文明创建工作总结
2020-03-03 06:53:36 来源：范文大全收藏下载本文
联手打造幸福国际 共同促进项目发展
——***项目文明创建工作纪实
***项目位于***工业区内，工程主要建筑物为硅铁车间，合同工期为**个月，其中土建部分施工工期为**个月， ***标段合同工期为**个月；两个项目分别于自2013年2月进场施工。
由于***两个项目相互毗邻，为节约项目成本，项目部采取了管理营地、生活设施、服务配套共同建设、资源共享的模式，两个项目部以关怀凝聚人心，用真情营造和谐，相互协作，联手打造设施齐全、氛围和谐、员工满意的职工之家。
一、抓好硬件设施建设，创建员工心怡之家
由于***项目地处山区，员工远离亲人家属和城市文明生活，长期在野外施工，青山作伴，工程为伍，板房相依，艰苦相随，工作生活环境相对恶劣。为了让职工全身心投入施工生产，解除他们的后顾之忧，使职工有一个舒适、方便的居住环境。项目部在项目前期规划时，就对职工生活、后勤保障、文体娱乐等设施进行了整体规划。为保证职工住宿的舒适性，每个房间最多安排2人入住，且每个房间都配置了空调、热水器、卫星电视、独立卫生间及床上用品，职工营地修建了1个职工
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食堂、1个医务室、1个洗衣房、1个卡拉OK厅、1个标准篮球场、2个标准羽毛球场地、1个乒乓球室、配备了1套生活用水净化设备，以满足职工基本生活娱乐需求；在营地安装了视频监控系统，以保证职工营地治安稳定；同时还主动联系当地通讯运营商在营地附近建立基站，为营地接通了3G网络，确保了职工精神文化需求以及对外与家人朋友的联系沟通渠道的畅通无阻。通过不断完善各种配套硬件设施，极大的方便了员工生活，为员工营造了“家”的温馨氛围。
二、落实项目人文关怀，营造员工暖心之家
为了让职工们在繁忙的工作之余“吃好”、“玩好”，使其保持有积极饱满的热情投入工作，***项目部特别注重项目人文关怀工作。在关心职工伙食方面，本着合理搭配、营养均衡的原则，食堂每天早餐提供至少6种早餐（包子、馒头、米粥、面条、米皮、鸡蛋）和2种饮料（豆浆、牛奶）供员工选用，中、晚餐提供至少两荤两素一汤，每周一定时发放水果到每一名员工的手中，尽最大努力满足员工需求，让员工在项目部吃的放心、舒心、开心，以充沛的精力投入工作。在此基础上，每逢中秋、国庆、春节等中国传统重大节日，项目部还组织员工聚餐，极力营造项目家庭氛围，舒缓员工思乡之情。此外，结合长年气候炎热的特点，项目部工工委积极开展送清凉活动，
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组织食堂在每天中午送饭到工地现场时，把准备好的冰镇绿豆汤一同送到施工现场以便员工消暑饮用。
在关心职工福利方面，项目部认真执行公司关于职工休假有关规定，积极做好职工正常休假的组织安排工作，同时按照自愿原则做好职工家属反探亲工作。对员工员工休假或者职工家属来工地反探亲都安排好车辆迎接送往，并提前为反探亲员工家属安排房间及生活用品，使广大员工和家属深切的感受到“家”的温暖。
在开展文体活动方面，项目部工工委、团工委积极组织文体协会，开展形式活泼生动，内容文明健康的各种文体活动，组织与兄弟单位、分包队伍之间的各种友谊比赛，以丰富职工业余文化生活。使员工们在繁忙工作之余有机会从事各自喜爱的文体活动，项目部还在五
一、国庆、春节等重要节日开展联欢和慰问活动，以加强员工之间的交流与沟通，有效增进了大家团结协作的团队精神和集体荣誉感。
三、开展学习培训活动，构建项目文明之家
