学习刘一秒

2020-03-02 06:41:26 来源:范文大全收藏下载本文

听课就像吃自助餐你去吃自助餐不可能什么都吃只需要挑选你爱吃的就可以

业务员总是打不死顾客忙我就等我有时间找你 你没有时间拒绝我除非你换手机号 不换我就打

不适合做销售自己的性格不适合跟别人打交道就是说自己不适合过好生活的意思 怎么能活下去的秘密

1、当顾客骂完你顾客已经忘了而只有你还记得并以此来残你自己

2、老板没有义务去度所有的人只有你自己去化解

别来烦我代表顾客心情不好

需要时给你打电话代表以前被拒绝以后接受

我不需要代表以前被拒绝现在表示顾客不了解

知道这三点你就会游走江湖不受伤

刘一秒见顾客106次顾客说年轻人能不能有点尊严

刘一秒说你们公司两万多人,有没有一个员工像我一样拜访顾客一百多次?两万员工都像我一样你们公司的业绩早都提升了

只要我不放弃你永远拒绝不了解我

最优秀的员工就是天天打电话烦你的人

如果顾客说不需要那你问他我送你你需不需要如果说需要就是说明他需要

领导秘诀

状态决定结果

领导者领导状态

优秀的领导者很少说有道理的话,但一开口,就是很有用的话

成功的人和企业,是很会发挥自身优势,而不是很会改善缺点,也不是把缺点改完

如果一个老板,让员工全听老板的话,那么这个公司根本没有机会往大发展,因为员工都听老板的话就代表大多数员工根本无法超越老板

选人的智慧

1、越是竞争激烈时代越是学习智慧的时代

2、人世间最难的事就是改变人的思想

3、如果老板不会改变员工的思想就说明你还没有入门

4、小老板经营事大老 板经营人

5、一个领导人,如果把脑袋和目光盯在做事,经营事上就代表他是小老板,大企业家和大

老板都开始经营人

6、用宗教智慧去经营企业

7、对企业忠不忠诚跟人品不成正比,而跟本事成正比

领导智慧

就是要明白什么人对企业最有用

按正常思维只会得到正常的结果

向内影响员工的智慧

对内影响和对外影响

小老板就是很会管别人,大老板很会管自己

小老板多是向外瞧

大老板总是向内瞧

能成事业的认不是会管理人,而是会影响人

教育孩子就是要成为他的精神领袖,领导团队就是要成为团队的精神领袖

管理学只能用于绝对高的企业就像是钢铁大王卡耐基,但是在当代,员工选择太多时,你的

管理就开始弱化

老板必须要成为团队的精神领袖才能影响人

人类最会经营的成大业者就是会经营人的精神世界

如何实现对内影响

1、帮助员工实现他的梦想,员工会跟一个可以帮助员工实现未来的老板

老板创建公司就是创建平台,帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想

大多数老板想做事业,而员工是在和老板做买卖例如你给我3万,我就把活干完,老板说我想把店做成老店百年老店,员工说你愿意做什么就做什么跟我有什么关系,是老板想而不是员工想,能帮员工实现梦想员工撵都撵不走

公司的企业文化一定要跟员工的利益挂上钩,否则员工就不会拼

2、承担责任

能影响别人不是比别人高,别人之所以跟你走,是因为他们自己负不了责

孩子上学校是考什么学校重要还是在哪个城市学四年重要?在大城市观念、气质、血液、骨子里都会变

上大学上的是平台,然后历练自身然后才是学知识

你都不能对员工负责你要怎么去影响他,员工跟你走就是需要你对他负责

经营人核心点就是你要对他负责。

解决问题不是简单的语言而是要承担责任

公司有问题,根就是没有人承担责任

家庭里出现问题,根就是没有人承担责任

两个人吵架都是因为推卸责任

任何企业有问题就是领导的问题

衡量一个人成不成熟的唯一核心标准,就是看他学没学会承担责任

只要你做的事很容易有人代替,你拼命也没有价值,拼命价值也是有限的

一个企业如果没有战斗力只能说明一个问题,老板说话不算数

一个小例子:互动告诉别人摸下颚,然后自己摸上颚,这时发现所有看着你的人都在摸下颚,所以员工不看老板说啥就看老板做啥

3、

刘一秒

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