企业文化心得
推荐第1篇：企业文化心得
农行企业文化核心理念建设学习心得
塘头王凤朝
企业文化，一个我们耳熟能详的词语，正日益为我们大家所接受，大到企业对外统一形象宣传，小到职工形象的整齐划一以及经营理念的树立等，企业文化正日益渗透到我们的工作中。而金融业作为经营货币的特殊企业，与国家整体经济发展、人民日常生活息息相关，其经营的安全性、效益性同样受到世人瞩目。近几年来，我们国家更是加大了银行改革力度，几家国有商业银行股改相继完成，金融竞争的日益激烈，作为四大国有商业银行之一的农行，我们将面临前所未有的机遇和挑战。要想获得长期、有效发展，在金融竞争中依靠合规稳健经营推动农行自身工作的发展，笔者认为通过加强企业文化，建设塑造良好的企业形象是农业银行参与有序竞争、有效开拓业务经营，实现长期稳健发展的重要手段。
推荐第2篇：企业文化心得
企业文化心得
通过对企业文化的学习，使我深受感动，备受鼓舞。企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径，是激励员工积极性和创造性的内在动力，是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业形象的有效手段。
整个企业文化体系处处体现着以人为本的基调，充满着人文关怀的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不可触摸演变为现在的“为每位观众创造完美观影体验”，更加现实、贴近大众心理；企业愿景由原来的模糊、不明确，变得更加具体、清晰：“鑫苑星空影城，璀璨神州大地。”；核心价值观：崇尚服务创新，观众体验至上，能够更加准确，针对性的行驶在我们每天的工作之中。
企业文化体系的确立后，如何推广宣传、落地生根，应该是下一步工作中的重中之重。以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工作和管理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。
以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用星空映衬的企业文化来提醒自己，激励自己，把企业文化融入到工作之中，使自己真正的成为一名企业文化的践行者。
推荐第3篇：企业文化心得
企业文化建设的培训心得体会
10040706董海乔
企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂饿躯干就是行尸走肉，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化。它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。
企业文化的作用在哪儿？说到底，恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养。企业文化的品质，主要体现在企业的价值理念。价值理念即价值观。价值观是个“总开关”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么？员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么？这是一个企业发展的“纲”。只有纲举，才能目张；只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺
通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。 增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
通过学习使我清楚了什么是价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强，企业就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。
以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用××××公司的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
推荐第4篇：企业文化心得
学习企业文化的心得体会
企业文化是企业创新发展的精神动力，是企业巨大的无形资产。在市场经济激烈竞争的今天，加强企业文化建设的意义重大，任务艰巨。一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，才能将无形的资产转化为真正有价值的资本。以下是我学习后的一些心得： 企业文化建设的意义：企业需要一种文化理念，需要用文化理念来统一全体员工的思想与行动，使每一个人的气力凝聚起来，形成企业的协力。而企业文化的树立，不仅仅是公司的一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。将企业文化理念渗透到服务工作和治理工作中；贯串于工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南。假如所有员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越轻易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。
企业文化建设的方法：企业文化的建设应博采众长、效，建设具有时代特色的企业文化。企业文化应该是开放的文化，即要坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念，还要大胆借鉴、吸收其他企业文化的精华为我所用；使企业文化呈现勃勃生机。因此，在实施企业文化建设时，要坚持共性与个性的有机结合，在整体推进、体现共性的基础上，注重实效，充分彰显特色、活跃个性，不断推进和丰富企业文化的建设。深入开展员工喜闻乐见的文化娱乐活动；要利用各种媒体，强化企业形象宣传；充分利用演讲、培训班、党课、团课等宣讲和弘扬企业精神；以企业文化为中心，开展丰富多彩的文体活动，用文体活动来建设企业文化，使企业文化的内容不生硬地穿插进去，让员工在自然的状态下渗透企业文化的理念。通过全体员工对企业精神的了解和接受，进一步提高企业内部凝聚力和向心力，不断推动企业文化建设深入开展。
企业文化的体现：主要彰显在企业的行为规范，即企业员工行为的准则或原则。要以尊重和沟通为基础，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为理念，用“以人为本”管理思想来制定企业员工行为规范。这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是公司全体人集体智慧的结晶。其目的是为了全面提高员工素质，对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长。给员工创造条件，让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和智慧，对单位做出更大的贡献。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中，员工才能产生对企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。
建立先进的企业文化是企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。在今后的工作中，我会积极投身企业文化的建设，用公司企业文化中的核心价值观来提醒自己、激励自己，把企业文化溶进到工作实际中，通过企业文化来体现自身在企业的价值，使自己在公司发展与个人价值上实现双赢。
中交地产（天津）有限公司 张 晓 梅 2011年12月5日
推荐第5篇：企业文化心得
企业文化心得
通过参加培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多。使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。
企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的理念、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营活动中，在员工中形成共同拥有的信念、理想。、行为准则才是企业真的的文化。
人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化。星空的企业核心就是“崇尚服务创新 观众体验至上”。围绕着“为每位观众创造完美观影体验”的企业使命展开，形成特有的企业精神和发展理念，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，为构建和谐企业提供精神支撑。
我们以“为每位观众创造完美观影体验”为使命，坦诚而真挚的表达了企业对于自身经营的目的定位。并由此延伸出了让“鑫苑星空影城 璀璨神州大地”的企业愿景。企业文化的推广，不只是让它成为具有感召力的口号，更重视的是企业文化在实际工作中的落地实施，通过企业文化的实施，使企业形象在极短的时间内发生巨大的变化，会在该企业员工心理中产生很大反响，员工对新的形象、新的理念、新的战略目标产生兴趣，由然而生自豪感，会使工作中贯彻企业精神和服务理念。这样一来企业风气、企业环境气氛焕然一新。员工个人目标必然会与企业战略目标走向一致，使企业文化在企业战略执行、核心能力营造中始终发挥积极的作用。
所以，通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加积极，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和认知转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展状大贡献自己的力量。
推荐第6篇：企业文化心得
企业文化心得
