宜宾翠屏区供销合作社联合社
2020-03-02 16:55:40 来源：范文大全收藏下载本文
宜宾市翠屏区供销合作社联合社 过年五年工作总结及未来五年工作打算
2012年来以来，翠屏区供销社紧紧围绕区委、区政府以及市供销社中心工作，按照“改造自我，服务农民”的总要求和“抓改革促发展”的总思路，不断深化改革，促进发展，各项工作取得了新突破。
一、过去五年的主要工作
（一）以加快发展为主旨，整体实力不断跃升。紧抓各级各项政策支持供销社改革发展的大好机遇，强化措施，狠抓落实，持续推进了系统改革发展。2012-2016年6月，全系统实现汇总利润40.46万元，上缴各类税费1650余万元（包括企业深化改革及出让资产税收），商品购进总额5.42亿元，商品销售总额6.01亿元，保持了年均增长8%-15%的递增水平；全系统社有企业22个，基层供销社11个，经营网点300余个；累计发展农民专业合作社11个，行业协会5个，帮助农民推销农副产品1.98亿元，组织供应化肥3.14万吨、农药2105吨、农膜110吨，全系统的经济实力和服务“三农”能力进一步提升。
2012年被省供销社表彰为“2011年度安全管理先进单位”，2013年被省供销社表彰为“2012年度安全管理先进单位”，2013年度被省供销社表彰为“全省农产品产销对接先进区”。连续被市供销社表彰为“综合目标考核”先进单位、“安全管理”先进单位。
（二）以网络建设为主线，农村流通主导作用全面发挥。通过农化服务化系、招商引资、社有资产开发利用等方式，不断加快网络升级改造步伐，“新网工程”建设实现了量质并举，全系统累计发展农资配送中心1个，基层配送网点109个，年销售农资商品约3000万元；发展再生资源收购站点38个，年购销额约1000万元；发展烟花爆竹经营网点46个，年销售额约1300万元；发展日用消费品网点56个，年销售额约1100万元。布局合理化、业态多样化、经营规模化、管理规范化的新型农村流通服务网络日趋健全。
（三）以项目建设为重点，系统核心竞争力不断增强。坚持从项目储备、项目引进等方面精准发力，五年来，共投资1200余万元，建成各类项目5个，争取省级财政资金315万元。南广供销社危房改造项目正在实施过程中，该项目拟投资1500万元，目前已到位资金220万元，将建成6500余平米的综合商住楼。从2012年起在全区范围内实施农村社会化服务体系建设项目，共建成庄稼医院38个、农村社区综合服务社28个；从2012年起实施了农产品产销对接项目，建成水果、蔬菜直销区2000余平米，水果供应基地1000亩、蔬菜供应基地1500亩。通过项目建设，供销社在经营方式、经营业态、经营水平上发生了较大变化。
（四）以破解难题为突破，改革发展环境进一步优化。一是努力争取政策、争取支持，有效化解了一批遗留问题。积极化解企业债务，通过与银行、法院沟通协调，先后化解了固源物资回收公司、金峰农资公司、新华工业品公司、南广供销社、前进供销社等单位1.15亿余元的银行债务，化解
2 成本约占债务本息的30 %，以极少的代价保全了社有资产，减轻企业负担。二是借助政府征收工作，多方筹资200多万元，解决了思坡供销社拖欠的职工集资款、养老医保及工资等问题，妥善安置了职工，维护了企业稳定。三是对没有存续价值和必要的企业着力实施解散工作。通过努力，完成了思坡供销社、固源物资回收公司的职工安置及企业的清算解体工作。前进供销社出让资产获得资金750余万元，下一步将妥善依据政策安置好职工，企业实施清算解体。五年来，通过民政、人社、工会、团委等部门争取困难救助资金、失业保险补贴、困难职工子女助学补助、送温暧资金等80多万元，保证了困难职工的基本生活，使他们普遍享受到了党和政府的惠民政策。
（五）以转型升级为抓手，服务功能持续强化。顺应农业农村发展新形势和为农服务新要求，全系统每年组织供应化肥10000吨以上、助农推销农产品3000万元以上，强力服务农业生产农民增收。以“示范基层社”创建活动为引领，坚持每年升级改造基层社3个以上。坚持开放办社，领办、联办农民专业合作社11个，发展行业协会5个，共培训农产品经纪人达500余人，带动农户6万余户，吸收了红春水果专业合作社、王岩水果、蔬菜专业合作社、方圆茶叶专业合作社等优秀示范专业社加盟翠屏区供销社。依托全系统28个村级综合服务站、5个行业协会和38个庄稼医院，每年服务农民10万人左右；积极参与电商平台建设，跟进市供销社电商平台建设步伐，把业务拓展到互联网+电商营销新领 3 域。目前已着力为全市的农村电商平台建设提供了全区相关的基础资料。
二、今后五年的工作打算
未来五年，区供销社工作的总体思路：以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，紧紧围绕区委、区政府以及市供销社中心工作，主动适应经济发展新常态，准确把握“三农”工作新形势，扎实推进综合改革，着力在推进基层社改造、拓展为农服务领域、创新为农服务方式、推进社有企业转型升级等方面取得新进展，努力在打造为“三农”提供综合服务骨干力量的进程中迈出坚实步伐。
