公司仓库管理制度
2020-03-01 20:45:12 来源：范文大全收藏下载本文
公司仓库管理制度草案 第一章仓库管理规定
为了更好地发挥仓库对商品的调配功能，规范公司仓库的物料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失，保证仓库商品供应不延误销售进度，较准确做好各项进、销、存记录，特制定本管理制度。
1、为防止公司资产流失，公司用于办公使用的所有物料（公司指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交由专柜的做法。无验收人签名，公司财务有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：商品类、办公文具类、赠品类、辅料类、机动工具类，日杂防护劳保用品类等。
3、仓库所有物品必须根据商品的属性和物料类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。
5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生无单据、无签字现象。(公司直接授权给采购员购买的各项物料，必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。
6、仓库每月末进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点，并将盘点情况（包括盘亏盘盈情况）及时上报公司，并查明原因进行赔付。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
7、仓库对所有机具类工具（花车等）进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。
8、仓库应在盘点后7天内将本部门的清盘结果制表并上报公司。
9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员未经许可禁止进入仓库。不听劝告者或相关违规者给予经济处罚。
10、做好仓库物品的安全保护工作。根据商品的性能合理放置，防止商品变形、污染、受潮等现象发生。要经常检查商品的状态，如有异常要及时处理并上报公司。
11、做好商品价格的保护工作。禁止私自将公司的商品底价和商品供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
12、严把商品、物料的进出关。仓管员要认真审查商品的品名、等级、规格、数量、颜色、到货日期等相关数据，防止误登、错登、多登、少登，以至造成公司损失。
13、认真做好物料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求（不明白问清楚），严格按采购要求按时将物料购回仓库，避免物料长时间不到位而延误各项工作。购买材料的总体原则为：货比三家，尽可能为公司节约支出。
14、仓库人员要有高度的工作责任心，造成公司严重损失者，公司将追究当事人责任。
15、仓库应做好各卖场商品的投诉，维修和保管工作，以便于搞好售后服务工作。
16、每季考核业务工作情况，实行工资奖励与实际工作挂钩。
第二章仓库管理作业流程
1、仓库主管根据仓库工作的进展需求，提前作出工作计划安排。
2、仓管员接各卖场补货单后，立即核查库存情况，及时配送。如需公司补充货品，提前报备。
3、仓管员接卖场查询电话后，认真负责的进行核查，并及时通知配送人员送货。
4、仓库在接到上级主管通知后，必须按要求，及时将货品配发到各卖场或将卖场商品退至仓库。
5、商品到仓库后，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的商品，应及时通知上级主管到场验收以确保商品有效。
6、新品进仓时，仓管员要按规定摆放并及时通知业务主管下单发货至各卖场。公司单补货进仓时，仓管员要及时通知各卖场补货。
第三章仓管员工作职责
1、准确地做好商品进出仓库的帐务工作。对常用或每日有变动的商品要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
2、严格按照商品验收要求做好商品验收工作。不合订购要求的或不合格的商品坚决不予验收。
3、认真做好仓库月报表工作。库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
4、认真做好仓库商品的分类摆放和保管工作。
5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
6、认真做好仓库发货工作。发货原则：凭单进行发放；凭签字发放；凭封箱条进行发货。任何人不办理领货手续不得以任何名义从库内拿走物资、商品，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为
7、认真做好仓库退货工作。退货原则：符合退货退厂要求；凭签字退货；凭封箱条退货；及时登记。
8、认真做好各类物料使用的监控工作。避免重复领料和物料浪费。以旧换新的物资一律交旧领新；并由领用人和仓库主管签字签字。
9、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
10、有责任提出仓库管理的合理建议。
11、认真配合各卖场做好各项商品管理和保护工作。
12、认真做好商品的装卸、搬运、包装等工作。
目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围
仓库所有工作人员
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