根据**市烟草公司昌宁县分公司关于转发《关于开展**烟草企业文化建设活动的通知》的通知要求，我以参加集体学习和自己业余学习相结合的方式进行了认真的学习，主要学习了市局（公司）何经理在**烟草企业文化建设工程启动大会上的讲话，通过学习，使我认识到**烟草企业文化定位于“永子文化”的深刻内涵，认识到建设烟草企业文化对**烟草发展的重要性和必要性。使我对什么是企业文化建设、为什么要开展企业文化建设、如何开展企业文化建设有了深刻的理解和认识，主要有以下体会：
一、
什么是企业文化建设
企业文化指的是一个企业中管理者与全体员工共有的一套理想信念、价值观念和行为准则，以及由此导致的行为模式。企业文化是以人为本的管理理念，是把精神文明建设同企业特点结合起来形成的企业精神和„„
(秘书乐园温馨提示：本文只显示了开头和结尾部分,全文去掉空格共2021字) „„事与愿违。认识到了企业文化的价值所在，全身心的去筑建它，打造它，才能逐步形成真正属于我们**烟草的企业文化，使我们的企业保持持续发展，永远充满生机。
一是加深对企业文化建设的重大意义的认识，这是前提。企业文化建设《要点》从四个方面全面阐述了企业文化建设的重要意义，健男同志在此基础上从我省***行业的实际出发，从认真深入贯彻“三个代表”的重要思想，落实以人为本科学发展观，加强思想政治工作，加强两个文明建设，推进改革不断深入发展的战略高度，从三个方面对《要点》的重要意义进行了综合阐述。第一，开展企业文化建设是贯彻“三个代表”重要思想，落实以人为本科学发展观的需要。第二，开展企业文化建设是深化******行业改革，保持持续健康发展的需要。第三，开展企业文化建设是解决当前实际问题，端正风气，振奋精神的需要。健男局长从国际、国内及行业宏观发展的大局出发，结合******行业改革发展的实际，全方位多角度论述了企业文化建设的重要性。我们一定要高度重视，认真学习，深刻领会，解决企业在文化建设上存在的种种误区，将思想和行动统一到《要点》上来。要解决的误区有,无用论,认为搞企业有效益就行,企业文化是虚的,没有它企业照样运转；领导论,认为企业文化有没有,好与坏都是领导的事,有什么样的领导,就有什么样的文化,与已无关；政工论,将企业文化等同于思想政治工作；难办论，对企业文化建设有畏难情绪，悲观失望，认为企业基础条件不具备，工作忙，没精力，缺少资金投入等等。
二是加深对企业文化建设概念和内涵的理解，这是加强企业文化建设的根本。《要点》全面清晰阐述了企业文化建设的概念和内涵。我们要进一步学习《要点》，在透彻了解什么是企业文化，为什么开展企业文化建设和怎么开展企业文化上下功夫。
三是坚定不移地贯彻企业文化建设的指导思想，这是企业文化建设的核心。《要点》明确提出企业文化建设的指导思想是：“在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，深入贯彻以人为本、全面协调可持续发展的科学发展的科学发展观；以实现人的全面发展、企业制度不断创新、行业经济不断增长为目标；以焕发员工自求进取的内在动力、创造并践行新型企业价值观和加速企业人才队伍建设为重点；坚持与时俱进精神，创新丰富建设内容，创新和丰富建设载体；齐抓共管，求真务实，持之以恒”。
纪检组长徐智同志对深入理解和贯彻落实企业文化建设的指导思想提出了四条要求，第一要始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想，统领文化建设。第二要把贯彻落实以人为本，全面协调可持续发展的科学发展观贯穿于企业文化建设的全过程。第三必须始终坚持“三大”目标，突出“三个”工作重点。第四充分认识企业文化建设的复杂性，艰巨性和长期性。我们要按照徐智同志的要求抓好落实，持之以恒地全面推进企业文化建设。
四是创新企业文化建设的方式和方法，这是推进各阶段工作的保证。《要点》对企业文化建设的方式方法提出了指导性意见。我们要一条一条的抓好贯彻落实，创新和丰富企业文化建设载体，虚功实做，不走过场，高质量的完成各阶段企业文化建设任务。
二、深入贯彻全省企业文化暨人才建设工作会议精神，做好企业文化建设的开局工作
2004年下半年至2005年上半年是全面启动企业文化建设的开局之年，开好局起好步，至关重要。***市局倡导企业文化建设虽然比较早，但和省局的要求还有相当的差距，尤其是这次全省企业文化暨人才建设会议后我感到压力很大，在企业大文化建设上面临诸多新的挑战，存在的落差较大，在有些方面还存在死角。健男局长在讲话中提到的五个不适应，我们全部存在，有些矛盾还比较突出。主要有，一是入世以后，我们面临着经济全球化，市场一体化的严峻挑战，跨国集团的市场准入，特种零售许可证的取消，对我国的市场冲击已经明显的显露出来，而我们对此认识还刚刚起步。二是面临二十一世纪，知识经济的挑战，对我国宏观经济的影响，对行业的直接冲击，我们还认识甚少，存在着严重的思想准备不足。三是面对上述两大挑战，近几年来国家在政治体制、经济体制实行了系列重大改革，在全国***行业全面深入的推进“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”。发达的省份和地区已经和国际市场接轨，不用说和全国比，就是和省内先进地区比无论是技术装备水平，管理水平，软硬件市场开发能力都存在着很大的差距。四是更重要的是我们面临深化改革，推动重组，人才需求，人才竞争的挑战。市场竞争，既有产品竞争，又有服务竞争，还有管理竞争，企业盛衰的成败，最终体现在人才竞争上。人才是我们企业后劲发展的突出矛盾，从我市***行业人才素质上看，在全市***行业大学本科毕业生×人，占职工总数的×.×%,其中统招生仅×人；大专毕业生是×人,占职工总数的×%。其中统招生仅×人；专业技术人员就更少的可怜，中级职称人员仅×人。面对这样一个人才结构情况我能不着急吗？对我们每个人来说又面临着电子商务，办公自动化，智能化管理的严峻挑战。现在我们已经有多少职工因不能胜任本职工作而调离工作岗位。我为什么反复的强调学习，如果你们再不引起高度重视的话，你们将面临的是一个什么样的结局。五是另一个突出矛盾是面临着思想观念的严峻挑战。思想观念落后，跟不上形势发展的需要。市场意识、竞争观念尚未真正确立。计划经济的痕迹仍比较浓厚，对形势发展变化准备不足，盲目乐观情绪不同程度的存在。思维方式在一定程度上较为封闭，还习惯于用行政手段处理问题。以上这些问题都急待解决。面临着这些严峻的挑战，实际上就是企业文化落后的集中表现。因此我们必须有一个清醒认识，坚决响应省局号召，面临新形势迎接新挑战，面对这些问题我们要有针对性，按照《实施意见》逐年一个问题一个问题的加以解决，2004年我们要突出抓好以下几项工作：
（一）开展解放思想更新观念的大讨论活动。
根据省局安排结合******企业的实际，一是要开展企业文化建设的大讨论活动，真正从理论和实践的结合上解决什么是企业文化，为什么要开展企业文化建设和怎么开展企业文化建设。二是要深入学习和领会党的十六届三中全会做出《中共中央关于完善社会主义市场体制改革若干问题的决定》，着力解决破除×种旧思想，树立×种新观念。即×破×立的大讨论活动。这×破×立包括：一要破除小农经济思想；二要破除计划经济思想；三要破除短期行为思想；四要破除部门利益至上思想；五要破除经验主义思想；六要破除形式主义思想；七要破除雇用思想；八要破除拜金主义思想；九要破除“官商”思想；十要破除享乐思想。树立×个新观念包括：一要树立与时俱进的改革观；二要树立不进则退的竞争观；三要树立全面科学的发展观；四要树立效率优先的分配观；五要树立市场化配置的用工观；六要树立优胜劣汰的用人观；七要树立德才兼备的人才观；八要树立服务制胜的经营观；九要树立以人为本的管理观；十要树立艰苦奋斗的创业观。三是开展省委省政府提出和“二次创业，振兴***”我们怎么办的大讨论活动，通过大讨论认清我们面临的形势与任务，推进******行业健康稳定的发展。这三大讨论活动，企业文化建设大讨论是重点是前提，这个问题不解决企业文化建设就是一句空话。×破×立的大讨论是核心是动力。只有实现观念的彻底改变，才能推动各项事业的深入发展。二次创业的大讨论是难点，是解决务实操作问题也是我们解决问题促进发展的落脚点。我们一定要突出重点，抓住核心，攻破难点，从理论和实践的结合上解决制约******行业持续健康发展的思想障碍。
（二）夯实基础，创建学习型企业。
这是企业文化建设的一个重要方面。一是坚定不移的推进中心理论组的学习制度，解决企业高层次管理人员长效的培训机制。中心理论组学习每季度至少搞一次。二是抓好集体学习，坚持早会学习制度，做到雷打不动，每周至少一次。三是大力倡导学历教育，建立职工终身学习制度。学历教育主要以国家正规化培育为主。这些院校主要有，全国高等教育自学考试，中央广播电视大学，各正规大专院校成人教育。凡是经过组织批准，参加国家统一考试入学取得学历证书的，企业将从教育经费中给予资助。四是抓好职工培训工作。主要有干部培训，职工培训，专业岗位技能培训及其他培训工作，除参加省局统一组织的专业对口培训外，每年根据工作实际需要编制年度培训计划，并高质量的组织实施，解决人才短缺问题。五是抓参观学习，加大横向之间的企业交流，学习先进企业管理经验，今后分公司将继续加大学习考察的力度，不断推进企业综合要素的管理升级，使企业在市场经济中立于不败之地，六是加强企业学习环境建设，继续加强图书室建设，增加藏书量，为职工自学创造良好的条件和环境。
（三）启动培训机制，全面提高干部职工的综合素质。
按照健男局长讲话要求，培训要抓住核心，突出重点。第一着力解决人的问题，第二着力解决企业改革与发展的问题。按照省局《要点》要求，主要侧重四个方面，一是领导能力的培训工作。重点是县（市）局级以上班子成员及分公司中层干部，重点抓好两项培训内容，即以学习“三个代表”重要思想的政治理论培训；以学习党的十六届三中全会《决定》为重点，宏观经济理论培训。重点解决“四观”一要树立正确的发展观；二要树立正确的政绩观；三要树立科学的人才观；四要树立正确的群众观。增强四个意识，即增强责任意识、大局意识、求实意识、创新意识。加强四个修养，即加强理论修养、知识修养、思想修养、道德修养。通过培训创新思维，创新理论，创新观念。不断解决前进中遇到的各种问题。二是专卖执法能力的培训。培训对象为全市专卖管理人员。培训的重点内容是***专卖法规，行政许可法等相关联的法规，规范化办案及户籍化管理规则。全面提高专卖执法水平及执法能力。三是卷烟营销能力的培训工作。重点是抓好三员素质的提高，即专卖管理员，访销员，配送员。着力在提高卷烟市场分析能力，卷烟宣传推介能力，指导客户经营能力和创新能力。今后凡是三员录用要把好“五关”即把好进人关，做到凡进必选。把好育人观，凡聘必训。把好管理观，凡位必督。把好激励观，凡绩必考。从源头解决职工素质先天不足问题。四是开展专业管理能力的培训，重点是办公自动化，会计电算化，电子商务，微机网络管理人员的培训工作。通过培训优化人员结构，竞争上岗，对不适应的人员坚决调离工作岗位。总之通过培训我们着力解决“三人”问题，即以德为本做好人，勤学苦练做能人，勇于开拓做新人。
