设备设施货物安全管理制度

2020-03-03 05:25:59 来源：范文大全收藏下载本文

设备、设施、货物安全管理制度

第一条为规范设备管理，提高设备运行的安全性和可靠性，减少设备运行、维护保养以及检维修等过程中产生的危害和对环境造成的不利影响，确保设备安全、稳定、长周期运行，特制定并执行本程序。第二条本制度适用于公司设备的管理。第三条职责

1．生产部是公司设备的主管部门，负责设备的验收、建档、维修和报废全过程管理。

2.设备使用部门负责设备的操作及日常保养工作。 3.安全部负责设备的技术资料的归档工作。 4.总经理负责审批设备的配置、改造及维修计划。第四条工作程序 1.设备的采购 1）供应商选择 A 首选公司《合格供应商明录》中列明的供应商询价，如在《合格供应商明录》没有符合要求的供应商，可向其他供应商询价，但必须对其他供应商进行调查和评估，并在拟定合同时完善违约条款和付款方式等。供应商的评价标准的内容具体如下：

a) 供应商是否为直接制造厂家以及其规模； b) 供应商所在行业中的信誉； c) 产品质量的可靠性； d) 产品的价格是否合理； e) 产品是否符合环保要求； f) 产品安全性能是否合格；

g) 产品售后服务情况，是否拥有技术服务机构； h) 产品是否属法律法规禁止使用之列；

i) 供应商所在的地域。（如在采购高额备件时为避免同地区的供应商相互维护，抬高物资价格，应选择不同地域的供应商询价。） B 设备使用部门应采用统一格式的对外询价单，并在询价单上注明报价的截至日期，如无特殊情况，超过有效报价期限的报价不得参与评标。

C 根据上述评价标准，设备使用部门提供至少3家供应商的报价，填写《供应商评价表》，对供应商进行优次排序，其他相关部门应依据本部门的性质参与对供应商的评价。如有下列情况，可提供少于三家的报价：

a) 单项物资的采购合同金额在1万元以下（不包括1万的）； b) 使用中的专利产品的零配件的采购；

c) 已知有特殊技术要求的物资的合格供应商少于3家； d) 总经理或授权副总经理审批后的紧急物资采购。

2) 各部门需要购置设备时，应填写《设备维修、报告审批表》经部门负责人签署意见后，报总经理审批。

3) 申请批准后，由设备使用部门负责寻找厂商洽谈、询价、比价选择合适供货商采购，专业技术人员协助。 2.设备验收

1) 采购的设备购回后，由使用部门对设备的规格、型号、随机备件、技术资料进行核对，并对设备作入库验收。

2) 验收合格即入库，验收不合格时，通知供货商处理。 3.设备建档 1) 生产部对每台设备编号并建立《设备技术档案》，连同使用说明书、图纸等技术资料归档保存。

2) 特种设备管理按照《特种设备安全管理制度》执行。 3）每台设备建档后，交安全部归档管理。 4.设备运行 1）设备使用部门负责制定《设备操作规程》，部门负责人审核，总经理批准后执行。

2）设备使用部门负责对设备操作人员进行培训，经考核合格后方可单独操作。 3）特种设备操作人员按照国家有关部门规定取得相应的特种作业证，才能操作特种设备。