设备巡检管理制度

2020-03-03 00:25:17 来源:范文大全收藏下载本文

通讯设备巡检、消缺管理制度

为了及时发现通讯设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的,特制订本制度。

1.巡检人员

设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员,其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检

2.巡检周期及时间

2.1.设备运行人员每1小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次(特殊情况另定)。

2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全生产。

2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检,其他人员为上午9:30时前,下午2:30时前。所有人员必须按规定时间进行巡检,误差不得超过±10分钟。

2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的,应在记录簿中注明,说明原因。

3.巡检路线

3.1.按规定巡检路线、巡检点进行巡检,并在规定的地方挂巡检牌。

3.2.巡检路线规定(由各车间根据实际情况制定)为:如:从a(开始)---b---c---d(结束)。

4.巡检内容

4.1.通讯设备各部分连接情况:通讯线路接口是否松动,设备是否稳固;

4.2.通讯线路磨损情况:通讯线路是否腐蚀老化及磨损;

4.3.通讯的信号:检查信息通讯是否正常,是否有杂音、串号等情况;

4.4.通讯设备的声音:听设备运转的声音是否正常;

4.5.通讯设备参数:检查设备管网仪表参数是否正常;

4.6.通讯设备卫生:查看设备卫生是否整洁。

5.巡检方法

5.1.用“听、摸、看、查”的方法进行检查,在检查中发现问题及时处理,

对影响较大而又难以处理的问题,及时向车间领导报告。

5.2.巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致、全面周到,不漏

掉任何一项内容。

5.3.设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时,应同该岗位运行人员沟通,

了解设备运行信息。

6.巡检处理

6.1.巡检人员应随身携带适量的工具(如:打线钳、测线仪、抹布等),遇

到简单又方便处理的故障应立即处理。

6.2.不方便处理的,在巡检结束后组织材料和人员力量处理。

6.3.处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的,由生产部决定处理

与否和处理时间。

6.4.巡检时如发现机器保养不良的现象,有权利和义务要求相应员工立即

改正错误,及时保养。

6.5.对巡检发现的问题,无论是否处理过,都要详细做好《巡检记录》。

6.6.巡检要与考核挂钩,对不按时巡检,不填巡检记录者要按规定扣除当

月部分奖金,对巡检中发现重大隐患并及时排除,避免重大事故发生者要给予奖励。

2008年4月2日

设备巡检管理制度

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设备点巡检管理制度

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设备点巡检制度

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《设备巡检管理制度.doc》
设备巡检管理制度
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