（四）继续深化思想道德教育工作。
将思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的开展下去。重点抓好中共中央《公民道德实施纲要》的贯彻落实，开展“诚实守信塑形象，优质服务拓市场”活动。重点抓好两项活动，一是在全市全面开展让消费者满意，零售商户满意，工业企业满意和基层对机关满意的四满意竞赛活动。层层制定方案，明确竞赛考核指标，制定奖优罚劣政策。二是抓好卷烟经营和专卖管理两条线诚信体系建设。以客户为中心，建立客户关系管理服务体系，树立***形象，将诚信经济管理落到实处。
（五）深化改革全面推进体制创新。
一是抓好企业制度创新工作，建立健全各项规章制度，创新完善企业的各项经营机制，推进商业体制改革的全面发展。二是抓好分配体制的改革工作，建立以按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度，坚持效益优先兼顾公平的原则，实现各种经营要素，按贡献参与分配。目前分公司实行岗位工资为主体的基础上实行六种奖励分配制度，还要进一步发展完善，通过激励机制的改革极大的调动职工的积极性。三是抓好人事制度的改革工作。进一步深化干部选拔任用制度改革，不断提高科学化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推进企业管理市场化，职业化为重点，打破现有机制，实行市场配置，组织选拔和依法管理相结合，通过内部竞争上岗，社会公开招聘，人才市场选聘等方式，不拘一格选人才。通过上述改革真正做到用事业造就人，用环境凝聚人，用机制激励人，用法制保护人，从而提高企业以人为本的核心竞争力。
（六）坚持不懈的抓好软环境治理工作。
一是抓好财经秩序的整顿工作，加强企业财务审计监督管理。坚决杜绝一切违纪现象的发生。二是抓好专项治理体外循环工作。严格执行国家局提出的五条纪律，对发生的违纪坚决进行查处。三是抓好党风廉政建设工作。大力推进“阳光工程”，按照省局及地方党委要求出色的完成年度党风廉政建设任务。四是全力抓好行风建设。***系统被确定为行风建设测评单位，今年实行“双评”制，即评出最好的和较差的单位，我们一定要引起高度重视，下大力气抓好企业形象工程，创造最佳信得过单位，力争行风测评取得好的名次，再创无形资产的新佳绩。
（七）抓载体扎实有效的开展企业文化系列活动。
这是企业文化建设的重要组成部分，也是企业发展的内在动力，我们一定要注意把丰富多彩的趣味性活动贯穿于企业文化建设全过程。根据企业文化建设的每个阶段、每个专题的特点和企业具体情况，把有奖征文、知识竞赛、企业主题歌创作评选、企业精神和经营理念创作评选、歌咏比赛或文艺汇演、体育比赛、开办书法、绘画等各项活动，推动企业文化建设的全面发展。近期我们要搞好三项活动，“七一”是中国共产党成立×周年，今年又是******相继成立二十周年，我们要利用这一有利时机搞好不同形式的庆祝活动。×月份我们还要搞一次全区性业务技能竞赛，希望各县（市）局认真做好准备工作。
三、深入贯彻全省企业文化暨人才建设工作会议精神，要求真务实，狠抓落实
全省企业文化建设工作会议，和我们这次企业文化建设动员大会，明确了当前和今后一个时期企业文化建设目标和任务，企业文化建设是个庞大的系统工程，任务光荣而艰巨。在全省企业文化建设会议上，将企业文化建设确定为一把手工程，是一项长期战略任务。如何抓好会议精神的贯彻落实，省局已经强调的很多了，下面我再强调三点。
（一）落实企业文化工作会议精神，完成会议提出的各项任务，要树立科学的发展观。坚持以人为本，牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观，是促进***企业文化建设的全面发展，顺利完成***“深化改革，推动重组、走向联合、共同发展”主要任务的根本保证。我们要深刻理解企业文化建设的主要内涵和基本要求，把行业广大干部职工思想统一到省局、市局关于企业文化建设的决策上来，自觉地用科学发展观指导好企业文化建设的各项工作。
（二）落实企业文化建设会议精神，要大力弘扬求真务实的精神，大兴求真务实之风。各级领导要按照***行业发展的客观要求，扎扎实实地的完成企业文化建设各项工作任务，就必须大兴求真务实之风，必须牢牢抓住落实、落实、再落实。要强调落实、重视落实、狠抓落实，把落实作为行业上下大兴求真务实的着眼点和突破口。确保各项工作一步一个脚印地落到实处。
（三）落实企业文化建设工作会议精神，就要树立责任意识，机遇意识和忧患意识。当前是***行业发展的重要转型机遇期。国家局提出三大重组，即思想重组、企业文化重组、经营思想和经营作风重组，实际上就是企业文化重组，任务无比光荣，工作极其艰巨。我们必须加强领导，增强责任意识、机遇意识和忧患意识。倍加珍惜当前的大好机遇，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。紧紧抓住企业文化建设不放松，大张旗鼓的搞好发动工作，起好步，开好局，掀起企业文化建设的新高潮。
同志们，2004年已经过去×个月了，行业的发展势头强劲，各项工作开局良好，我们一定要落实好企业文化建设工作会议精神，通过企业文化建设，转变观念，振奋精神，端正风气，提高素质，理清思路，乘势而上，努力使行业各项工作落到实处，开创***行业各项工作更加辉煌的新局面。
企业给了我什么 我为企业做什么
——福建漳州分公司行业大讨论侧记
□ 王继发
来源：东方烟草报社 总期数：1446 出版日期：2004-6-28
近日，福建漳州烟草分公司在全市行业内开展了“企业给了我什么，我为企业做什么”的大讨论。讨论中，员工们从各个侧面、不同角度回顾了漳州烟草发展给自己带来的收获，感悟着企业对员工的真情。
企业给了我什么？
“企业的真诚关爱，给了我培训学习的机会，帮我提高了自身素质。”一位漳州烟草的老员工感慨地道出自己的真实感受，“我切身经历了漳州烟草从组建、发展到辉煌的历程。烟草使我的家庭生活美满，收入年年增长，人们都很羡慕我们烟草员工。”
一名年轻员工欣喜地说：“企业为我们创造了施展才华、实现人生价值的舞台，还给了我们丰厚的薪酬和很多的培训机会。对企业我心怀感激。”
一位聘用员工深有感触地说：“企业给了我们就业的机会，还给了我们竞聘升职的机会。我们可以与正式员工一样参加培训，出外参观。烟草真是个温暖的大家庭。”
近几年来，漳州烟草积极倡导以人为本的企业文化，弘扬“精于勤、强于实”的企业精神，努力提高员工的队伍素质，多层次、多渠道选送人员参加各种培训，举办了各种形式的岗位技能培训班，组织各种知识讲座八十多场，并有八十多名员工参加了在职学历教育考试。此外，还实施了竞聘上岗制度，为人才的脱颖而出创造了条件，促进了人才在行业内的流动。现已有六十多名年轻干部走上管理岗位。
我为企业做什么？
一位老职工深情地说：“我常想，烟草给了我很多，这是我今生最大的收获。作为回报，我要付出的是什么呢？是啊！如果把一颗心掰成两半，我会把一大半交给工作，把一小半留给生活。”
新参加工作的大学生信心十足，欣然表态：“我要对工作兢兢业业，恪尽职守，以此来报答企业的关爱之情。”
在大讨论中大家总结到：员工应该调整好心态，把“要我做”转变为“我要做”，积极为企业献计献策，努力工作；员工要热爱企业，珍惜岗位；员工应懂得企业兴旺发达除了需要好的政策和市局班子的正确领导与决策外，更需要全体员工的团结拼搏，努力创造；员工只有积极支持与认同企业所做的事情，用出色的业绩来汇集企业的成就，才能促进企业的健康发展，才是对企业关爱之情的最好回 这次活动主要围绕十七大，在目前烟草行业进行的改革大潮中，我们应该充当什么样的角色、怎样全身心投入到改革中去展开讨论。针对鄄城实际，根据自身业务范围和工作岗位，每个同志特别是干部都认真思考了这样的问题：我个人在这个工作岗位上，过去为烟草发展做了什么，现在正在做什么，将来还要做些什么，是否以改革的眼光看待问题、处理问题。同时下定决心改变过去工作中不适应烟草发展的思路和做法，理清下一步工作思路。活动最后，每个与会人员都写了一份决心书，以表明自己今后的工作方向。
通过讨论，全体员工在思想认识上有了一个质的飞跃，也为以后鄄城烟草更加平稳、健康发展奠定了良好的基础。
推荐第7篇：企业文化心得
做合规若烹小鲜
不知从何时开始，《道德经》就成了我的床头书了。此书仅五千字，称不上洋洋洒洒，也可谓包罗万象，寥寥不过数语，却无不深邃精辟。这部被称为世界哲学宝典的皇皇巨著，不是用来读的，而是用来悟的。今天，我不敢跟大家谈“道”，因为“道可道，非常道”。道并不是能轻易的用语言表达清楚的。我只能借用其一句话谈一下合规工作于诸君面前装一下深沉，貌昧地谈谈自己的感悟吧。《道德经》第60章，原文如下：“治大国若烹小鲜。以道莅天下，其鬼不神；非其不神，其神不伤人；非其不伤人，圣人亦不伤人。夫两不相伤，故德交归焉。” 也请大家允许我在思想的原野上信马游缰一回吧。 今天我与大家分享的一句话是“做合规若烹小鲜”。
人们常说“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。没错，世上没有免费的午餐，天上不会掉馅饼。要想有收获，就一定得付出辛劳，正所谓“一份耕耘，一份收获”。金融行业本身是个服务行业，我们从业人员不仅需要很强的金融知识储备，同时也面临很大的压力。入职天风证券以来，我看见周围同事都很努力的加强自己的业务能力，各种努力的考证，期货从业、个股期权等等。个股期权业务在未来很可能会像融资融券业务一样，大家在初期摸着石头过河，慢慢的发现这个业务实实在在的产生了很大的创收。现实的情况是大部分营业部同事都对这块知识很陌生，我们八一路营业部每天都下午都进行个股期权业务的培训，大家互相探讨。不管是老员工，还是新人，大家都很努力在一起学习。一次次激烈因知识探讨引起的争论刺激着我的内心，有感动，有钦佩。实实在在的ppt、笔记，测试题。在汗水中，我意识到这个公司的员工真的很勤奋。大家都意识到个股期权业务在未来很可能会像融资融券业务一样，大家在初期摸着石头过河，慢慢的发现这个业务实实在在的产生了很大的创收。逆水行舟不进则退，我们只有不断的丰富的自己知识，勤奋踏实的学习知识，才能在未来新业务发展中分得一杯羹。
