“一通三防”工作总结
2020-03-03 21:10:05 来源：范文大全收藏下载本文
强化管理 夯实基础 注重创新 改善装备 把公司“一通三防”管理推向一个新的水平
───通风处2007年度“一通三防”工作总结-----
2007年以来，我们在各级领导的正确领导和支持下，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，认真贯彻执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，紧紧围绕防范、遏制煤矿瓦斯煤尘爆炸事故的发生这个核心任务，按照“通风是基础、瓦斯是重点、监测是保障、管理是根本”的思路，以深化质量标准化建设为龙头，以瓦斯管理为重点，以技术管理为切入点，以现场管理为着力点，不断强化基础管理、加大安全投入、推广新技术新装备、提升职工素质、提高矿井综合抗灾能力，全年杜绝了通风、瓦斯、煤尘、火灾等重大事故，消灭了通风责任事故和三级通风质量标准化矿井，有力地保证了集团公司的安全生产，为集团公司全年原煤产量的完成和各项经济目标的顺利实现奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下：
一、明确目标，完善制度
为了做好全年的“一通三防”工作，我们年初就对全年的工作奋斗目标、指导思想、总体思路及不同阶段的重点工作进行了具体的安排部署。监控系统的升级改造国家、省、中煤2007年安排的一项重点工作，为了认真贯彻落实AQ6021-2006和AQ1029-2007安全标准，7月份我们以太煤化安监字„2007‟234号文进行了安排部署，对监控系统升级改造的重点内容、改造方案的编制提出了详细的要求，确保各项工作的有序开展。为指导煤矿正确安装、维护、使用和管理安全监控装备，一方面组织相关部门及各煤矿订购了《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及其配套电视片，并进行了集中统一学习，
1 另一方面选派12名专业技术人员参加了中国劳保协会组织的培训班。在此基础上对照新的标准要求，组织专业技术人员对各煤矿和信息中心上报的升级改造方案进行了多次会审，以保证设计方案的先进、可靠、稳定、经济。
俗话说“没有规距，不成方圆”，干什么事情都需要制度来保证，为了强化基层、基础管理，实现精细化管理，我们进一步建立健全了各项规章管理制度，保证公司煤矿各项工作稳步有序的推进。一年来，先后制定了《关于加强生产矿井“一通三防”特殊环节和特殊过程管理的若干补充规定》、《太原煤气化集团公司生产矿井“一通三防”隐患处罚规定》两项规章制度；规范了各煤矿的三种报表格式（测风报表、测尘报表和通风月报表），并充分利用了Internet免费网盘的优点实现了日常报表图纸上报的及时化、信息化；参与编制了由生产处组织的《关于规范集团公司所属煤矿巷道断面尺寸的指导意见》、《太原煤气化（集团）有限责任公司采掘作业规程管理办法》、《太原煤气化集团公司煤矿矿图管理办法》三项基础管理制度，并建立了每季一次的通风简报，从而能够及时掌握各煤矿的实时通风瓦斯动态。
二、强化考核，注重落实
为了保证“一通三防”责任制的落实，集团公司2007进一步明确了各级领导和业务部门的“一通三防”责任制，加大了考核处罚力度，一方面将通风、瓦斯、防尘、监控管理全部纳入到公司的安全管理目标和通风质量标准化考核中；另一方面将通风质量标准达标情况与各煤矿的工资总额挂起钩来，每季对各矿的目标完成情况进行检查、考核、奖罚，凡是在季度质量标准化达标考核中未达到规划要求的煤矿，扣发其当月工资总额的5%。一年来配合
2 省局、中煤公司先后开展了春秋季安全大检查、瓦斯监控系统互检、“一通三防”春季专项大检查、通风质量标准化达标验收等八次大型检查活动，在经济责任考核中共扣罚110分，罚款8万元左右，并下达了7份安全监察意见书。
三、加大投入，提高装备水平
