8月份工作总结及建议

8月份工作总结及建议

1.关于业务员拜访率的问题及建议

在检查中发现，当月重点检查部门的拜访率明显高于其他部门。建议加大对副部及部长的连带责任，促使各部管理人员加强对本部门人员的管理，提高各销售部门的自觉性。

同时应制定新的关于拜访率的奖罚制度，如连续一段时间拜访率高的业务人员，可适当提高奖励。反之则提高负激励。这样可在团体中形成一种动态平衡。

2.关于对促销员检查的建议

对促销员的检查任务应由促销主管来完成，督察部只执行随机抽查及辅助促销主管来完成对促销员的检查工作。

3.关于市场资源的优化建议

在现有市场当中存在严重的漏店问题。建议对市场做一次规模性普查，重点收集漏掉的店与新开的店，完善市场资源信息，以便进一步扩大市场。

4.关督察部内部工作的几点建议

（1）建议对督察部工作人员采用绩效考核的办法，提高工作积极性。

（2）应严格执行每周工作日程的安排，建立相应的表格记录或其他

形式的记录。特殊情况可稍作调整。

（3）应由公司提供对业务员的管理制度，督察部全体人员认真学习，

以便进一步完善督察部的检查制度。

督察部

郭向宇

2011-9-3