合规工作几乎要和所以部门打交道，勤奋必然是做合规工作最基本的素养。
大家知道，煎小鱼虽是极其普通的工作，却寓意深长。我们知道，处理一条大鱼并不困难，随便你怎么处理，都会做出一道大菜来，但小鱼本身价值已很小，如果处理不善，则小鱼除了一堆小刺以外什么都没有了
承担一个营业部的合规风控工作和烹调没有区别，它们都是应该在自然无为和与世无争中获得存在。这也是其“不争而天下莫能与之争。无为自正，清静自化”思想的反映。也就是说，做合规工作，就像烹调一条小鱼，需按规律，按步骤来，既不能急，又不能乱动，一急就会失了分寸，一乱动就会搅得一塌糊涂。做合规工作，要保证营业部不会出现被重大合规问题，保障业务发展是在不触碰合规底线的条件下平稳有序的发展。在实际工作中如临深渊，如履薄冰，要谦虚谨慎，严肃认真，应该以客观规律来工作，不能以主观意志随意左右业务的发展。当我们所以员工都拥有这样的心境，何愁合规问题？然而，做合规工作和治理一个国家相似，我比较欣赏《士兵突击》里中校袁朗的一句话：不尊重个体何来集体？只要遵循以人为本的原则以净化人们的心灵作为企业管理的根本风尚，又何愁企业不发展壮大呢？在此，我想说一点，我们合规的工作也是一样的。作为天风证券合规工作的一员，我深深的感受到不管是总部的工作人员还是营业部同事大家工作都是以人为本，实事求是，以内修求外治，己所不欲，勿施于人。大家互相团结，真诚的待人，在工作的初期，遇到不懂得地方，不管是总部的同事还说营业部的同事大家都耐心帮我，让我感受到了团结、真诚、平等。
以上就是这句话本身所含的道理，我这充其量也只能算是翻译和解释，不能算是感悟。提到悟，我想到了一句话，佛教中的：一沙一世界，一树一菩提。老子也有“不出户，知天下”之言。由此而悟，“治大国若烹小鲜”教给我们一种思维方式——我们看问题，想事情，不仅要透过现象看本质，由表及里，还要由此及彼，以近见远，以小见大，要探究事物的发展规律及其内在联系，不可孤立地片面看问题。比如说，三国时的蜀国，在诸葛亮的治理下，政治清明，军事过硬，官廉民朴，上下一心，治理这么好为什么最先灭亡？其实这里有一个历史规律在里面，正如易中天先生说的这是一个历史走向的问题。今天我要说的不是这个历史走向，而是如何由表及里，以小见大。 首先，我认为做合规工作需要技巧。
略懂烹饪的人都知道，烹饪的关键在于火候的把握。火衰则菜乏味，火过盛则菜糊。《易经》中说，金木水火土五行中，火主气，而气与度相通。正所谓过犹不及，这个度的把握是关键。在合规日常工作中，不能心急，越是矫正问题，往往效果适得其反。孔子说：“质胜文则野，文胜质则史；文质彬彬，然后君子。”这里的质即质地、质朴、朴实的内容、内在的思想感情，孔子认为仁义是质；这里的文即文采、华丽的装饰、外在的礼仪，孔子认为礼乐是文。文与质要相互融合，配合恰当才行。能把握住这个度，也就接近于道了。
再说合规，大家都知道法律是治国的关键，“仁义礼智”是法律的基础，“法令刑罚”是政治的延伸。两者相辅相成，不可偏废。礼教的方法，先用仁义说教，再示之以礼让，使人们去恶向善，使仁义不知不觉地成为人们的行为规范。儒家看到这种情况，于是说：治理国家不需要刑法。他们不明白对下面实施法治，仁义礼让才会在上面形成。实施法治，是为了扬善抑恶，禁绝淫邪，以法治国。法家的商鞅的韩非等人看到这种情况，于是说：治理国家无须以仁义为本，只要推行法治即可。结果因为只有刑法而没有仁义，人民产生怨恨，愤怒由此产生；有仁义而无刑法，人民就会轻慢，邪恶就会随之产生。以仁义为根本，靠法令来实现，双管齐下，二者并重，这才是治国的最好方法。
再谈谈咸淡，弘一法师有一句话：咸有咸的味道，淡有淡的味道。的确，不同人有不同的味，四川吃辣咸，上海吃淡甜，东北嚼大蒜，山东吃海鲜……众口难调。合规工作亦如此，合规工作的实施要因时制宜。我们看一下美名广传的夏商周的风尚我制度就明白了。夏人推崇忠，忠的弊端是古朴粗野，纠正这种弊端的最好方法是敬，殷人改忠为敬，其流弊是迷信鬼神，匡正这种流弊的最好方法是提倡文治，周人改敬为文，其流弊是浮华轻薄，于是又提倡忠以纠其弊。夏商周这样因循反复，走了一个循环的圆圈，因时制宜，救弊补偏，这就是三代的为政之道。
说完了奴隶制的夏商周，我们在看一下封建社会的秦汉两代。秦朝之败在于刑罚太苛，刘邦入关中，尽除秦法，只与百姓约法三章，以宽刑去补救，以柔克刚，故而民心所向；而项羽则施之以严刑，轼怀王，诛子婴，坑杀秦朝投降将士二十万，足令天下人心寒。汉末的文治失败在于太宽松，袁绍却以宽松去救弊，所以不得要领；曹操以强硬的手法纠正，以刚制柔，得以成功。这正如《尚书》中所说的刑罚的使用，要时轻时重，审时度势。《周礼》也说治理初建的国家要用轻典，治理*的国家要用重典，治理安定的国家要用中典。刑法的宽严要视社会的治乱情况而定。刚硬而易断，柔软而能全，刚柔相济，方可善始善终。 再看一下如今的社会主义制度，中国共产党治国，宽严结合，德刑并重，双管齐下。不但因时制宜，社会主义初级阶段的基本路线就是一个反映；而且还因地制宜，一国两制就是一个典范。
大家再想一想弘一法师的话，佛法，何其深也！道，何其玄也！苏东坡一生兼习道儒法三家，他认为这三大家是统一的。看来，的确如此。 光有咸淡之味不可谓之佳肴，一道好菜当色香味俱全才行。我们知道治理国家非英雄莫能为？曹操和刘备有一个著名的渚酒论英雄。何为英雄，曹操认为：“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。”我认为英雄就像一道色香味俱全的菜。别小看这一道菜，我说一下我的理解大家就觉得不简单了呀。聪明出众，谓之英；胆力过人，谓之雄。这是衡量英雄的大体标准。聪明，是英才的特长，但如果没有雄才的胆力，其主张就不能推行；胆力，是雄才是特才，但如果没有英才的智能，事业也不能成功。其智能谋划于事先，但却不能先把握行动的契机，这种人只可以坐而论道，而不能实施计划；其智能能谋划于事先，也能把握行动的契机，但是没有实施计划的勇气，这种人只能处理平常事物，不能应付突发事故；力气过人，但没有行动的勇气，这种人只能出力气，不能充当开路先锋；力气过人，也有行动的勇气，这种人可以充当开路先锋，但不能担任将帅。能谋划在先，明察在后，行动果断，就可以称之为英才，姜尚、张良、诸葛亮就是这样的人；气力过人，勇气十足，智能足以预见事变，就可以称之为雄才，韩信、卫青、周公瑾就是这样的人；一人同时具备英才和雄才的特长，就能够主宰天下，刘邦、项羽、曹操、刘备就是这样的人。这样的人才是英雄。 想要色香味俱全，少不了油盐酱醋。然而，盐、糖、味精，不易辨别，酱、醋、黄酒容易混淆。一旦用错，很可能使一道菜报废掉，所以对于不同的菜，使用何种佐料，各用多少，是厨师必备的技能。
就治国而言，以知人善任为关键。而知人又谈何容易呀。孔子说：知人比知天还难。俗语说：人心隔肚皮。知人知面不知心。因为社会中有好多似是而非的现象。比如说，轻易许诺的人给人的印象颇为爽快，其实这种人少有信用；什么都要干的人好像多才多艺，其实没有真才实学；急功近利的人似乎很有干劲，可是这种人的热情不会长久。吹毛求疵的人好像很精明，实际上只能添麻烦；动不动就答应给人好处的人好像乐善好施，但常常自食其言；当面百依百顺的人好貌似忠诚，实际上大都阳奉阴违之辈。我这样说大家也许我只会看到别人的缺点，其实不然，也有好多似非而是的现象，大智若愚，忠言逆耳，大政治家看视奸诈，博爱的人看视虚幻等等。或许你们认为这种观人方法过于细致，如果只做厨师，大可不必如此，但如果治理国家，即使是管理一个企业，这些不可不知。
知人虽难，但也并非不可知。厨师可以通过观尝闻等方法不区别油盐酱醋，知人也有诸多方法。《反经》上总结的就有“观诚”、“听气”、“察色”、“考志”、“测隐”、“揆德”等方法。在此，我仅举“观诚”一例，即通过实际行为考察其是否忠诚。例如：隐晦地提出的一些问题让他回答，考察他的语言表达能力；不断地提出各种各样的刁难问题，考察他的应变能力；与他暗中密谋，考察他是否忠实；直截了当地提出一些原则性的大问题，以考察他的品德；让他带着钱财到很远的地方办事，考察他是否廉洁；用女色拭探他，看他是否贞节；告诉他大难即将来临，考验他的勇气；让他喝醉酒，观察他的神态。等等。这样手段大家也许接受不了，可是如果，你是君子，又何必惧怕考察呢？其实人都有缺点，很少有人能通过这全部的考验。只要大节不坏，仍不失为君子。怀一德，有一技，皆可以使你有一用武之地。听说过陈平盗嫂这个典故吧，陈平这个人虽然没有什么德行，可是却很有才能，也成了大汉第三任丞相。所以知人是前提，善用才是关键。
最后我要说的是大厨。五星级酒店里的大厨，不是颠锅撑勺的，而是观火品味的，他以无味之口来调合五味佳肴。《人物志》中说：“一官之任，是以一味调和五味；一国执政，是以无味调和五味。”所以臣下以能胜任某种工作为才能，国君则以善于用人为才能；臣下以善于进言为才能，国君则以善于听取意见为才能。臣下以能身体力行为才能；国君则以赏罚得当为有才能。国君正是因为与众不同，才能驾驭所有的人。刘邦曾说：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，我不如张良；定国安邦，安抚百姓，供应军需，保证粮道通畅，我不如萧何；统领百万大军，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人者是出类拔萃的精英，我善于使用他们，这就是我能够夺取天下的原因。如果治国者不懂为政之道，那就会是另一种情形。事无巨细都亲自去做，就不会任用有才德的贤人，贤人就会因为受不到重用而厌弃国君，这样一来，不仅损害个人功名，而且危害国家大事。一次司马懿问诸葛亮派去的使者：“丞相近日所忙何事？”使者回答军中小到罚二十板以上的事都要亲自过问。司马懿说：诸葛亮要死了！果然不出其言。在此，我们不妨把刘邦和项羽做个比较。大家都对项羽乌江自刎的事迹耳熟能详，大都赞他为真正的大英雄，而说刘邦只是一个无赖而已。的确如此，项羽的英雄气节刘邦难以望其项背。但若要做天下之主，项羽又是望尘莫及的。项羽虽然为人恭敬仁爱，廉洁好礼的人都缺投靠了他，可等到论功行赏、分封爵位时，他只看重爵位而不封赏功臣，有才能的人与他离心离得，谋士范增，大将钟离昧都因他的猜忌而离去。而刘邦虽然待人傲慢无礼，但却舍得封赏爵邑，有仁者之心，能忍人之所不能忍。结果大部分人都归附了他，其中就包括陈平和韩信。总而言之，国君的为政之要概括起来就是设立官制，分配职位；委任官吏，责督臣下；精通谋略，勤政不倦；宽容大度，笼络民心；忍辱负重，藏而不露。
