全国安全生产示范岗申报材料

2020-03-02 03:24:17 来源:范文大全收藏下载本文

注重创建

落实措施 确保制氧机安全稳定高效运行

武钢集团公司鄂钢制氧厂

武钢集团鄂钢制氧现有青工64人,其中党员8人,团员14人,有大专文化程度的20人。在近几年的创建“最佳安全监督岗”活动中,我们以最佳安全岗条件为创建目标,精心组织各项创建活动,取得了明显效果。

一、加强领导,健全制度,管理一流

制氧厂一提出创建全国“青安杯\"竞赛,厂领导及工段领导便高度重视,该控制室迅速成立了创建小组,由厂党总支书记及工段党支部书记任组长,团总支书记、副工段长、团支部书记任副组长。小组一成立,即召开动员大会,要求二工段控制室全体团员青年全面行动起来,投入到创建活动中去,各方面工作都要有质的突破,要走在全厂各项工作的前列,同时提出了\"争创\'最佳安全监督岗\',展制氧工人风采\"的响亮口号,就此拉开创建活动的序幕。

小组一成立,便在创建活动中制订了严格的创建标准和考核办法,从活动的目的意义、创建范围、创建原则、组织目标等方面建立考核评价奖励机制,要求大家提高认识,增强安全工作的责任感和使命感,把建立健全各项规章制度摆在了首位。交接班制度、巡回检查制度、安全管理制度、劳纪制度、设备维护制度、现场管理制度等一系列制度的考核措施出台,使工段的安全管理纳入了正常化、正规化的管理轨道。

为进一步明确职责,我们对二工段团支部支委进行了具体分工,把创建全国\"最佳安全监督岗\"作为青年职工考核的重要条件,还定期不定期召开座谈会、研讨会、报告会等方式,在思想上树立\"重在过程,争创一流\"的意识,教育引导职工树立\"终身创建\"的观念,用最新、最高、最好的工作标准严格要求自己,围绕如何巩固创建\"最佳安全监督岗\"的成果为主题展开讨论,做到每半年一总结,每月一小结,及时汇报创建情况,交流和总结经验,并向领导小组作专题汇报。在领导的大力支持下,我们集思广益,精心制订年、月、日工作计划,明确工作步骤和工作要点,引导青工认清形势,不断增强大家遵章守纪、杜绝违章的主人翁责任感,并切实结合岗位实际,精心制定出台了《二工段争创最佳安全监督岗考核标准》、《二工段争创最佳安全监督岗管理办法》等创建方案,从而保证了创建活动健康、顺利、深入地开展。

二、严格监督,兑现承诺,素质一流

制氧厂二工段所管辖的二号六千制氧机和一万制氧机,其生产能力占制氧厂总生产能力的63%,两套机组生产中的任何一个环节中断,都会对公司炼铁、炼钢生产造成较大的影响,尤其在公司生产水平上升、氧气供需矛盾突出的情况下,两套制氧机能否长周期、安全稳定运行,是摆在二工段职工面前的严峻课题。应当说,两台制氧机的安稳运行与否将直接影响公司钢产量的多少。作为制氧厂的龙头工段,我们一直把制氧机的安全稳定运行作为头等大事来抓。为了建立制氧机优化的精馏工况,我们坚持从小处着眼,从实际出发,加强了对各台设备运行中的监视和判断,使整个运行设备时时刻刻都处于检查监督中。我们首先从加强教育入手,严格工艺纪律,充分利用每周一次的生产会和民主生活会,对生产操作中存在的问题进行认真的分析和研究,找出改进措施,要求职工勤走、勤看、勤讲,并结合实际制订了一系列操作性强的规章制度,加大了对\"看管\"责任的考核,通过严谨的对待每一步操作,切实把精心操作的要求落到实处。

为了让工段每一名职工做到守土有责,我们明确提出了\"确保制氧机安全稳定高效运行,确保气体连续正常供应\"的承诺服务。设立承诺服务内容也构成了我们开展\"最佳安全监督岗\"创建的重要内容。我们针对岗位实际,对安全要求实行公开承诺,使工段的各项安全活动更为公开、具体,具有挑战性,职工的一言一行就更显得至关重要,他们每个人都清楚,他们的行为现在不仅仅代表自己,而是代表整个工段、整个控制室的形象,职工安全生产操作的自觉性、积极性、创建性及素质修养在整个创建过程中也得到了大幅度提高。

