企业文化咨询之显性制度层次

2020-03-04 03:04:54 来源：范文大全收藏下载本文

企业文化咨询之显性制度层次

文章导读：企业显性制度（文化）表现为三个层次，即企业显性制度文化，是由根本制度、体制制度和具体规章制度这三个层面的制度组合形成的文化。那么在企业文化咨询、企业文化建设中，这些又是如何细分的呢？此文将为您一一作答。

根本制度属宏观层次的制度，是企业必须遵循的法律法规，如宪法、合同法、劳动法、知识产权保护法等。根本制度是指导企业建章立制的方向与依据。企业体制、企业规章制度的建立都必须符合根本制度的基本要求。

在企业文化的建设过程中，必然涉及到与企业有关的法律和法规、企业的经营体制和企业的管理制度等问题。企业的根本制度体现了社会的制序文化对企业的制约，是企业制度文化的共性要求。这种制约也反映在企业的组织形态和管理形态上，并最后展现为企业经营管理的特色和企业制度文化的个性。企业根本制度是调整国家与企业，以及企业在生产经营或服务性活动中所发生的各种关系的法律规范的总称。

不同国家的企业法规，都是以国家的性质、社会制度和文化传统为基础制定的，对本国的企业文化建设有着巨大的影响和制约作用。企业根本制度是企业制度文化不可违背的法律形态，为企业规定了明确的行为规范，是依法管理企业的重要依据和保障。

体制制度属中间层次的制度，企业体制是经济体制的一部分。企业体制可以是企业生产经营管理的基本制度，也可以是某些分系统方面的组织制度，如领导体制、管理体制、经营体制、分配体制等。企业体制是划分生产权、经营权、管理权、分配权等重要权利的重要依据，是在不改变所有权的情况下，强化企业的经营责任，促进竞争，提高企业经济效益的一种经营责任制度，是作为组织的企业在制度形态上的安排。

具体规章制度属微观层次，是工作规范，是具体的行为规范，是要求企业成员共同遵守的办事规程或行动准则，如财务制度、人事制度、分配制度、营

销制度、知识产权保护制度等。企业的规章制度是企业经营管理的基础与保障。“坚持自己的原则”的工作规范，能够帮助企业强大起来。

在这里，主要探讨体制文化与规制文化。即企业制度安排的理念与制度创新中的认识问题，以及企业体制与企业规制的设计与选择中的理念等问题。小贴士：深圳市上员企业文化传播有限公司：成立于2002年，由精于企业文化提炼、企业战略管理、营销策划和企业品牌规划的多位权威人士和相关机构共同组建而成，汇聚具备多年相关工作经验和曾经在国际知名公司任职的众多优秀人才。

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