实务安全

安全补充题

1.安全事故产生的原因：

人的不安全行为 物的不安全状态 环境的不安全因素 组织管理不当

在答题中要结合到事情，不能直接回答，这四条用来分析案例 2.伤亡事故的处理程序

迅速抢救伤员并保护好事故现场组织调查组现场勘查

分析事故原因，明确责任者制定预防措施

提出处理意见写出调查报告 事故的审定和结案 员工伤亡事故登记记录

3.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施组织迅速抢救伤员保护好现场

立即向本单位责任人报告启动应急预案协助事故调查其他合理的应急措施 合同管理

1.招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况；其他情况(各种奖励和处罚等)。

建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。

三级安全教育：公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考

核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定。

公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安

全规章制度等。

项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素

等。

施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 “三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用；“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道

口。

“临边”通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工

的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结 构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等 处。

2)安全管理目标主要包括：

①伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。②安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。

③文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的

目标。

3)建立安全管理体系的要求有：管理职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控

制；安全检查、检验和标识；事故隐患控制；纠正和预防措施； 安全教育和培训；内部审核；安全记录。

3)安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材

料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。 安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要 严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇1律，应 按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。

安全技术交底内容：

①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充；②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。 2)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容：①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。

②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。③事故发生原因的初步判断。

④事故发生后采取的措施及事故控制情况。⑤事故报告单位。

3)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：

①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，

结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办 法；

②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；

③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决；

④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。 3)事故隐患通常可以这样处理：

①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。 ②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。 ③事故隐患的处理方式：a．停止使用、封存；

b．指定专人进行整改以达到规定要求；c．进行返工，以达到规定要求；

d．对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e．对不安全生产的过程重新组织。 ④验证：

a．项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证；b．对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进

行验证，并报上级检查部门备案。

4)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：①临时用电安全；

②内外架子及洞口防护； ③作业面交叉施工及临边防护；④大模板和现场堆料防倒塌；

⑤机械设备使用安全。

1.一般脚手架检查与验收程序

（1）脚手架的检查与验收应由项目经理组织，项目施工，技术，安全，作业班组负责人等有关人

员参加，按照技术规范，施工方案，技术交底等有关技术文件，对脚手架进行分段验收，在确认符合要求后，方可投入使用。

（2）脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查和验收：基础完工后及脚手架搭设前作业层上施加荷载前每搭设完10-13m高度后达到设计高度后

遇有六级及以上大风与大雨后寒冷地区土层开冻后

停用超过一个月的，在重新投入使用之前 （3）脚手架定期检查的主要项目包括：

杆件的设置和连接，连墙件，支撑，门洞桁架等的构造是否符合要求地基是否有积水，底座是否松动，立杆是否悬空扣件螺栓是否有松动

高度在24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求架体的安全防护措施是否符合要求是否有超载使用的现象

2.脚手架安全控制要点：高度在24m以下的单双排脚手架，宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连

接，亦采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式，严禁使用仅有拉筋的柔性连墙件。24m以上的双排脚手架，必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。50m以下（含50m）脚手架连墙件应按3步3跨进行布置，50m以上的脚手架连墙件应按2步3跨进行布置。

3.特种作业，建筑工程施工中哪些人员为特种作业人员：

特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人，他人及周围设施的安全有重大危险的作业 建筑工程施工过程中：电工、电焊工、气焊工、架子工、起重机司机、起重机械安装拆卸工、起重机司索指挥工、施工电梯司机、龙门架及井架物料提升机操作工、场内机动车驾驶员等人员为特种作业人员。

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