调度员岗位责任制

调度员岗位责任制

1、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态，文明用语，提高调度工作质量。

2、当班调度员要详细记录当班生产过程中出现的问题，一般的直接指挥解决，把握不准的汇报项目部当日值班长，然后组织解决。

3、班前会议，对队组的两长一员落实，队组特殊事项需下一班处理的，会议上要详细说明，并作出相应安排。

4、领导带班下井，每天早会通报当日正副值班及八点、四点、夜班的跟班，对未参加会议的跟班人员散会后电话通知。每班调度员落实上一班跟班人员是否填写记录，对未填写者进行电话通知并做好记录。

5、对于领导交办的事项，要详细记录并进行跟踪落实，实时掌握事项的进展，方便领导指挥。

6、生产任务落实，在班组班中汇报时如果未完成当班计划必须落实清楚原因，并汇报当日值班长组织分析，对影响生产的相关人员进行考核。

7、调度交接班时，要对施工生产、重点过程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清。确保施工生产指挥的连续性。

调度站

2014年5月29日