毕业班质量研讨会讲话稿

2020-03-03 00:48:17 来源:范文大全收藏下载本文

毕业班质量研讨会

各位校长、老师们:

今天我们聚集在一起,早谋划,早行动,共同研究探讨本届毕业班工作,目的就是要在抓毕业班工作方面形成共识,在抓好毕业班工作方面形成合力,把更多的精力投入到教育管理中,向管理要质量,向管理要效率,从而提高毕业班的教育教学质量。下面我讲三个方面的问题:

一、准确认识,教育教学措施要有力。

我认为毕业班工作大致可以分为四个阶段:

第一阶段:学年初至下学期4月中旬。这段时间,主要以抓好教学进度和课堂效率为主,扎实抓好“双基”训练,即基础知识、基本技能的训练。

第二阶段:从下学期4月中旬至4月底。这一阶段加大“双基”训练。用讲、练结合的方法把基础知识和基本技能扎扎实实地全面训练一次以上,帮助学生形成知识网络结构,对常考又常错的知识点重点训练好,讲清讲透。

第三阶段:下学期5月上中旬。这阶段以总结、提高为主,做好备考工作。一方面将考试中暴露出来的问题进行有针对性的复习,在巩固强化“双基”的基础上,适当提高难度;另一方面训练学生综合分析能力,学会抓规律,抓系统,抓方法。

第四阶段:下学期5月下旬至考试。这个阶段主要是对学生进行心理教育,回归课本,重视基础,不做难题,让学生自主掌握时间,对知识查漏补缺。

正因这四个阶段各有侧重,对毕业班的教学老师我有两点建议: 一是既要有总体把握又要有个别对待。由于学生学习基础参差不齐, 1

为了提升质量,要牢牢把握“抓两头促中间”,做到偏爱后进生,严爱优学生,博爱中等生。可以采取以下措施:第

一、好学生要能拔高。对于学习成绩较好的学生,除了课堂教学外,还要有针对性地布臵一些课外辅导资料,引导他们自学,解答他们的疑难问题,让他们向更高的层次发展。(但这种课外辅导资料只针对个别家长和学生自己单独购买的,有一定的局限性,至于全镇毕业班的复习资料,中心校会想办法给大家弄,现在不明确方式。)第

二、差生要转变。如何做好培优转差工作,对于提高教学质量,意义重大。对成绩较差的学生,要采取低起点、小步子、快反馈、勤纠正的训练方法。(需要提醒大家的是,转化差生要讲求方法,行为不能过激,其实最直接、最有效的就是多花时间,多用耐心)。第

三、集中精力抓好两类临界生。也就是成绩将及格和即将达到优秀的学生。最好对他们采取“三优先、五跟踪”措施,“三优先”即课堂提问优先、作业批改优先、课外辅导优先;“五跟踪”即思想跟踪、课堂跟踪、作业跟踪、测试跟踪、学法跟踪。

二是既要培养学生的恒心又要注意避免复习过头。在复习的前阶段以鼓励为主,提高竞争意识,树立信心。后阶段要让学生感到紧张,有压力。过去我们强调消除恐惧、紧张的情绪,现在看来毕业班学生很放松,反而缺少紧张气氛,要鼓励学生有恒心,也要适当施加压力,懂得调整,以良好的心态参加毕业考试。同时应避免复习过头找不到方向的现象,准确把握好“三不”:不能以资料代替课本,不能大搞题海战术,不能考试过多。

二、积极而为,加强对毕业班工作的领导和管理。

(一)开好班子会,确保领导重视。会后,各校要及时召开校长、教导主任、教研组长、毕业班教师会议,成立由校长任组长,教导主任任副组长,教研组长及毕业班教师为成员的毕业班工作领导组。毕业班工作,

不光是校长一个人要重视,也不光是教导主任一个人负责抓,领导组成员人人都要动起来。做到统一思想,形成合力,齐抓共管。学校教研组在下期要组织3次以上毕业班教研活动,时间主要分三个阶段,即开学3至4周、期中后、备考期间,共同探讨和交流毕业班老师如何处理好上课与全面复习的问题,如何指导学生进行总复习的方法,如何指导学生应考等等。各校的组织情况要有计划、有落实、有痕迹,其成效与教研组长的绩效工资挂钩。现在开始,各校要把工作的重心放在毕业班质量管理上,要从大局出发,通力合作,资源共享,全面提高毕业班的教学质量。

(二)开好家长会,加强沟通联系。通过家长会,以取得家与教师的密切配合,共同管理好学生。家长会上,要向家长提出学校目前如何抓毕业班的设想,征求家长的意见和建议。通过家长会,告知家长子女的教育也是一种投资,现代社会尤其明显,不要只顾眼前利益,受打工潮影响,而忽视长远利益。使忙于做生意、外出打工的家长,明确家长应该配合教师的责任,为做好学生的思想工作打下基础。

(三)做好思想工作,把握学生思想脉搏。毕业班学生个性心理日渐成熟,独立意识、自主意识逐渐增强,对进入中学既期待又畏惧,思想状况复杂,学习和思想表现的两极分化更为严重。因此,毕业班思想工作是毕业班工作的重中之重。应把握好以下几方面:一是树立稳定是压倒一切的观念。思想稳定,情绪稳定,在班级中产生一股强大的合力,学生才会真正的稳定。二是注重心灵沟通是前提。特别是学困生,留儿童,老师要深入了解其心理状态,把握学生思想脉搏,有的放矢的进行教育引导,激发学生上进心, 对好学生要加压,对中等生要刺激,对学困生要鼓励。三是正视现实,切实处理好学生中存在的一些“不正常”的现象。“不正常”指的是男女学生的相处,班级中能产生不良影响的小集团,有辍学的动向等。

(四)创造良好环境,促进教学质量提升。学校要尽可能地为毕业班创造条件,提供优质教学环境;要保证教学秩序,切实安排好课时,确保课时量足,优先解决毕业班面临的实际问题;班主任要加强班级管理,随时随地对学生进行追踪问效。

(五)抓好单元检测,及时弥补教学不足。要认真组织单元检测,做好成绩的统计和分析,重点查看检测的平均分、优生率、差生率等情况。针对反映出来的问题,及时纠正教学,明确复习方向。单元检测情况要有痕迹,中心校在后步的常规检查中将重点督查毕业班教学情况。

三、努力工作,搞好本期期末检测。

中心校决定在本期期末对毕业班质量进行检测,并对取得好成绩的教师进行奖励。有关事项在这里作个安排:

1、在即将举行检测之前,将抽调上学年教毕业班的教师参与袁副校长和我共同出题,试题在开考前绝对保密。

2、关于检测方案和奖励办法待中心校讨论敲定后,及时印发各校。

3、各毕业班教师回去后要充分做好备考工作,确保取得好成绩。 毕业班的教学工作,是辛苦的,但工作要推动起来,要统筹做好五个方面:既要有忧患意识,又要有必胜的信心;既要有决心,又要有方法;既要重视知识传授,又要重视能力、习惯的培养;既要关注学科成绩,又要关心学生心理健康;既要相互沟通,又要上下联系(说到联系,校与校之间,教师与教师之间要加强沟通联系;如大家遇到困难和问题,可以与中心校联系)。

最后,希望大家能够在压力面前,既努力工作,又能快乐生活,善于协作,善于沟通,善于调适心态,共同努力,力争使本届的毕业班成绩有一个新的突破!

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