由于制氧是一个技术装备先进、设备精密度高,在钢铁生产中关联性强的单位,对职工的安全技术素质有着更高的要求,为此,我们以开展\"四个一\"活动为契机,即每周一题,每月一课,每季一练,每年一比,以岗位训练为基本途径,要求操作人员在空分、空压、氧压、氮压岗位实行\"四通\"。根据生产实际的需要,我们坚持每周讨论一题,通过交接班答题,使青工每天学习一个岗位知识题目;每月工段集中辅导一次,由技术人员或班组技术骨干对职工不了解不清楚的题目进行一次要点讲解,使职工人人弄通弄懂;每季岗位一练,以解决岗位生产运行中的实际问题为重点,为职工学以致用提供技术平台;每年集中考试一次,考试成绩同奖金挂钩,并与评选青年岗位能手、生产工作能手挂钩。针对操作工在生产运行中疑点、难点问题,我们本着\"干什么,学什么,缺什么,补什么,考什么,开发什么,培训什么\"的原则,在全工段青工中开展有奖征题活动,职工通过答题,提高了他们对生产运行中难点疑点问题的处理能力,既开阔了他们的视野,又增长了才干,我们还主动向业务技术精、工作作风过硬的相关人员下发聘书,请他们为职工传本领、授技艺、带作风,对职工不了解、不清楚的内容进行要点讲解,直到大家学懂弄懂。目前,二工段职工学习蔚然成风,目前已有97%的职工参加了首次制氧工技能鉴定考试,有近10人参加全国成人自修考试,近年在公司制氧工技术比武中,公司制氧工前三名均来自该工段,在全国钢铁空分行业技术比武中,运二工段就有2名职工获得第一名的好成绩。为培养大家严谨精细的工作作风,我们还狠抓标准化记录不放松,通过下发仿宋字贴、开展\"月评标准化记录优胜个人\"等活动,极大促进了二工段整体标准化记录水平的提高,多次在公司组织的仿宋体书法展中获奖。同时,我们还加大先进典型的推优力度和宣传力度,在多次荣获制氧工技能大赛第一名的青年岗位能手陈祖国、江光忠同志,我们大力向行政推荐,使其走上了工段的管理岗位,并通过各种宣传媒体,让大家知道身边的典型,通过一系列活动的开展,极大激发了职工立足本职,争创一流的热情。在大家的共同努力下,该工段所管辖的班组一半以上的达到了\"二级班组\",该集体多次被公司评为\"安全生产示范岗\"、\"优秀青年无泄漏班组\"、\"优秀标准化记录示范点\"、最佳党员责任区、模范职工小家、模范集体、\"红旗团支部\"等荣誉称号,该工段负责人还两次获得了公司劳动模范的称号。全国各地外单位同行也慕名前来学习参观,充分展现了该集体团员青年较高层次的精神追求。

三、克难攻坚,落实措施,业绩一流

要炼钢必须先有氧,氧气就是炼钢炉的\"血脉\",制氧机就是钢铁厂的\"心脏\",在二工段两套机组中,二号六千制氧机是当时国产第一台采用分子筛纯化空气、增压膨胀机、无氢制氧的制氧机、一万制氧机采用了液氧压缩、填料上塔、膨胀空气进下塔等先进工艺,生产工艺复杂连续、设备技术含量高,且无现成经验可借鉴,再加上设计制造上存在的一些不足,以及工程遗留的问题,使设备投入运行前的几个月工况不稳、安全隐患多。针对以上困难,二工段职工在实践中大胆摸索相关规律,细致分析,跟踪监控工况波动,及时发现隐患,及时整改。通过大家反复分析,统一认识,在较短时间内使这两套设备运行基本稳定,主要运行参数达到或超过设计标准,主要产品质量和产品都得到了有效保证。

在创建活动中,我们充分发挥青年监督员的作用,突出抓好科技攻关活动。2004年10月20日,一万制氧机空气预冷系统的冰机因厂方人员检修不当造成冰机无法工作,使空气出空冷塔温度这40℃左右,该温度已大大超过纯化系统进口温度要求,CO2有可能带入主塔,直接影响制氧机的安全运行。为迅速攻克这一技术难关,我们急生产之所急,集思广益,反复思考,大胆实施,从二号六千冷冻机出水管吹除阀后换冷冻水到一万制氧机水冷塔,一下使空冷塔温度降至15℃左右,并采取减少进塔空气量,缩短分子筛运行周期,统一新的操作思路,实施全新的操作方式,强化设备操作及维护等工艺措施,确保了一万制氧机减负荷运行。这一科技攻关既保证了新冷冻机未投产前万立机组的运行,又为今后处理冰机故障提供了宝贵经验,解决了公司供氧的燃眉之急。在新冷冻机未投入运行的12天时间里,确保了万立制氧机的安全顺行,这在制氧历史上还是首次,如果没有这一极富科技含量的攻关成果,将直接导致钢产量减少3万吨,这将给公司造成较大的经济损失。据2004年度不完全统计,二工段全年共生产氧气5478万立方米,二号六千制氧单耗为每万立方米7178千瓦时,比计划每万立方米下降了20千瓦时,一万制氧机制氧节约电耗180余万千瓦时,节约价值64万元,产品质量100%,该工段生产出的液体15324.6立方米,为制氧年度利润目标的完成作出了贡献,同时为公司创造了巨大的经济效益。多年来,运行二工段实现了安全生产、事故为零的目标,确保了制氧机安全稳定高效运行和连续正常供气,没有影响公司生产一分钟。

在今后的创建过程中,我们要进一步夯实基础,活跃基层,充分调动青工的创建热情,牢牢把握创建最佳青安岗的条件,拓展活动形式,创新活动方法,引导广大青年预防为主,立足本职,为制氧安全稳定发展做出更大贡献。

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