敢为别人不敢为之事,敢担别人不敢担之责
2020-03-03 06:59:00 来源：范文大全收藏下载本文
敢为别人不敢为之事，敢担别人不敢担之责
俗话说的好：“大事难事看担当，逆境顺境看襟度”，无论你担当什么，你首先担当的，应该是一份责任。作为领导者，你可以放弃任何东西，但只有责任是你无法舍弃也不允许舍弃的，也许我们不能成为一个领袖，但至少要成为一个有责任感的人。而这种责任感体现在一种爱岗敬业的精神上，一种敢于担当的品质上，一种建功立业的动力上，一种不辱使命的境界上。如果企业的每个管理者，对待自己份内的事，都以一个母亲对待孩子那样的责任心和爱心全力投入、不断努力，那还有什么目标不能实现呢？
企业是个大家庭，是职工养家糊口的饭碗，而管理者的责任就是先盛百姓的大碗，再盛自己的小碗，先百姓之忧而忧，后百姓之乐而乐，这才是每个管理者的立身之本。这种责任意识的程度，决定工作的态度和执行的力度。企业在选拔人才时，往往只看重一个人的学识、能力和才华，而忽略了对其责任感的考核。再优秀的人才，如果没有责任意识、责任心不强，也不堪大用，即使小用，也令人担心。在日常工作中，人浮于事、推诿扯皮的现象时有发生，在困难面前，逃避退缩、冷漠无情者也不乏其人。这样的工作态度，在企业内部形成了做事难，做成事更难的尴尬局面。喊着“企业的利益高于一切”的口号，然而又有多少人真正把企业的利益放在首位？或许有些人因缺乏相应的工作能力，而使工作力不从心，而导致没有担当的底气和根基，但事实上“责任更胜于能力”，因为能力永远是由责任来承载的。当一个人意识到自己的责任并积极承担起责任时，责任能够让一个人以最佳的精神状态，全身心地投入到工作中，并将自己的才能发挥到极致；责任可以改变工作态度，而工作态度决定工作成效。责任心可以弥补能力不足，从而提高自己的工作能力。而缺乏责任心的人就好像被抽空了血液，拆散了骨架，空有驱壳，只能成为牵绊他人行进的障碍，这样的领导干部没有也罢。
现在企业面临着前所未有的困境，更要唤醒每个管理者的责任感。责任感就是事业心，凡有责任感的人，都能把工作当成事业来做。工作与事业的区别，在于工作只是为了获得那份应得的报酬，而事业则是为了实现自己的理想和追求，而只有把工作当事业来做才能竭尽全力，尽职尽责，在工作中主动承担责任、主动付出努力、善始善终负责到底。认真对自己负责，对自己所做的一切负责，无论是对还是错。这样的领导管理出的团队精神才是积极向上的，队员才会在工作中如鱼得水，充分发挥自己的聪明才智，面对困难不是逃避，而是积极向前，因为有领导掌舵，才没有后顾之忧，队员才能放开手脚去创造奇迹。
凡事都没有顺风顺水的，有问题不怕，想办法解决就是，然而遇事不去担当，而是充当老好人，和起稀泥没完没了，那么谁来为企业负责？谁来为用户负责？谁又来为我们的职工负责？只会充当企业老好人的管理者要不得，既怕得罪领导，影响个人发展；又怕得罪各部门负责人，被疏远孤立，伤了和气；更怕得罪下属，影响人缘，不拥护自己。表面看似一团和气，实际上是对自己不负责任，对企业更不负责任。企业里这样的老好人确实不少，你好、我好、大家好，但这种好又把企业的利益置于何种境地呢？这样的老好人就是企业的驻虫，只能让企业丧失战斗力，团队丧失了凝聚力，在困难面前败下阵来。对于职工来说，不作为比作为来得容易，做错了，担不起责任不说，还会落得一身埋怨，一身不是，索性不作为，反而会更让人尊敬。如果遇事领导不能为之挺身而出，势必会造成职工消极工作的情态，每一位职工都有一种实现自身价值的渴望，也都希望得到领导的肯定。古人云“君子之过也，如日月之食，过也，人皆见之。更也，人皆仰之。”毛泽东一代伟人，不也做过错误的决策吗？错了，改正就好。如果知道当初的决定是错的，那么谁还会去做错误的决定？所以，为了企业的未来发展，我们应该肩负一份使命感和责任感，努力追求一个完美的境界，获得内心的满足和自我价值的实现。
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