未来五年，区供销社拟定主要目标：购进和销售总额在2016年底数据上年均递增7-10%，年汇总盈利10万元，实现农村电商年销售额1000万元，上缴税费总额500万元，吸收各类加盟经济组织10个，恢复改造基层供销社5个，着力实施好供销社综合改革一系列工作。努力争取获得省供销社通报表彰5次，市供销社通报表彰10次。
（一）全面学习贯彻《决定》精神
在全系统迅速掀起学习热潮，切实把广大干部职工的思想统一到《决定》精神上来，不断增强改革意识、责任意识、担当意识、机遇意识，坚决用《决定》精神统一思想、凝聚共识、推动发展。
（二）积极稳妥推进综合改革
4 1.争取综合改革试点。抢抓省社开展综合试点的有利时机，争取进入省级综合改革试点县（区）行列，以获得相关政策和项目扶持。
2.加快社有企业改革。一方面在确保社有资产保值增值的前提下，加快完成金峰农资公司的股权重组和新华工业品公司的清算解体工作。同时要加大对合碧园日杂公司的服务、指导，着力解决公司目前面临的诸多问题；另一方面，加大开放办社力度，通过吸纳加盟、联合入股等多途径发展混合经济，积极推动社有企业改革，完善法人治理结构，建立现代企业制度，增强市场竞争力，发挥带动作用和聚集效应。
3.加快人事制度改革。突破系统人才匮乏的瓶颈制约，立足挖掘内部人才潜力，用足用活系统现有人才，探索联合社机关人员在企业兼职新机制。吸纳社会能人，公开招聘具备管理经验和经营能力的能人，到供销企业任职，解决当前系统内经营人才匮乏断档的问题。立足实际，指导企业加快引进、培养后备人才，以解决供销社发展的人才急需。
4.加强社有资产监管。加大清产核资、财务审计和资产评估等力度，规范社有资产的出租、转让、开发、改造等管理工作。注重土地确权登记，充分挖潜现有资产，加大整合、重组、盘活力度，进一步加大开放办社力度，使社有资产提质增效，避免资产隐性流失。
（三）着力创新社会化服务机制
1.不断强化农业生产服务。联合专合社、协会、综合服务社、庄稼医院和其它经济组织，积极开展测土施肥、配方
5 用药、农技推广、优质育苗等，为农户提供系列化、专业化、规模化服务。
2.积极推进综合服务社规范发展。在巩固传统业务的基础上，积极向文化娱乐、养老幼教、旅游休闲等领域拓展服务，力争把综合服务社办成消费购物、科技服务、信息交流、文化娱乐的中心。
3.探索建立为农服务融资平台。按照“因地制宜、积极试点、规范运作、严控风险”的原则，坚持社员制、封闭制，不对外吸储放贷、不支付固定回报的原则，在要条件成熟时建设农村资金互助社。
（四）巩固提升基层服务体系
1.加快基层社改造步伐。对部分已撤并的基层社，要加快恢复重建步伐；对尚存资产的基层社要做好土地确权，以招商等方式加以改造；对已改制的基层社要以合作制、股份制等形式，吸纳专业社、便民店等组建新型基层社；对实力较强的基层社要通过项目扶持做大做强，将基层社打造成综合服务社，实现多种经营和公共服务一体化。
2.推进专业合作社向纵深发展。积极创造条件，努力争取成立由供销社负责管理的农民专业合作社联合社。指导农民专业合作组织围绕当地主导产业，不断提高农民组织化程度，增强规模效应。
3.提升行业协会服务功能。推进协会内部改革，健全运行机制，促进协会开放办会和民主办会；坚持管理与服务并重，严格落实换届、年检、章程实施等制度，为会员搞好信息、培训、维权等服务。
（四）持续深入推进网络建设
1.加大网络改造力度。依托项目和招商引资，进一步加大农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹四大网络升级改造步伐。
2.着力打造电商平台。利用好系统经营网点多、分布广的优势，积极开展农村电子商务实施工作，开展电子商务进镇入村，建成本区域农产品电子商务平台，尽快融入市供销社统一的电子商务平台。
（五）持之以恒改进工作作风
1.加强组织建设。认真学习贯彻十八大及十八届三中、四中、五中全会以及习近平讲话精神，突出全面从严治党这个主线，持续深入推进作风建设。落实廉政制度，层层签订廉政责任书，积极推行党务、社务、企务公开，加大源头治理力度，强化政风、行风建设。
2.维护系统安全稳定。健全制度，落实责任，突出抓好重点部位的安全检查及隐患整治，强化人防、技防、物防措施，确保不出问题。完善矛盾排处机制，坚持接访下访约访回访制度，及时化解各类矛盾。大力开展各类帮扶活动，积极争取政策，妥善解决职工医疗、养老等历史遗留问题，竭力维护系统和谐稳定。
宜宾市翠屏区供销合作社联合社
2016年7月26日
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