好了，乱七八糟说了一大堆，还是说不完这个烹小鲜的感悟。以上所言，均属我个人的看法，不能代表什么。因为不同的厨师有不同的烹饪方法，不同的人也有不同的治国方略。治大国若烹小鲜这句话，仁者见仁，智者见智。个人意见，仅供参考，如有雷同，纯属巧合。老子出关时说，我什么也不想说了。他是看多想多知多，可啥也不说呀。我今天却说了这么多，也就违背道了。希望大家择其善者而从之，其不善者而改之。谢谢大家。
推荐第8篇：企业文化心得
企业文化学习心得
通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。
通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化
是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。
企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧。
推荐第9篇：企业文化心得
企业文化心得
有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，服务和责任更是企业的先驱者，放飞激情，收获红红火火。
那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。
也许这样来解释企业文化，会有一些差强人意。其实，在现实生活中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如，你踏进一个企业，马上就能感觉到该企业所处的氛围，人们是如何彼此问候的，如何待人接物的，如何规划办公环境的等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化，企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处，甚至是那些容易被遗忘的角落，正所谓企业文化无处不在。
人活着就应该有一点追求，年轻人，青春正如火热，应该把火热的青春，默默奉献于无悔的追求。
我时刻都告诉自己，在工作中，个人的一言一行都代表的是企业的形象，让委屈的泪水流在心里，把真诚的微笑献给顾客。当面对怒气冲冲、蛮不讲理，对我们的工作不满和误解的客人时，要牢记“客人永远是对的，客人就是上帝”的服务口号，要用同样真诚的微笑，同样耐心的解释，去化解客人的误解和怒火。
海尔的企业格言中有两句话道出了海尔人的心声：“把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了非常深刻的印象，这就是海尔企业文化的精髓，体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神，以及谦虚务实的企业风貌。
创优无止境，服务无穷期。在一线工作这个平凡的岗位上，我要以新的姿态，展示新的风貌，创造新的业绩，让青春在无影灯下焕发出绚丽的光彩，服务从“心”开始！一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功。
推荐第10篇：企业文化心得
学习国家电网《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册心得体会
近日，根据省公司和我局“认真组织学习《国家电网公司企业文化手册》的精神，通过对《国家电网公司企业文化手册》的学习，我对手册所表述的基本价值理念、科学发展战略、员工的一些基本要求和行为规范、文化哲理实践、企业文化故事等内容进行了学习。通过学习我对企业有了更深的了解和进一步的认识。
手册汇集了国家电网公司党组近年来解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新的成果。是贯彻落实党组决策不熟的政策指导文献，是我们大家学习实践公司党组关于企业发展的重要理论和重大战略决策部署的生动教材。在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争，是企业综合产力的竞争。企业的综合实力，既包括企业经济方面的实力，也包括企业文化方面的实力。企业文化在企业的综合实力中是有巨大凝聚和激励作用的，是巨大的推动和鼓舞力量。有中国特色的企业文化，通过讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象，以提高职工的思想道德素质和科学文化素质为重点，不断提高企业的整体素质和综合实力，增强企业内部凝聚力；以及在市场竞争中的竞争和发展能力，促进企业持续、快速、稳定地发展。 手册中还体现了我公司加强了企业文化建设管理，彰显了统一企业文化的强大力量。公司率先在中央企业把企业文化纳入发展战略体系，制定实施企业文化建设规划，健全领导体制和工作机制，实行企业文化年度业绩考核，建设国家电网精神家园，推动统一的企业文化在凝聚力
量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面发挥了重要作用。 手册展现我公司卓越文化的魅力，赢得了社会的广泛赞誉。公司党组团结带领广大干部员工，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，攻坚克难、拼搏奋进，促进特高压创新突破、推动国家电网科学发展，公司积极履行社会责任，爱心奉献，赢得社会尊敬。企业软实力、社会影响力和国际竞争力显著增强。坚定不移地推行统一的价值理念，形成共同的思想认识和一致的价值取向，巩固全体员工团结奋斗的思想基础；实施统一的发展战略，确保公司上下同心、目标同向、行动同步、责任同担；执行统一的企业标准，做到凡事有标准可依、有章可循，规范公司经营管理秩序，提高集团化运作效率效益；恪守统一的行为规范，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，令行禁止，知行合一；塑造统一的公司品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。
今后我将《建设和弘扬统一的企业文化》融入职业道德、家庭美德和社会公德中 ，通过进一步提升为民服务创先争优本领，争做社会主义文化建设的“排头兵”，高举统一的企业文化旗帜，永葆卓越本色，扎实工作，创先争优，为建设“ 一强三优 ” 现代公司作出新的更大的贡献。
第11篇：企业文化心得
企业文化核心理念学习心得
当前，中国农业银行资产规模、资产质量、盈利能力，资本充足率、流动性比例正处在历史的最好时期，主要财务指标已接近国际较好银行水平。然而，要成为一所现代化的商业银行，除了要具备现代商业银行之“形”外，还得有现代商业银行之“神”，良好的商业银行企业文化不仅具有激励、导向、协调、凝聚等功能,也是树立市场形象、增强市场竞争力的作用，更是业务稳健发展和增强银行风险抵御能力的重要保证，企业文化的建设和学习显得十分重要。
所谓企业文化，是指企业在长期经营管理实践活动中形成的并被企业员工普遍认同和遵循的价值观念、经营理念、思维方式、行为准则、作风习惯、精神风貌及企业外部形象的总和。农业银行企业文化是企业文化大家族中的有机组成部分，是社会文化与商业银行经营管理实践相结合的产物，具备企业文化的经济性、导向性、系统性、稳定性、人文性等普遍特征，同时，银行业的行业特性又决定了农业银行企业文化具有自己所独有的特殊内涵。
通过对企业文化的学习，我们明确了我们身为一名农业银行员工的使命。在改革发展的新形势下，面向“三农”、服务“三农”是党中央、国务院赋予农业银行的神圣使命。农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量，为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务，为股东创造持续一流的价值回报，着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。一是面向“三农”、实施“三农”蓝海战略，确定农业银行差异化的市场定位，抢占战略高地、培育竞争优势的强力支撑，要致力于为中国的“三农”事业贡献力量。二是通过深化“三农”事业部制改革、创新金融产品、探索“服务到位、风险可控、发展可持续”的金融助农方式和模式，将服务“三农”的真心和真情融入“三农”产业化、城镇化、工业化、城乡一体化的发展进程，惠泽民生大众，建设新农村，推动小康社会、和谐社会的建设进程。三是服务城乡，树立和落实科学发展观，通过实施城市金融与农村金融双轮驱动战略，建立城市业务与农村业务协调发展、互补支撑的经营体系，致力于为最广大的城乡客户提供优质的金融产品和服务，促进各类生产要素在城乡加速流动，为缓解城乡二元结构矛盾、建设和谐社会发挥作用。
通过对企业文化的学习，我们认识到人才对企业来说的重要性，并努力提高自身的能力。人才是商业银行保持持续竞争力的根本，是企业文化建设的基础。商业银行要牢固树立以人为本的人本思想，并以此作为商业银行企业文化建设的切入点和着力点，坚持将以人为本的思想贯穿于企业文化建设的全过程，大力加强教育培训，完善激励约束机制，开展文化
活动，建设学习型银行，用目标鼓舞人、用精神凝聚人、用事业留住人，营造良好的企业文化建设氛围，实现企业文化和员工价值的有机统一。一是让员工感受到自由发挥的空间;二是让员工意识和感受到自己的成长空间;三是公平的对待员工,让员工分享银行发展所带来的好处。只有在这种企业文化下,员工才能树立积极的工作价值观,才能真正感受到成功的乐趣,才能体现出人格被尊重,也才能表现出应有的敬业精神,银行才能真正的被员工所热爱。
第12篇：企业文化心得
山不过来，我就过去
一路豪情，一路壮歌。
50天的企业文化深植试点活动就要划上句号，**企业文化考察、深植试点动员大会召开、联络员辅导员培训研讨、全员学习讨论……一步步铿锵走来，一个个难忘的场景仿佛就在眼前——一场场热烈激昂的讨论，一次次深入细致的交流，一份份精心撰写的表格，一张张收获喜悦的笑脸，一颗颗涤荡纯净的心灵，所有的过程都在脑海中定格成一幅幅精彩的画面，流转成动人的画卷，美不胜收。
