新加坡南洋理工学院学习心得体会

2020-03-02 11:09:20 来源:范文大全收藏下载本文

新加坡南洋理工学院学习心得体会

(第四阶段 2010.3.21-4.3)

2010年3月21日~4月3日,我参加了广东省中职学校计算机专业带头人研修班赴新加坡南洋理工学院(Nan Yang Polytechnic,简称NYP)的学习。首先非常感谢学校领导为我提供这次学习的机会,让我有幸走近名师,走进名校,目睹了名师名校的风采。在这些日子当中,不仅感受到了新加坡多彩的民族文化、繁荣的商业经济,更感受到新加坡南洋理工学院超前的教学理念、优美的教学环境、先进的教学设备、雄厚的师资力量、规范的教学管理。短短的十几天的学习与交流,受益匪浅,同时也感到深深的压力。现将学习情况汇报如下:

一、南洋理工学院培训安排

1、参观交流:参观了IT科技术系、工程系、工商管理系、设计系、图书馆、工艺学院、新加坡国家花园、滨海堤坝国家水源项目、孙中山的晚晴园。

2、经验交流:传授本校的教学理念、教学方法、专业建设、学院管理模式及机构、教与学、学生的管理等。

二、感触最深的三个超前的办学理念

1、“教学工厂”是新加坡南洋理工学院最重要的办学理念和办学特色,也是他们职业教育取得成功的关键。教学工厂就是在学校的教学环境中营造实际的企业环境,通过企业项目和研发项目(“项目教学”即学生自入学起,便参与由教师指导的科研项目,把所学的知识

运用到实际项目中,培养学生的实践技能和创新能力。)使学生能将所学知识和技能应用于实践,并在实践中加以创新。是一种以学院为本位的学校教学、企业实习与企业项目的有机结合。这种教学理念的实施给学生以真实的学习和训练,使毕业生能够尽快适应实际工作岗位的需求,缩短了现代企业人才需求与职业学校教学的距离,使理论教学与实践教学有机结合,达到培养学生的实践能力、提高学生职业素质的目的。IT系的叫科技创新中心、工商管理系叫教学企业。

2、“无界化”团队理念:建筑无界化,语言无界化,教学无界化,项目无界化。使得不同学系间的教职员与学生通过联合工程项目及学系间教学活动进行交流,促进教学资源获得充分的利用,促进学院教职员间、团队精神和跨系级工程项目的开发。从而强化师生们的专业能力,为师生提供更多综合科技创新与应用的机会,增加学院的灵活度与反应能力。无界化将七个学系的“科技园”这一平台的优质资源整合起来。通力合作,共同研究,联合公关,形成最佳合力,打造学院品牌。

3、“经验积累与分享”理念(AES数据库):它包括理念的分享,技术的分享和成果的分享。师生通过实际问题的解决方案完成工程项目,积累知识和经验,并建立知识库,再与后续师生进行项目分享。这样可以确保学院的培训系统能有效利用全院历年来积累的宝贵项目开发经验,并使师生受益。缩短了后续项目的开发周期,加速了学院的发展速度。在项目开发中,各系各部门紧密合作,各系各部门的教职员工都积极参与,共享教学资源,是经验积累与共享的具体体现。

三、处处以人为本,超前意识和对创新的执着追求是NYP成功关键。

从学校的建筑、学校的设施、学校的管理机构、对学生的态度等等方面,真真正体现了以人为本,服务学生的理念。

1、建筑:校园所有的建筑被有盖走廊连成一体(学校建于山坡上,东西落差有两层楼高),无论你身在教学区的任何地方都能顺利到达目的地,并且不用受日晒雨淋之苦。这一点跟汕头大学倒是很相似的。

2、设施:学院内任何地方均可免费无线上网;在教室外面的走廊安装着笔记本电脑台,有电源插座和网线接口,让在教室外面等待的学生可以方便的使用电脑;老师办公室的外面有为等待老师的学生提供休息桌椅;学校内的各种指示标识清晰简洁明了;学校任何一个卫生间都安装有方便残疾人使用的卫生用器等等,无不体现学院处处以人为本的理念。

3、对学生的态度:教职工尊重学生,当作成人对待,为学生配备个人导师;明确提出学生不是产品,而是产品的载体。

4、师资培训:学院注重教师的发展,珍惜人力资源。除根据学院的发展提供教师的培训外,还可根据教师个人的需要提供教师培训。每年各系派出约占20%骨干教师到企业参与科技项目的开发,回来后对另外80%的教师进行培训。各系教师35%带项目,65%上专业课程。所有学院老师都有5年的企业工作经验,(所以)学院老师最年轻的老师至少31岁以上,也是NYP无货架寿命理念的体现。