为了管好用好安全费用专项资金，年初集团公司对各煤矿上报的安全费用项目进行了严格的审查，在资金紧张的情况下优先向“一通三防”倾斜，保证“一通三防”的必要投入。2007年安全费用大约4000多万元，其中上半年用于煤矿“一通三防”项目就达900多万元，下半年监控系统升级改造又投入800多万元，占到全年总费用的35.4%，吨煤投入达4.7元。各煤矿充分利用安全费用专项资金，逐步推广使用了主扇变频调速装置、对旋局扇自动切换磁力启动器、风筒快速接头、放炮自动喷雾装置、密闭掏槽装置、管道过滤装置、压力平衡风门等新技术新装备，提高了“一通三防”装备水平。特别是今年以来公司对各煤矿的采煤工艺进行了改革，在嘉乐泉煤矿、炉峪口煤矿、离石煤矿掘进工作面大力推广使用了综合掘进机，不仅提高了单产单进水平，减少了矿井用风作业地点，从采掘衔接方面杜绝了超通风能力生产现象，而且还增加了井下巷道通风断面，减小了通风阻力，保证了通风系统的稳定可靠，增强了矿井的综合抗灾能力。
四、积极开展多种活动，不断提高职工素质
提高“一通三防”人员的专业素质，是搞好“一通三防”工作的关建。今年以来，针对职工中农民工、合同工比例大素质低，技校生、大专院校学生毕业时间短、现场业务不熟练的现状，通过持续不断地开展岗位练兵、技术比武、
3 职业技能鉴定和脱产培训等活动，通风瓦斯职工队伍的基本技能和业务素质有了较大的提升，全年共举办了一期脱产培训、三期职业技能鉴定和一次瓦检工技能竞赛活动。
（一）根据集团公司全年“一通三防”工作和公司安全生产月活动的安排，于6月19日至6月21日组织了15名通风业务技术骨干，举办了一期“一通三防”基础管理培训班，重点对矿井瓦斯涌出规律、上隅角瓦斯的治理、瓦斯等级规范、通风立体示意图和网络图的绘制、一通三防报表等内容进行了专题培训。此次培训主要采用兄弟单位间相互交流学习，同时聘请了一名有经验的大专院校教师进行授课。通过培训，进一步强化了“一通三防”基础管理，提高了“一通三防”专业技术人员的素质。
（二）职业技能鉴定是推进职工技能水平不断提高的有效手段，为了做好这项工作，2007年我们扩大了“一通三防”相关工种的职业技能鉴定范围，增加一个通风工工种，开展了通风工和瓦检工两个工种的职业技能鉴定，全年共有75名人员参加了初、中、高、技师四个级别的职业技能鉴定，鉴定对象主要涉及到技校毕业生、在职通风瓦斯工。为了促进职业技能鉴定工作的健康发展，形成一种竞争氛围，每次考试均设有15%--20%的淘汰率。
（三）根据集团公司第三届职工技能运动会组委会的安排，按照“科学组织、规范工作、公正评判、周到服务”的工作方针，于8月29至30日组织开展了瓦检工技能竞赛。此次比赛前后历经四个多月，上上下下涉及100多人，在各煤矿层层选拔的基础上，共有12名选手参加了集团公司组织的瓦斯检查工技术比赛，选出了瓦检工比赛的前三名。不仅有力地促进了煤矿“一通三防”队伍业务素质的提高，而且还在公司煤矿
4 中形成了一种尊重知识、崇尚技术、你争我赶的浓厚学习氛围。
五、强化技术管理，严把技术审查审批关
通风是个技术性较强的业务部门，在日常工作中我们严把技术措施和设计方案审查审批关，对各煤矿上报的技术措施及方案均进行了及时的审查审批，并积极参加公司组织的煤矿采掘衔接会议，从源头上来杜绝多头作业，防止超通风能力生产。4月份对炉峪口煤矿三采区设计进行了审查，6月、8月对东河煤矿东山井三采区设计进行了两次审查，7月对离石煤矿上组煤三采区、五采区设计进行了审查。
矿井瓦斯等级鉴定是煤矿“一通三防”管理的基础工作，为了进一步做好此项工作，贯彻落实《矿井瓦斯等级鉴定规范》（AQ1025-2006），在对各煤矿技术骨干人员进行培训的基础上，于7月至9月组织各煤矿进行了2007年度的矿井瓦斯等级鉴定工作。在鉴定过程中各煤矿在总结近几年工作经验的基础上，充分借鉴了CAD和EXCEL等常用办公软件的先进功能，进一步规范了矿井的瓦斯等级鉴定工作，做到程序规范，选点合理，计算准确，真实可靠。
六、立足现场，强化基础，大力开展通风质量标准化工作
质量标准化建设是搞好煤矿安全工作的龙头，是搞好“一通三防”工作的基础和保障，2007年集团公司各煤矿全部实现了规划的达标目标，消灭了三级矿井。主要表现在：
