大力开展民主管理 促进企业健康发展

积极推行民主管理 促进企业健康发展

桑梓电厂自投产以来，大力开展企业职工民主管理工作，鼓励职工积极参与民主决策、民主管理、民主监督，不定期的召开职工代表大会，听取公司经营班子的工作汇报并提出意见和建议，增强职工的企业主人翁意识，充分发挥企业职工的主观能动性，为企业献计献策。职工积极踊跃的参与，使企业得到了持续健康的发展。

一、建立健全职代会制度 明确责任义务

根据国家有关职工民主管理的法律、法规、政策，2006年，通过民主选举，成立了由公司经营班子与各个部门主要技术骨干、先进分子组成的桑梓公司第一届职工代表大会，委员会成员有：李鹏飞、金蓉芝、唐俭、谷金萍等七人，职工代表人数为全厂的10%，还设立专门的工作机构，吸引全厂职工参与企业管理和监督企业行政。明确了职代会“审查经营班子工作报告和企业各项计划，审议并决定奖金和福利基金使用”的四项职权。对职代会的性质、宗旨、职权、组织原则做出了规定，理顺了职代会与工会之间的关系。职代会的工作历时五年，严格按照《劳动法》、《工会法》、《公司法》、《劳动合同法》开展工作，参与企业经营管理，在“增强企业活力，促进技术进步，提高经济效益”等方面的工作卓有成效，使企业稳步健康的向前发展。

二、实行厂务公开，加强民主监督

为了更好地让全厂职工参与决策、管理和监督，公司始终坚持做好厂务公开工作，并成立监督管理部门。结合自身实际，建立厂务公开组织领导和运行机制，制定厂务公开实

1施细则，每月将生产经营的各项生产指标、物资采购、煤炭采购、后勤管理费用进行公开。在接受监督的同时，还广泛征求全厂员工的意见和建议，提高管理水平，依靠职工群众的智慧与力量，共同把企业搞好。①2008-2009年，由于管理上的疏漏，煤炭出现严重亏吨现象。为此，经营班子到生产管理一线，调查分析，查找原因。通过多方面、多层次深入调查，摸索出一套较为成功的管理模式，实行“采购、质监、管理、使用”责权分立，制定各项指标进行严格考核。各部门恪尽职守，严格把关，杜绝了煤炭亏吨、亏热值。仅此，2010年就为公司挽回1000多万元的经济损失，为公司赢得了较好的经济效益。②在重大设备采购、维修方面，采取招投标的方式，经营班子领导参与，由生技、物资、监察及相关部门组成招投标小组，在多方考察的前提下，与维修单位、供应商进行洽谈，选择质量优良、价格低廉、技术过硬的设备厂家或维修单位，并将招标过程与结果公诸于众，接受全厂职工的监督检查。

通过厂务公开活动，班子廉政建设得到了加强，得到了广大员工的好评，职工对企业的发展有了更大的信心。

三、开展平等协商，签订集体合同

劳动合同关系到全厂职工每一个人的切实利益。为实现劳资两利，体现“互相尊重，平等协商，诚实守信，公平合作”的精神，在合同签订时，根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过平等协商的办法，签订集体合同或专项集体合同。2006年，根据《框架协议》的约定，桑梓公司从桑植水利电力有限责任公司招聘了60名员工，在处理职工身份转换时，经公司多方努力，为其获得了国有企业

员工身份予以保留及待遇与该公司职工同等对待的权利，这些员工欣然地与公司签订了劳动合同，安心工作。2008年12月，先后有45名员工离职返回桑植电力公司，都得到了妥善的安排，没有给企业和社会带来负面影响。

职工工资待遇是公司劳资工作的重中之重。在公司成立之初，根据每一个岗位必须具备的劳动技能、劳动强度、劳动条件、劳动贡献，同时还考虑了试用期、病假、事假、妇幼保护等实际情况，制定了由岗位工资、效益工资、加班补贴、其它津贴构成的工资方案。由于工资方案参考的因素较为全面，员工平均工资高于本地区平均工资，职代会讨论进展顺利，通过后付诸实施，职工的薪酬福利待遇得到了保障。

2008年，《劳动法》修改颁布实施，对劳动合同提出了新的要求，公司经营班子在征求职工意见的同时，把职工关心的热点、难点问题作为重点一并考虑，重新编制了统一的、规范的劳动合同，全体员工的合法权益得到了较好的保障。新的劳动合同签订后，员工思想情绪稳定，工作积极性日益高涨，心系公司发展，维护公司利益，为公司的发展做出了巨大的奉献。

四、推行民主管理，力促企业发展

企业的健康发展离不开上级党委的正确领导，离不开公司党支部和经营班子正确领导和决策，更离不开全体职工的鼎力支持。2008年是极不平凡的一年，金融风暴席卷全球，国际市场需求锐减，国内经济发展速度放缓，特大冰雪灾害，导致煤价直速上涨，电煤供应紧张，生产成本大幅增加，生产极不正常，效益亏损2800万元。面对困境，公司经营班子及时调整经营策略，在抓好公司生产经营各项工作的同时，积极推行民主管理举措，发动职工与公司共度难关。召

开职工代表座谈会，听取他们对公司生存发展的建议；举行“假如我是总经理”的征文活动，收到征文168篇，提炼出合理化建议15条；利用板报宣传栏等形式宣传党的方针、政策，加强员工对时事的了解，坚定攻坚克难的信心。通过以上的积极措施，赢得了员工的理解，度过了举步维艰的经营困境。

企业民主管理是一项持之以恒的工作，我公司将一如既往地全面落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，推进和完善职工民主管理工作，充分调动和发挥全厂干部职工干事业、求发展的积极性和创造性，努力完成集团公司与各股东下达的生产经营目标任务，为公司的健康持续发展，为地方经济做出应有的贡献。

推行厂务公开民主管理 促进企业和谐健康发展

推行厂务公开民主管理__促进企业和谐健康发展

加强民主管理是促进企业健康发展的重要保证

推行厂务公开民主管理__促进企业和谐健康发展[1]

加强思想政治工作 促进企业健康发展

加强企业反腐倡廉 促进企业健康发展

加强党风廉政建设 促进企业健康发展

加强企业文化建设促进企业健康发展

加强企业文化建设 促进企业健康发展

加强企业文化建设 促进企业健康发展

《大力开展民主管理 促进企业健康发展.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档