5、教职员工的考评体现真正的市场经济。采用自上而下考评并计分排队考核教师,考核结果不公开,但告诉本人。红包与考核结果有关,但须保密,以信封形式通知教职员工。

四、重视专业开发

NYP非常重视新专业的开发,学院不断根据新加坡经济发展和社会需求的变化开发新的专业。但在新专业开发过程中,要做到论证严谨,准备充分。一个新的专业的建设,需要1~2年的时间。先要从社会经济发展需求、企业需求和学生学习志向与需求三个方面进行需求分析。在此基础上成立专业筹备小组,委任专业课程经理,建立专业课程筹备委员会制定专业教学所需要的各种文件,报呈学院批准。学院委任学科协调讲师来确定培训目标,进而准备教材、建设专业实验室,进行各项教学准备,才能开展教学。

NYP专业课程设置非常合理,专业课程设置完全从国家宏观发展、市场的需求来进行。设置专业课程起码是与社会发展同步,甚至会走在社会发展的前列。凡是落后于社会发展的或是被社会淘汰的均被取消,不再开设。第

一、二学年进行专业基础训练,每个学期有一个学期项目,第三年进行专向培训、毕业项目及企业实习或海外实习。第三学年将所有学生分成二组,一组进行专向培训,在学校的专业科技中心进行;另一组到企业实习或者进行全日制项目开发。为期半年,在第二学期两组进行交换。

五、重视教师的实际工作能力和企业合作

南洋理工并不盲目追求名牌大学毕业和高学历,只要求是本科以

上学历、五年以上工作经验,而且是专业对口。但要求教师既有从事项目开发的能力,又有教学经验,是真正的“双师型”教师。培养教师的研发能力和新专业开设需教师转型等都被看作是个人所必须具备的基本能力,鼓励教师自我提升。

在工业项目和应用科研项目的专能开发中,重视和加强校企合作。南洋理工学院与新加坡300多家大中型企业有着密切联系。企业为学校提供先进设备、研发资金和实习岗位,供学校教学、研发和培养人才;学校为企业提供专业人才、解决技术难题或设计开发项目和产品,实现了学校和企业的双赢。如与IBM、微软、HP、思科、NEC公司开展合作;与国防局合作,制作导航信号系统;与地铁站合作,为新加坡的地铁设计收费系统;与医院合作,制作高仿真人造头颅模型等的合作。这种校企间的紧密合作使得教师的知识和技能不断更新,真正做到“用最新的技术培养今天的学生为未来服务”。

六、南洋理工学院的办学经验对我们的启示

1、重视专业调研。专业设置和建设必须了解和适应区域经济发展规划的需要,学校的人才培养要走在市场的前面,切实加强和发挥各种专业指导委员会的作用。

2、注重人才培训。南洋理工学院重视学生的科技研发,而我们国家中职学校重在培养技术产品加工的人才培养。

3、结合我校实际,计算机教学部可以成立项目开发小组,组织开发教学部内的一些管理系统。这样可以增强我们专业研发的能力,进而开展与IT企业的项目合作。

4、充分利用我们学校数字化教学平台建设学校的教育资源库,实现资源共享。

5、学校的用人机制要有新举措,改变用人机制,注重教师的企业经历。加强师资培训力度,不断提升教师的专业技能,建立科学可行的考核机制,这里我个人建议学校能否将企业文化引入到学校的管理中来。

在南洋理工学院的学习使我收获颇丰,他们先进教学理念和教学方法让我开阔了眼界,看到了我们的不足和差距。同时,对自己也提出许多问题去观察和思考:这些在新加坡国情下的办学理念,哪些适合我们?我们怎样根据自身实际开创出具有自身特色的办学模式?如何切合学校实际,制定教师的专业发展计划并实施?……值得我们借鉴的东西很多,带给我们思考的东西也不少。

通过学习,我认识到,作为一名教育工作者,树立终身学习的意识,不作井底之蛙,在反思中调整自己,努力践行以人为本、品质成就人生,技能改变命运的教育理念,才能不虚此行!在今后的工作中,要多学习先进经验,不断改进自己的工作方法,把自己的教育教学管理工作做得更好。

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