网络策划书

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策划书

阳光网络公司商业计划书

日期： 2012年09月05日星期三地址：科区By.vsai.net 天使不在线

 前言

为什么要做网站行业，做网站有市场么？有利润么？有前途么？开一个网络公司，最后的市场有足够的份额和业绩让公司继续运营下去么？公司的走向是哪里？是一直开发，还是转型运营？我们的起步在哪？我们的终点又在哪里？我们的理想又是什么？

 市场分析简介

网站建设行业一直呈快速上升势头，行业市场越来越大。发达省市的市场需求更大，业务普及工作到位，范围广泛，许多行业形成了竞相建设企业网站，开展网络营销的局面。

现期大部分公司企业都有自己的网站，电子商务。

所以大企业大公司的网站制作市场竞争激烈，份额不足，但利润高昂。

相应的出现许多个性化的个人网站、面向个人的主题网站等多种形式的个人网站建设服务，个人专长网站建设、个体商户建站以及小型企业建站也将成为新的行业增长点。  公司战略

公司生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，公司就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领公司全体员工创造尽可能多的利润，让公司员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。

以下是公司今后发展的几点构想：

一、制订战略，明确目标，实现公司可持续发展

“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。

在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，结合公司目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。

一步一个脚印，使公司能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现公司可持续健康发展。

高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们公司的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。

二、突出主业，多业并举，向多元化发展

一个公司的起步要有发展有机遇，要将其做强做大，要形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：

1、利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。

2、积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务。

 定位客户、市场及成本判断

漂亮的设计并不一定是好的设计，最好的设计是那些适合企业、适合产品,并且能促成销售拉来客户提高流量的设计.设计要了解市场,为客户量身定做。

1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是客户的需要还是市场开拓的延伸？

2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统，分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。

4、相关程序开发。如网页程序ASP、PHP、数据库程序等。

 客户网站内容规划

根据网站的目的和功能规划网站内容，

1、企业级网站一般包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。

 公司成员

一个公司最基本的部分就是要有销量，想公司的产品变成利润就要有业务人员，这个是公司能否成功的重中之重。

网络公司的基础是以为客户开发网站产品为前提，所以要有技术开发人员，

开发的产品要使客户满意，就得对产品进行美工美化以达到让客户一看就认可的效果要有美工和平面设计。

网站产品开发完毕是一个空壳程序，要达到网站优化效果，增加网站人流量，人气值，就要使网站丰富起来，所以还需要有编辑。

 战略目标（共计三期）

第一期（初期）

由于公司刚刚起步，对市场与客户不是十分了解，所以公司第一期计划应该以维持成本，稳步前进为基础，大约周期为2-3个月，

维持与控制成本，要从精简成员开始，前期公司还没有打开市场，公司没有利润，没有营业额，这是一个公司和企业必须经历的艰难第一步，要冲进市场，就要有专业的业务人员（看业务能力1-2人即可），为公司打开市场的大门，所以这个时候不需要其他人员参与，只要有业务就可以，业务人员打开了市场，证明公司开始走向成功的第一步，这时候的业务量不会大，所以设计和技术也不要太多（1个设计、一个技术即可）.

 公司人员编制

业务人员 1-2人

设计人员 1人

技术人员 1人

编辑人员 1人

 费用明细

第一期以一个季度（3个月）为基础计算

房租费用1200*3

办公用品4000-5000

人员开支8000+ *3

24000 +1500 +3600 = 约30000.00元

 网站售价