2020-03-02 15:14:11 来源:范文大全收藏下载本文
2009年快客公司安全生产应急预案
为了安全、优质地搞好这次活动的安全工作,保证在突发事件紧急情况下能够迅速有组织、有计划、有步骤地处理突发事件,最大限度减少和避免损失,制定本预案。
一、指导思想:
以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规,落实上级安全生产有关会议精神和公司《安全管理制度》,规范安全管理工作,努力消除事故隐患,最大限度减少事故损失。
二、组织机构:
1、总指挥:成焕阳
2、副总指挥:周成彬、刘长洲
3、通讯联络组:陈宝林
4、应急处置组:涂志军、陈宝林、张勇
5、生产指挥组:周成彬
6、后勤保障组:黄春青
三、各组职责及要求
1、实行12小时总值班制度,值班室在快客公司办公室,电话0517-83902865。
2、值班人员要密切关注安全生产情况,不得擅自脱岗、离岗。随时注意天气变化,对雨、雾等恶劣气侯应有预见性。在发生突发事件接到报告后,要及时处理,同时向副总指挥以上领导报告。如事情较大,处理有难度时,立即报告总指挥。
3、应急组织人员必须保证通信畅通,节日期间保证24小时畅通。
4、遇突发事件,各小组按质责、分工迅速展开工作。通讯联络组应迅速通知各单位安全生产有关人员;应急处置组迅速组织有关单位、人员到达现场,随时听候舷窗拿过指挥得调遣,及时迅速地处理好整个事件。生产指挥组要及时调整生产环节,控制生产场所,稳定生产。后勤保障组要立即组织人员,集中待命,听候指挥。并做好相关人员的接待工作。
5、遇突发事件时,现场行政职务最高人员即为现场指挥,履行现场管理职责,防止事态扩大。在应急处置组人员到达现场后,立即汇报有关情况,在应急处置组同意后方可离开现场。
6、如遇车辆损坏、断电、断水等现象,后勤保障组应组织人力、物力投入抢修,保证生产有序进行。
四、主要联系电话:
成焕阳83299057刘常州83382865
陈宝林83023027涂志军83232828张勇83023087黄春青13952307222周成彬83298566
二00九年一月一日
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