校，必须坚持专业对口，定向培训的原则。
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