（一）在通风系统方面：为了保证通风系统的稳定性可靠性，各矿采区在主要进回风风门间全部实现了连锁，在提高通风系统稳定性、增加矿井通风能力方面作了大量的工作。如炉峪口煤矿对主扇的前导器进行了更换，提高了主扇的富余风量，不仅便于各用风作业地点间的调风，而且还增加了主扇的富余
5 风量，提高了矿井的综合抗灾能力；东河煤矿东山井新建了主扇风机房，并对风机房周边的山坡加固了防护网，保证了主扇的稳定运转；南山煤矿为了优化通风系统，委托中介公司进行了矿井通风阻力测定和通风网络解算； 离石煤矿通过在三采区、五采区合理设置风门，消除了角联通风和采区一段进风一段回风的不合理通风现象。
（二）在局部通风方面：各煤矿推广了高效对旋局扇，逐步淘汰了小直径风筒，提高了工作面迎头有效风量；为了从根源上减少风筒和接头间的漏风，在拐弯处全部使用软质风筒弯头和带有MA标志的强力PVC风筒；为了减少减少无计划停电停风现象，各煤矿加大了对无计划停电停风的管理，矿调度全部建立了无计划停电停风台帐。
（三）在通风设施方面：各矿对现有的通风设施全部对照标准进行检查，对原有风门、风桥、测风站和密闭因挤压变形的造成设施墙皮脱落、裂缝、质量低劣的通风设施全部重新进行了及时修补、拆建、抹面、涮白、涮漆，并全部进行了编号挂牌管理；对不必要的风门全部进行拆除密闭，最大限度地减少采区内部漏风，提高矿井有效风量率。
（四）在瓦斯管理方面：各矿在继续强化“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的基础上，在防止瓦检员空班漏检方面进一步加大了管理力度，要求各矿调度室建立了瓦斯汇报台帐，严格执行瓦斯检查“三对口”制度，严格落实瓦斯超限报警处理和恢复送电制度。这方面，各矿比较重视，有所进展，但个别矿工作步伐不大，有待今后改进。
（五）在监控系统方面：各矿加强了对现有监控系统的维护和使用，今年在监控系统的维护、标校、联网在线率、超限报警处置、异常数据分析研究上
6 狠下功夫，及时处理出现的各种问题，做到小问题不过班，大问题不过夜，系统误报率较去年有了大幅的下降；为了进一步要规范监控系统的运行管理和异常处理流程，集团公司先后制定了网络传输故障、瓦斯超限报警、主扇无计划停电停风、瓦斯超限恢复送电、探头标调等标准汇报处理程序，当监控系统出现瓦斯报警情况时，中心站管理人员及时在监控网络软件中输入报警原因及处理结果。为了保证监控设备的维修质量和系统的正常运行，炉峪口煤矿、嘉乐泉煤矿、离石煤矿分别按照要求建立了标准的中心站和标校维修实验室。根据集团公司的总体安排，按照国家新的安全标准AQ6021-2006和AQ1029-2007），4月份组织有关部门编制了长沟煤矿瓦斯监测监控系统设计方案，并于6月份进行了招投标。
（六）在综合防尘方面，为从源头治理粉尘，各煤矿进一步健全完善了防尘管路系统，逐步淘汰一字形喷头，在各转载点及采煤回风道和掘进回风净化水幕上推广应用多孔喷头，安装了管道过滤装置，在进回风大巷中配备了洒水软管。嘉乐泉煤矿掘进工作面全部使用了放炮自动喷雾装置，炉、嘉两矿在回采工作面相继开展了煤层注水，炉峪口煤矿回采工作面推广使用了加压泵，南山煤矿为了彻底解决井上下防尘水源不足的问题，施工了一口深水井。
七、存在的主要问题
（一） 有的煤矿“安全第一，瓦斯为天”思想树立得不够牢固，基础管理制度落实不到位，在瓦斯检查、测风、测尘等方面存在弄虚作假行为。
（二）局扇保持连续运转可靠性差，由于电源取接不合理造成无计划停电停风现象严重，东河煤矿东山井局部通风未实现双风机双电源。
（三）有的煤矿尚未建立起独立的、规范的中心站、标校维修室。
（四）东可煤矿、嘉乐泉煤矿周边小煤窑对大矿的威胁仍然存在，小煤窑与大矿采空区贯通的事件仍有发生。
（五）离石煤矿、东河煤矿东山井回采工作面上隅角瓦斯较大，逐渐威胁到矿井的安全生产。
（六）矿井综合防尘工作有待进一步加强，除尘风机、采煤机外喷雾等防尘设施使用效果还不够理想。
相关推荐
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版