说来惭愧，此前我对企业文化知之甚少，甚至以为张贴几张标语，喊上几句口号，再组织几次活动，就是企业文化了。随着咨询公司专家的调研访谈，企业文化核心内容意见的征集及讨论、企业文化手册审议等活动的逐步推进，我才真正懂得集团公司投入大量人力物力组织企业文化咨询项目的重大意义。
《我们的行动纲领》看起来是那么薄，那么轻，只有34页纸不足万字，她的核心内容更少，只有短短的46个字。可是，细细地研读，慢慢地推敲，长长地回味，我发现原来这本小册子里蕴含着那么多的内涵。
作为**人，每每提起“**”这四个字，我的心中都会涌起无限的自豪。打开《我们的行动纲领》，我找到了这种自
豪的源头。是啊，正如董事长寄语中所言，**奋进的历程，凝聚着**人的心血和汗水；辉煌的成就，饱含着**人的智慧与激情。正是一代代**人的以敢为人先、勇于创新的精神，以顽强拼搏、迎难而上的勇气，以务实负责、乐于奉献的作风，才换取了**一步步的稳健发展、赢得了社会的广泛关注和赞誉。
我继续阅读，沿着时间的足迹，重温**成长的岁月。从上世纪80年代下半叶的艰辛起步、一朝闻名，短短几年积累经验、快速发展，到1996年开始资本运作的探索，成功实现境外上市，1998年企业顺利改制，开拓思路、大胆尝试、多元发展……**人正阔步迈向更加辉煌的明天。
当今时代是文化管理的时代，是文化致富的时代。企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业充满生命的活力，具有真正意义上的人格象征，才能具有发展壮大、服务社会的牢固根基。短短50天的试点，我的周围正在发生微妙的、让人欣喜的变化——紧张的工作、团结的氛围、轻健的步伐、激烈的争论、会心的微笑……一个朝气蓬勃的团队在快乐成长。
实践证明，《我们的行动纲领》正在指引我们前进的方向！她让全体**人融入一个和谐奋进的工作环境。在这里，我们带着光荣与梦想，聚集在**的旗帜下，每个人都在自己
的工作岗位上书写着传奇，推动着**走向更加美好的未来。
实践证明，《我们的行动纲领》正在激发我们前进的力量！她让全体**人铸就一个共同信仰的价值目标。在这里，我们带着使命和责任，把个人的智慧和力量汇聚到安**的整体目标上，把个人的思想和行动统一到**的共同方向上，从而凝聚起推动发展的强大动力。
一颗火种，点亮它，需要智慧和勇气。
一团火焰，传递它，就能创造出奇迹。
想起《古兰经》里面的一则经典故事：一天，有人找到一位会移山大法的大师，央其当众表演。大师在一座山的对面坐了一会儿，然后起身跑到山的另一面，表演即完毕，众人大惑不解。大师一语道破天机，“这世上根本就没有移山大法，惟一能够移动山的方法就是——山不过来，我就过去。”如此智慧，如此豁达，启人心智。深植一种优秀的企业文化，又何尝不是如此呢？
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。从现在开始，让我们带着明亮的微笑，真诚地面对每一个人；带着先进的理念，热情地投入每一件事，把**的优秀企业文化植入内心深处，植入日常行动。从现在开始，让我们带着“高速先行，引领安徽崛起微笑服务，促进社会和谐”的使命，一路重道笃行，一路通达致远。那么，“成就投资典范追求卓越服务创造乐活时空”的愿景就一定会在不远处等待我们的到来！
第13篇：企业文化心得
企业文化学习心得
找一份工作容易，而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易，而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工作，而就意味着明天要努力找工作了。
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟，只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神，心往一处想、力往一处使，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家，要做到公司兴我荣、公司衰我耻。要以集体利益为重，要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运，共谋更大最大的发展。要学之所用，充分发挥自己的专业技能专长。
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习，虚心学习。要不断地学习新知识新技术，以求完善自己学到更多的知识本领，才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样，多站在公司立场想想，扪心自问。
对有利于公司企业发展的好的意见建议要及时勇于提出来，严谨对待工作，在工作上要认认真真、一丝不苟。，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
第14篇：学习企业文化心得
学习企业文化心得
企业文化是企业的灵魂，是指引员工前进的明灯，对提高团队的凝聚力有着不可小觑的作用。现如今市场竞争大，想要成为一个有明天的企业，就必须有一个属于自己的、符合公司的、独特的企业文化。
首先，我感到非常荣幸能够成为安徽滁州养元饮品有限公司的一员，通过学习企业文化，对公司有了更深一层的认识，了解到公司养元文化理念是由使命、愿景、核心价值观、企业精神、企业作风以及品牌形象组成。
我们的使命是 专注于提供优质的健脑核桃产品，追求多方共赢的可持续发展，致力于提高人生智慧和幸福指数
我们的愿景是持续引领核桃产品行业发展，打造卓越民族品牌，努力成为大众景仰的优秀企业。
我们的核心价值观是做憨厚人，行诚信事，启万众智，立百年业 。 我们的作风是思想同一，目标同向，行动同步，事业同进 。
我们的精神是憨厚朴实，严格严谨，自强不息，追求永恒。
品牌形象是养智慧之元，享幸福人生
这些都是养元公司的企业文化精髓。 “憨严”文化体现着我们全体员工憨厚朴实的做人原则和严谨认真的工作作风。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。企业文化需要我们用实际行动来展现出来，在工作中我们要脚踏实地，认真仔细，把公司当成自己的家，同事就是自己的家人，除了要及时准确的完成自己的工作，还要互帮互助，和睦相处，日常中眼睛要看的到，耳朵要听得见，不断地提高自己的素质及能力，你我的力量能力增强了，企业的团队能力就会更强更大。来到这个公司，我感触比较深的就是勤俭节约，例如“反面纸”，换取笔芯等，因此在未来的日子里我们要传承并发扬这种美德，在食堂吃饭时，吃多少打多少，尽量不要浪费食物，宿舍，洗手间的灯要随手关闭等。
以上是我的学习心得，在以后的工作中，我会秉承企业精神，时刻激励自己努力工作，把企业价值观融入到工作中，做到学以致用。，成为一名合格的养元员工，同时也对公司的未来充满着希望，希望自己能和公司共同成长！
第15篇：企业文化心得演讲
我自豪，我是铝业人
敬的各位领导、评委，职工朋友们：
大家好！我是来自烧结分厂的杨国涛。
自从学校毕业到今天，已经有4个年头，我非常的荣幸，同时也非常的高兴能够站在这个演讲台上，同公司广大新老职工们一起分享公司这几年的光荣与梦想。今天我为大家演讲的题目是：我自豪，我是铝业人。
近期公司组织学习了，中电投国际矿业公司总经理施明伟同志重要讲话精神，他将企业文化的精髓阐释为“求真务实、公平公正、创新进取、包容团结”。公司组建成立的几年来，它的发展倾注了每一位同事的辛勤汗水和无私奉献，涌现出了一大批全身心投入企业发展的先进人物与模范典型，他们是值得我们永远敬佩、学习和尊敬的！这正是这十六个字的完美体现！
作为一名公司的一名职工，我时刻遵守着公司员工的行为规范，深切的感受着公司的发展与公司文化的变化。在工作上，我们要负得起我们的工作责任，担当好我们的工作义务。这个方面对我们来说很重要，也很有必须引起我们的重视。一方面，我们要努力、勤奋地工作，要用自己对我们工作的热情和热爱，全身心地投入到我们的工作中。在努力的工作建设中积极地建设我们的公司和我们团体。同时我们还要在工作中发现和寻找工作中存在的问题和隐患，并及时地给予纠正和改进，使我们的工作和我们的车间里面的工作可以更好、更快地发展。认真做到“求真务实、公平公正”达到一个我们比较满意的
状况。另一方面，我们要在生产中要求我们自己加快生产工艺的改进和优化，使我们的生产工作可以大幅度地优良化，提高效率，节约生产成本。使我们可以用最少的成本，为公司创造更好的效益和利益。促进公司更好、更快地发展。完美的实现“创新进取、包容团结”的精神
在这几年来，我看到过许许多多的职工加班加点抢任务、修设备，听到过他们的亲人带着关怀的埋怨。是他们用激情和梦想让青春闪光，用敬业与奉献让公司蒸蒸日上，他们把自己每一步踏实的脚印镶嵌在铝业建设的史册上，把青春的岁月献给了平凡的生产工作，为氧化铝事业的发展付出了真情与汗水。在这个充满着爱、奉献和责任的大家庭里，我所看到的、听到的、感受到的，无一不让我为之深深感动，也更让我坚定了自己当初的选择。
积极地、紧紧地团结在施总讲话的精神和公司的周围，努力做好施总和公司安排工作。站在今天的我们清醒地发现和认识到我们公司发展的历史和历程中的瑰宝。那就是我们只有、只要紧紧地团结在施总和公司周围，努力工作，积极发展我们的事业，发扬我们铝业人的精神，我们的公司的事业就会朝着一个良好的局面蒸蒸日上地发展，我们的公司就会走向强大，我们就会赢取一个新的辉煌。
作为铝业大家庭中的一员，我的工作岗位很平凡。但是，我们既然站在了中国铝业改革发展的舞台上，年轻的我们想到了自己，想到了自己肩上的历史责任和使命，想到了如何让自己的青春更加美丽、闪光。作为新时代的青年，我们虽然没有为祖国挣脱锁链而驰骋沙场，
但却赶上了为祖国的繁荣富强、为企业的改革发展奉献青春的时代。我们应该树立“求真务实、公平公正、创新进取、包容团结”的信念，为公司再创辉煌而奉献青春的志向！！！
2012.06.02
杨国涛
第16篇：学习企业文化心得
学习企业文化心得
八月二十日，公司管理层共同学习了企业文化，了解了企业文化的重要性及其表现的几个层次，并讨论如何将企业文化落地。大家认真学习，积极思考，踊跃发言，营造了活跃、愉快的学习氛围。通过一天的学习和讨论，大家提出了很多利于企业文化落地的具体方案，可谓收益匪浅。我也希望谈谈我的心得。
