企业文化[优秀]

2020-03-02 14:30:33 来源:范文大全收藏下载本文

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和,是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化的内核中包含着各种价值因素、信念因素、道德因素、心理因素等,是作为一种精神氛围存在于特定人群之中的,因此,它具有无形性,是看不见、摸不着的。但是,企业文化又是具体的,它是由各种具体言行都在不同的角度具体体现着企业文化;同时也感受到企业文化的导向、激励和制约作用。

现代企业文化的构成分成三部分:物质文化、精神文化和制度文化。这三者是相辅相成的,共同作用于良好而充满竞争与活力的企业。无规矩不成方圆,一个企业如果没有良好的制度约束就难以保持有序的运营,那盈利更是无稽之谈。制度虽然看起来简单,其实不然,现在企业有很多制度不合理导致企业成本上升,竞争力减弱等,甚至可能致使企业破产;物质是生活之本,如果不能有效而正确的满足职工的物质需求,他们就难以有动力去完成工作,也不可能为企业的良好发展而努力奋斗、积极创新。然而现代很多企业为了追求片面的企业产值的增加而克扣工资,基础设施不健全等危害职工利益甚至健康的行为;每个人的行为都受自身价值观、人生观的导向,只有创建优越的精神文化,比如说伟大的愿景,核心价值观的建立,优秀的团队文化等。

其中我觉得最重要也是当今社会最忽略的就是精神文化的建设,大部分人工作只是为了赚钱,满足自己的物质需求,并没有真正融入企业中,他们永远只会是个体,不会为了企业的更好发展而努力。然而真正的原因除了民族的传统文化根深蒂固外,更重要的是没有能够吸引员工、激发热情并融为一个大家庭的优秀的企业文化以及核心价值体系,而且企业文化的建设也没有受到足够的重视,这在中小企业中尤为明显。像现在的腾讯公司,能够为职工考虑、为他们提供归属感。现在有一些企业已经在推行晨练、定期举行派对、树立自己的企业宗旨和口号等来改善企业文化缺失的现象。但这是远远不够的,企业要真正做到让职工感觉公司就是自己的另一个家,可以自由表达意见和建议,自己的努力能够得到团队及公司的认可,企业的远景就是自己的奋斗目标,同事间是共同努力公平竞争的。从灵魂上激发人们的斗志及创新意识而不是简单的约束,真正在企业中落实科学发展观,做到以人为本,全面协调可持续发展。

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