得一集团会议制度[版]

《得一集团》会议制度

为加强集团团队建设，做好经常性的检查、汇报并及时了解、沟通各项工作的落实进展情况，合理安排下一步工作。使各部门、公司领导责任明确，目标清晰，协调高效的完成任务，特制定集团例会制度。

一、例会

1、中层以上干部例会是公司通报业务进展、研究解决各部门管理中重大问题的例会；

2、中层以上干部例会由办公室召集，部门、公司负责人参加；

3、中层以上干部例会于（）召开，遇节假日顺延；

4、各部门、公司内部会议每周不少于一次，并把会议简要上报办公室转总经理、董事长。

5、例会主要内容：

a、各部门工作进展情况的通报，由董事长、总经理对各部门的工作进行讲评，提出下一步工作的要点，进行布置和安排。

b、各部门、公司需例会上研究、解决的问题。

c、各部门负责人、公司经理或每次例会时上报工作计划和落实情况；

d、形成决议、总结。

二、全体员工大会

1、全体员工大会是通报集团重要事项和培训的会议；

2、大会召开时间由集团领导决定，以行管部通知为准；

3、大会由行管部召集，集团全体员工参加；

4、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，不得私自泄露会议内容，影响决议实施。

三、会议要求

1、大会由行管部写出会议纪要，然后发放各部门、公司并传达落实。

2、会议时应将通讯工具关闭或调为静音，发出响声的罚款10元；

3、不得迟到、早退或会议中无故长时间离场，违者罚款10元；

4、无故不参加会议或请假未批准强行不到会者，均按旷工处理；