文化是企业竞争发展和基业长青的最重要的软实力。“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。”核心价值观和严谨规范的管理文化对企业发展起到了重要的推动作用。随着经济全球化和知识经济的到来,各个企业特别是大型企业对此有了越来越深刻的认识。然而,尽管大大小小的企业都印制了精美的文化手册,但很多企业并没有却收效甚微,这种较普遍的现象给人以不尽的困惑。分析形成这种局面的主要原因有几种:
一是“知”与“行”相脱节。“知”就是对“企业文化”在理论层面的认知,“行”即行动,就是将“企业文化”的理论落实到具体的行动之中。
二是“文化”与“管理”相脱节。企业文化本身,属于意识形态领域,它是一种“软件”,如同知识本身不承载任何价值一样,不可能凭空运作。其实施要靠硬件的支撑和保障,必然与制度、规章的操作相关联。二者的关系是相辅相成的,文化为制度、规则的制定、实施提供思想和理念,营造氛围和风气。制度、规则既接受文化从宏观到微观的指导,又体现文化的内涵,将其导向深入,反过来又促进文化的建设和发展。由此可见,文化与管理是分不开的,一个企业,不可能同时并存先进的文化与落后的管理。
三是“急功近利”的思想。企业文化是一种“软实力”,它并不直接产生效益,而是通过调整各种关系,作用于人或制度,间接发挥作用。企业文化不是一杯可以随时解渴的水,而是治病的“中药”,着眼于治“本”,而不是治“标”,需要行之以渐、持之以恒、潜移默化,不像抓生产经营或其它具体工作那样,可以令行禁止,雷厉风行,立见效果。
企业开展文化建设,需要从实际出发,扎扎实实的循序渐进,不能急功近利,
不能“抄近路”、“走捷径”、“图省事”,如果没有一个老老实实,严细认真的态度,就永远也到达不了先进“企业文化”的彼岸。
所有的组织成员在头脑中都确立了落实的观念，对组织的任何一项制度、措施、政策、任务等，都能坚持不懈地贯彻落实，并且形成了一种落实的习惯时，落实也就成了一种文化。
落实作为一种文化，对组织成员起着内驱力的作用。如果一个组织内的绝大多数成员，都是说话的巨人，行动的矮子， 那么，这个组织就不会有落实的文化氛围。任何制度、措施、政策、任务在这里，都不会得到有效地落实。相反，如果一个组织内的绝大多数成员，都以落实为荣，以不落实为耻，那么，这个组织就会形成落实的文化氛围。任何制度、措施、政策在这里，都会得到有效地落实。
抓落实，也必须创建良好的落实文化。一个没有落实文化氛围的组织要想搞好落实，无疑是天方夜谈。
所谓落实文化，是指贯穿于整个组织系统的、大多数组织成员形成的对落实的看法、习惯和理念等的总称。
良好的落实文化，对组织成员起着巨大的激励和引导作用；相反，不良的落实文化则制约着组织成员的落实能力的发挥，从而影响落实。
抓好落实工作，也必须靠实事求是。换句话讲，建立落实文化，首先必须在组织内形成一种实事求是的风气与氛围。“实事求是”是我们企业文化落地的一项最基本的原则。
第17篇：企业文化培训心得
一、为什么出现令人发指禽兽不如的不肖子孙现象？
这种社会问题的出现，原因是多方面的，最主要的是教育问题，包括家庭的教育和社会的教育。有句话说的好，子女就像一块白布做父母的泼什么染料就是什么颜色，没有教会他们做人，所以子女不孝。社会的教育教育主要体现在学校的教育上，需加大教育资金投入和壮大提升师资队伍自身修养和素质。
整体上来看，社会风气、社会价值观的引导也是主要原因之一，拜金主义物质至上等等不良因素，所以倡导社会核心价值观以引领社会思潮、凝聚社会共识应运而出。
二、怎样带着感恩的心来孝敬父母？带着感恩的心来参加工作呢？
1、我们一定要对父母抱着感恩的心，去孝敬他们。没有他们就没有自己，始终抱着感恩的心去看待他们。
我们小的时候都认为我们的父母是超人，但等到我们慢慢长大就知道，其实父母不是超人，父母都是能力非常有限的人。
要孝敬父母，不是光在嘴巴上讲两句话就算的，是要付代价的。你需要花时间、花精神在他们身上，有时候甚至要花钱的；你如果不肯付代价，你就没有办法孝敬父母的。
我们做儿女的要学会我们对父母的爱和感谢表达出来，而不是私底下让他们知道。 即使是参加工作了，业务繁忙劳累，也要常回家看看，多多陪陪父母，多做些利落能及 的事情，隔三差五的都要通个电话，多谢关心和问候。
2、作为企业员工，既然选择了这份工作，我们就应该接受它的全部，而不仅仅是享受它给我们带来的种种好处和一时快乐，就是碰到屈辱和责骂也是这份工作的一部分。我们选择这份工作，就等于选择了一份责任。要知道，强烈的责任感能唤起一个人的良知，也能激发一个人的潜能。
对于自己现在所拥有的工作，要常怀有一颗感恩的心，不要过分计较薪水和得失，要注重工作带来的乐趣和发展机会。只要带着感恩的心去工作，人与人之间的关系就会真诚起来，就会包容别人的错误，以积极的态度投入到工作中。要以集体的利益为重，多为集体着想，多为集体奉献自己的才智，在工作中把细节做好，注重细节带来的成功机会，在工作中积极主动，常怀感恩之心，常做有益之事，才能感受工作带给我们快乐，带给我们成功。
第18篇：企业文化培训心得
“ 一招先，吃遍天”企业文化培训心得
在最近的企业文化培训中，我们学习到了一篇文章叫“一招先，吃遍天”。
初听到这样的一个题目，我心中充满了好奇，人都常说“艺不压身”人生在世，学到的知识、技能应该是越到越好，如果仅仅是有一样本领，在当今这个竞争激烈的社会，要想立足，那会是相当的困难。君不见，当今的大学生，在学校里争分夺秒的学习，去考取各种各样的资格证书——驾驶证、微机证、会计证，等等，诸如此类。不正是想在大学里获得几招先，然后在毕业以后寻找工作才有更多的机遇和先机吗？而李雨浓总裁确提出了这样的一句口号，可真是让人大惑不解。
随着学习的不断深入，我慢慢明白了李雨浓总裁的用意所在，他的一招鲜，其实更多的指的是企业的核心能力。核心能力即企业不容易被竞争对手模仿的那部分能力。只有具备了某一核心能力，形成局部资源垄断，才能使企业成为行业领军者。无出其右。
所以企业需要在充分调研的基础上，寻找自身特点，形成差异性德产品，持续将其做窄、做深，才有可能在某一个层面形成垄断。建立自己独特的价值。
而盲目创新只是对资源的不断浪费，所以我们应该深入挖掘自己的企业文化的内涵，想清楚，自己适合做什么，什么才是自己的品牌产品，什么才是自己有别于其它企业的地方。找准了自己的位置，然后在已有基础上进行丰富才是有效的创新。
具体到我们新天际教育，我们的一招鲜是什么？小班？一对一？一对二？这些是所有的课外辅导学校都具备的产品，如果我们用这些来打败自己的对手，无异于天方夜谭。在课外辅导这个庞大的市场面前，在暴利的驱使下， 越来越多的课外辅导机构如雨后春笋般出现。在这样的市场竞争中，如果没有自己的一招鲜，想要立于不败之地，想要做课外辅导的领头羊，无异于痴人说梦。那么我们的一招鲜是什么？什么才是我们的杀手锏，让众多的家长能够在众多的课外辅导机构中慧眼识珠，情有独钟，而舍我其谁？是我们的金牌教练模式，是我们的心理辅导。
在当今社会竞争激烈的前提下，学生的升学压力也越来越大，学生的心理健康也越来越不容忽视，好多学生虽然平时学习成绩很出色，但是当面临考试的时候，因为心理压力大，心理素质过低，不能发挥出应有的水平而抱憾终身。社会、学校、家庭、学生都意识到了这一点，所以好多的学校都设置了心理课堂。但是远远不能满足学生的需求。
我们新天际就是认识到了这一点，开始建设心理沙盘，金牌教练进行心理辅导，适时解压。这在全市是独一无二的，也是我们真正的一招鲜。是我们立于不败之地的法宝。
正如李雨浓先生所说，吃遍天的前提是真的有一招可以拿得出手，可以傲视群雄。所以我们新天际也会审视自己到底有哪些优势，然后做大，做强。成为真正属于自己的一招鲜，真正在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第19篇：信用社企业文化心得
前不久，我在某报上读到这样一则消息：海尔人在接待参观者的整个进程中，主人总是坚持面朝着参观者边倒行边先容情况，很多参观者对这类倒行工作法费解，经常有人问：你们这样做是否是有点难受?但听到的回答却总是一样的,面对你们是一种尊重。大家知道，海尔团体是在国内外享有盛誉的大型国际化企业,海尔之所以能快速成长为企业伟人，关键因素就是由于它锤炼构成了富有本身特点的企业文化，并且使之在职工心中深深地扎了根，不断开出芳香的花朵，结出丰富的果实，焕发出源源不断的生机和活力。海尔现象及其培养的企业文化已成为很多专家、企业关注和研究的焦点，成为人们前进的路标和旗帜。
说到这里或许就会有人问：企业文化真的有那末奇异吗?到底甚么是企业文化呢?专家已给出了定义：企业文化是企业在长时间的生产经营活动中创造的具有企业特点的物资财富和精神财富的总和，它对外是一面旗帜，对内是一种向心力，是企业的灵魂和持久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物资文化。其中，精神文化又称企业理念，是企业文化的精华，处于核心肠位。
那末，企业文化有多奇异呢?海尔团体首席执行官张瑞敏指出，你可以毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化。正象一名会再哲人所言，今天你听到可口可乐被火烧尽的消息，明天就造一个新的可口可乐，由于有可口可乐的文化在。可见，企业文化对企业和企业员工的影响是深远的，它的魅力是无穷的。
我们信用社是经营货币的特殊企业，一样需要有自己特点的企业文化，假如站在金融业风险和竞争的角度，我们信用社不但需要企业文化，而且迫切需要。假如缺少了企业文化，我们信用社的经营管理就失往了灵魂，失往了发自内心的动力和寻求，就仅仅是只具有外表，而缺少内涵和活力，假如要说有活力，也难以持久保持。可使人遗憾的是，我们信用社的企业文化建设基本上还停留在表层和初始阶段，还停留在感性和模糊的熟悉上。那甚么是信用社的企业文化?我们应当怎样建设?这一题目我思考了很长时间，而且我相信，它一样也困扰着我们每位信合员工，更需要我们每位信合员工用自己的聪明和血汗来浇铸。那末，如何塑造我们信用社的企业文化呢? 我以为，首先要坚持以人为本，塑造学习型的企业文化。一是要优化用人机制。21世纪的竞争回根究竟是人才的竞争，谁善于经营人才，谁就是最后的成功者。因此我们信用社必须改革用人机制，真正做到能者上，平者让，庸者下，建立任人唯贤的用人文化;二是要建立科学公道的鼓励机制。只有建立一套科学公道的鼓励机制，客观公正地评价员工的价值创造力，才能充分调动全员参与企业活动的积极性和创造性;三是要创建明确、具体、富有强大凝聚力的目标价值导向机制，把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标，使大家心往一处想，劲往一处使，力往一处用，使员工之间产生共同的语言，共同的荣辱感，共同的责任心，从而增强信用社的凝聚力和向心力，增强员工的使命感和回属感，从而不断提升信用社的经营管理水平和经济效益，打造全新的农信品牌。