***项目部在做好项目履约工作的同时，十分注重、积极开展“创建学习型项目、争做知识型职工”的学习活动，关注员工在企业中的学习与成长，选派优秀青年才俊参加公司组织的培训。在项目部开设了职工书屋并全天开放，努力营造浓厚的
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学习氛围，为员工学习提供良好的硬件设施和学习条件。今年5月，两个项目部积极响应公司号召，组织开展了 “全员开讲”活动，项目部领导带头“开讲”，部门中层干部、普通员工轮番上阵，大家精心准备，大胆演讲，通过对自己工作的认识和总结，与大家一起交流和分享工作中的经验教训和得失感想，共同探讨项目管理过程中存在的不足和好的经验，以充分发挥职工参与项目民主管理的积极性并不断提高自身管理水平；同时，项目部通过坚持开展“导师带徒”、“班前五分钟”活动，开展英语培训、安全培训活动，进行廉洁从业教育等，全方位提升员工综合素质培养，营造了良好的学习氛围，促进了学习型项目的构建。
四、加强项目民主管理，建立项目清廉之家
***项目部在开展好项目文明创建工作的同时，不忘加强项目清廉文化建设，推行廉洁从业一岗双责制度，实施民主管理民主监督机制。为此，项目部建立健全了反腐惩防体系、强化了反腐倡廉工作，制定了《项目部议事规则》、《“三重一大”实施细则》、《项目部领导班子成员党风廉政建设责任分工》等可操作性文件，以规范和指导党员干部工作行为，在此基础上形成了项目部防腐惩防工作体系。项目班子成员、部门工区领导及关键岗位从业人员还与项目部党工委签订了《党风廉政
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建设风险责任书》、《党风廉政建设承诺书》，开展了“岗位廉洁风险点排查防控”工作，有效预防了项目部不廉行为的发生。同时按照公司要求在与国内分包商签订分包合同的同时签订了《保廉协议》，并加强了项目部人员在对当地分包商执行相关合同过程中的廉洁从业教育，并对执行情况加以监督，严防腐败现象发生。极大地减少了领导干部及相关从业人员在正常工作中的外部廉政风险；项目部在“三重一大”工作制度执行方面，严格按照相关规定，坚持有关“重大项目、重大决策、重要工作、大额资金”工作议题必须通过领导班子碰头会商量研究同意形成决议后方能实施，通过这项工作加强了对权力的监督和约束，有效防止了腐败的滋生，营造了民主家园。 2015年3月，***项目部工工委分别组织召开了职工代表大会，会上通过民主选举分别产生了项目部职工代表并开始履行职责。会议审议通过了项目部年度生产经营工作报告、安全工作报告和项目部领导班子成员2014年述职述廉报告，对***项目部领导班子成员及项目部中层干部进行了干部测评工作，对会前征集到的数十条职工提案进行了汇总分类整理并分别上报两个项目部，***项目部领导班子也分别对职工提出的工作提案及时进行了认真地研究并在职代会上逐条逐项进行了回复，对一些涉及到项目部重大决策或涉及到职工切身利益的制度或事项提出解决意见或方法并通过了职工代表们的审议。会上，***
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项目部还分别与所属各部门、工区负责人签订了2015年党风廉政建设责任状、安全生产节能减排责任状、社会综合治理责任状，进一步明确了各部门、工区相应的工作职责和工作责任。通过职工代表大会的召开，对推进项目民主管理、实行项目民主监督工作起到了很大的积极促进作用，极大地提高了广大职工的主人翁意识和工作责任心；
与此同时，项目部还制作了大量宣传“项目.家”文化、“清廉文化”、“安全文明生产”等内容的标语和图版，布置在项目部生活营地、办公区域以及施工现场，并借助QQ、微信等网络平台开展相关宣传推进工作，有效的推动了项目文化建设，使项目部文明创建工作开展得有声有色、成绩斐然。
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