其次要围绕服务和创新，强化具有本身特点的经营理念。一是优秀的企业文化必须具有鲜明的个性，如：海尔团体的服务理念是顾客永久是对的。也就是说，顾客的需求是没有错的，那末，企业永久都要为满足顾客的需求而不断的创新，这样才能使企业保持旺盛的生命力。作为服务三农的信用社就要围绕农字做文章，切实要把农户利益放在首位，不断创新服务手段，继续引深小额信用贷款和农户联保贷款这些新的金融产品，来满足农户对金融服务的需求，从而培养本身的客户市场和黄金客户群;二是规范服务行为和服务质量。我们要建立以质量求生存，以服务求发展的意识，对客户实行一条龙服务、承诺限时服务和一站式服务，不断加固和延伸服务文化半径，用微笑服务，文明服务撒播大街小巷，暖和千家万户，让农民得到实实在在的方便和实惠;三是以创建信用户、信用村、信用乡(镇)为载体，营建一种讲信用光荣，不讲信用可耻的社会氛围，进一步加坚信用社与农民之间的感情，从而实现社农共赢。 最后，我们还要着眼大局，小处进手，稳健***地推动企业文化建设。我们加强企业文化建设的目的就是要在信用社构成以精英团队塑造企业文化，以企业文化培养优秀员工，以优秀员工创造管理品牌，以管理品牌推动范围发展，以范围发展寻求企业效益，以企业效益凝聚优秀人才的良好企业文化。但是我们信用社的企业文化建设是一个按部就班、逐渐升级的进程，只有基础做好了，才能一步步地向前推动，不能操之过急，更不能有米不够水来凑的想法，而应当从点滴做起，从一个亮点、一个窗口、一声问候中来致力于信用社的服务宗旨、价值观念和文化道德的宏扬，一旦孕育出真实的信合文化，我们的信合事业将乘千里风破万里浪，成为一艘能够抵抗风浪勇往直前的航船。
第20篇：企业文化培训心得
“文化”是什么意思？根据我的了解，这个词最早出于《周易·贲卦》里的“观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下”，意思是圣人因应天意，顺应时势人心，制定出礼乐器物，用来教化天下百姓。
从文化这个词的来源可以知道，文化是“圣人”制定的。圣人聪明睿智，并且有爱护苍生之念，故能因应现实，从中抽象出文化理念，以收到教育人心的效果。
所以文化是人文化成的东西，首先它要有一个基础，那就是一个团体在经一定时期的经营之后，已经形成了一定的底蕴和风俗。然后圣人再在这个基础上抽象和生发，形成切合现实而又引领现实的理论，最后再用它去教育普通民众，收到化育的效果。
所以任何一种文化，都不是凭空产生的，有产生它所需要的土壤和气候。企业文化基于现实，能够很好的浓缩总结企业当下的风气和精神面貌；同时又能引领现实，将企业所追求的理念的精神境界在现有基础上拔高，引领众人共赴愿景。
于是，在上者掌管教育和感化，在下者接受教育和感化，上下同心，意愿齐一，企业整体的精神面貌也就显现现出来了。
本着“修辞立其诚”的态度，借企业文学学习的机会，我坦陈一下自己的思想，有不当之处，敬请领导指正。
使命：
一提使命，很让人心头油然而生一种神圣的感觉。使命者，天生抱负之谓也。说到责任，倘其中无高尚的使命感以为引领，则责任内事终必完成不好。以八维的校情，说“教育改变人生”，我觉得丝毫不为过。宗教里有大慈悲之法师，尽爱心之牧师，皆以教育人、改变人、助人向美向善为务，为达宏愿，甚者舍身饲虎、身钉木架，每每想起这些，我辄动情不已。三世轮回，虽不能普度众生，然心向往之，积点阴德，于心无愧。
核心价值观：
文化是人文的东西，任何一种文化，都与人有关，无人则无所谓文化，所以“以人为本”是任何一种文化的应有之义。“人”的内涵，有狭有广，有具体有抽象。狭义地说，“以人为本”的“人”只是指个人，每一个以自我为中心的人；广义地说，“以人为本”的“人”指的是人群，即生活于这个团体中的所有人的总和。具体地说，“人”可指企业所有者、各级管理者、员工群体、甚或我们学校的“产品”——学生群体；抽象地说，则“人”字只是一个符号，正如一个人的名字一般，花名册上变来变去，似没有什么实存的意义。
“人”之内涵，既有如上分别，则对于“以人为本”之理解，自也有不同之解释。倘狭义地讲，则生活于企业中的人都可作“企业当以我为本”的思考；此种见解，固然私心太重，与中国传统之“克私为公”之主流价值观念不合，然而西方人重视个人，每个人都照顾到了，公道公理公义自也全都照顾到了，于是 “照顾到个体”的结果是达成天下之大公；广义地说，则
事业大家干，人人为团体，大河有水，小河自然也受惠泽。倘具体地说，则企业追求的是利润，而学校为的是学生；抽象地说，则“以人为本”追求的只是一种类如柏拉图所讲的理念，理念与现实生活全可截然分开，两不相干。
校训：
人之成就，大概分两种：一种人天生的聪明灵秀，于很多事上不学而能，则他在成就某些事的过程中，自可凭借天生的长处把事做好，这种人是不需要经历饥寒冻馁动心忍性的过程的。爱因斯坦说“爱是一个人最好的老师”，有兴趣即有动力，可见“快乐成功”绝非虚言。另有一种人，抱负出于恨意。传统中国人总结历史，认为人之成就，必要经历“生于忧患、卧薪尝胆”的过程——经验须在实践中学，智慧须在教训中得，能力须在磨练中长。应用于书生，于是有了“十年寒窗”“发奋苦读”的说法。问：这种人何以要忍痛发愤？殆出于对现实的不满，于是内在有了一股洗刷耻辱证明自己的冲动。头悬梁锥刺股，大抵出于这种因怨愤而生的抱负。
读书，有人把它看做苦事，有人把它看做乐事。有人以学语文苦，有人以学数学苦，但也有人以之为乐；有人以学专业苦，有人以学专业乐，苦累似乎并不在计较之列，何以有如此分别？我想，以学基础学科为乐的人，大抵出于兴趣——学语文是涵咏其中，熏陶美感，学数学是敏捷于思，锻炼头脑，闲来何事不从容，无限风光在险峰，他们都属于“乐之者”。以学专业为乐的人，大抵生活在现实世界，作风踏实，有意无意间做了实用主义的信徒。只是实用主义也有褒贬之分，褒义的实用主义者胸怀长远，走每一步路之前于心中都有安排，且脚踏实地能将计划付诸于现实行事；贬义的实用主义者显得过于急功近利，目光短视如鸡，只看眼下，不看将来，于是应了“有心栽花花不开”的谶语。
孔子讲“因材施教”，于学生类型分析中，对症下药，于是弟子三千，各怀所能。有的学生，乐学语文，则一个月的强化，自有欢乐开怀在其中，有兴趣本就专注，何谈疲惫？但倘若他生就以学语文为苦，则张飞让他捉针，苦不堪言可以想见。在这种情况下，唯有以意志矫正心态，硬着头皮从语文学习中发现美、提升爱，久之对先前觉可憎之语文萌生爱意，此亦绝非没有可能。随着年龄的增长，历事的增多，人的兴趣会转变，正如从小到大人的食欲口味会有所变化一样。先结婚后恋爱，与先恋爱后结婚，理论上讲起来殊途同归。
态度：
态度云云，一言以蔽之，在自省而已。书生初踏社会，多易犯以理想要现实之病。是以孔子教育人要少怨。任何事物，自其美者视之，貌若处子；自其恶者视之，不忍卒视。我的性格中，多有逆流而动的倾向，碰壁之后方反省，天生性情，多须矫正，此是决定一生命运之举，也是个修养问题。勿激愤，勿小气，要日日警醒才是。我的可取之处在于做事仔细认真，但同时却有较真的弊病。默默无闻不喜做表面功夫，但不善明哲保身，每遇不公对待辄心生怨愤，久之直言语泄，修养差得很。每到这时，后悔懊恼不已。今后还须努力学习孔子周游、行事不成而犹弦歌不绝的涵养。
认真做事，当保持下去；模糊做人，还须努力学习。勤奋好学，卖力工作，还要加把劲。严于律己，要有一点武士道精神，做个好男儿。正确归因，不怨天，不尤人，做事必求结果，但须合于义，否则精神死去，这一辈子活得没意思。知爱惜福，必须承认，自己还很无知；
态度第一，还不够端正；学会感恩，这个不会忘本，但亦绝不培养奴性，否则虽死无憾。永远要做个正直的人，虽然这须付出代价，但依然要努力追求之，这是我的信念，多年教育的结果，否则人将不人，精神上痛苦。
严而有格：
关于“格”字，历史上有几种训法，汉儒训“来”，从某地前来的意思；南宋朱熹训“至”，至于、达到的意思；明代王守仁训“正”，“正其不正以归于正之谓也”，纠正的意思；清代颜元训“犯手搓打捶弄”，击打的意思；清代龚自珍训为规范，如“不拘一格降人才” ……那么我们企业文化中的“严而有格”当作何种解释呢？
若依汉儒意思，则“严而有格”意谓“严而使之来”，通过严格要求让学生心思归附；若依朱熹训，则“严而有格”意谓“严而使之达到”，通过严格要求以让学生在某方面做到某种地步；若依王阳明训，则“严而有格”意谓“严而使之归于正”，通过严格要求来改变学生不正的作风，达到正派的作风；若依颜元训，则“严而有格”意谓“严而有捶打”，动手打是实现严的一种方式；若依龚自珍训，则“严而有格”意谓“严而有一定规范”，严格要求学生需要依照一定的标准和规范。
由此看来，“格”作“标准、规范”讲似乎最为贴切，但我认为不如训为“正”讲合理。为什么呢？
规范是人制定的，一般说来，有标准总比没有标准好，可是实际操作中有个问题，那就是制定这个规范的依据是什么，以什么为更高一级的标准？规章条令的上面有更高一级的指导者，那就是理念。孟子就曾说过：“徒法不足以为政”，只有标准是治理不好国家的，即便这个标准是非常好的标准，还必须有善良意志的人去贯彻实施。否则法律就反成为乱政的工具了。
可见，执法者之有善良意志与否非常重要，惟其有善良意志，故能知何所谓“正”，何所谓“不正”，方能有心去把“不正”的事物纠正过来，使之端正。
具体回到我们的企业文化上来，“爱而有度，教而有方”，“度”和“方”都偏重于从方法上讲，还没有讲到指导方法的理念原则，因为“度”和“方”都是可以主观认定的，千人有千种理解。那么一要制定共同的规范，这个规范之合理性的前提是什么?“严而有格”正可以补充这个不足。这个“格”就是正义和正气。从上到下，不管是规范的制定者还是规范的执行者，只有居心正，教育目的才能正。
另外我觉得“教而有方”这个提法有误，应该“教亦多方”才是。教学应该有很多方法，不应该有一定的方法的。
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人生活于文化中，一如鱼儿之生活于水中，仰它呼吸，而并不感受到它的存在。文化建设须人人努力为之，任重而道远。
