安全监督检查制度

2020-03-01 17:49:14 来源:范文大全收藏下载本文

安全监督检查制度

开展安全检查,目的是为了及时发现问题,及时把隐患苗头消灭在萌芽状态,防患于未然,它对煤矿安全生产具有不可短缺的重要作用。

一、安全检查的形式:

安全科组织的全矿安全质量标准化大检查。

生产科、总工办、调度室组织的工程质量及质量标准化和运输检查。 机电科组织的机电设备检查。

总工办组织的“一通三防”检查。

各业务科室组织的联合大检查。

矿领导、业务科室组织的“分片包干”安全检查。

安全小分队不定时安全巡回检查。

安全员盯面、包干、管线的监督检查。

各级领导、业务科室人员的值班检查。

二、检查要求:

生产、调度、机电、总工办、安全科组织的检查,按照本部门业务范围,自行组织检查。

各业务科室组织的联合大检查,根据情况需要,每周组织检查,联合检查由安全科负责组织,各业务科室安排人参加。

矿领导、业务科室组织的“分片包干”安全检查,由各“分片包干”小组自行组织检查,每月不少于1次。

安全小分队不定时安全巡回检查,由安全科负责安排。

安全员盯面、包片、管线的监督检查,由安全调度负责安排。

各级领导、业务科室人员的值班检查,按照矿值班规定进行检查。 所有检查的检查标准,严格执行“生产矿井标准化标准”,同时包括反“三违”、查隐患、岗位标准等内容。

三、问题的落实和处理

生产、调度、机电、总工办、安全科自行组织的联合大检查,矿领导业务科室组织的“分片包干”检查,凡参加人员都必须对检查问题、工程质量标准化进行三定,定级限期进行整改,坚持谁检查,谁负责问题的三定、问题的处理和复查。

各部门组织检查出的问题三定后,要将三定表送安全科一份,以便安

全科全面掌握各系统安全存在问题。

检查中发现存在严重问题,工程质量低劣,参检人员有权停工,问题处理后,由检查人员现场复查验收合格后方可开工。

检查问题如问题单位无力进行处理,各业务部门进行协调问题尽快解决,如业务部门不能解决,要提交矿长办公会协调解决。

不论哪种检查形式,所有参检人员对问题的三定、整改、复查、处理负全面责任,如问题没有处理,出了事故,由检查人员负检查责任。

凡检查出的问题,问题单位必须按三定期限进行问题的处理和整改,参加三定的队干要及时对问题的处理负责,如对问题的处理不积极,拖延应付,要追究问题单位领导的责任。

“安全信息运行卡”运行问题,各业务部门负责督促问题单位尽快进行处理。

检查中查出的“三违”人员、岗标不合格人员由安全科负责落实。

四、处理决定

各业务部门组织的检查,对问题单位进行处罚时,由这些科室按规定予以处罚。

“安全信息运行卡”运行问题的处罚由安全科按规定进行处罚。 岗标不合格人员由安全科按规定进行处罚。

“三违”人员由安全科按“奖惩规定”进行处罚。

处罚对个人实行罚款,对单位按考核规定进行考核。

安全生产奖惩制度

1、为适应新形势的需要,进一步完善我矿安全生产管理制度,强化三违、事故追查分析处理的严肃性,克服随意性,实现有法可依,违法必究,执法必严,以法治矿,以促进我矿安全生产的根本好转。

2、根据党和国家有关安全生产的法令、法规,根据我矿实际情况而制定。

3、适用于我矿各单位,是各级领导遵章指挥安全生产的准绳,是各类三违、事故追查分析处理的依据。各单位必须严格遵照执行。

4、对在全矿安全工作中做出贡献的各基层队组的干部职工和直接从事安全管理工作的各级领导干部进行奖励。

5、全矿安全创出好水平,其他干部和工作人员可根据本职范围内对安全工作的贡献大小,本着记功授奖的原则,酌情奖励。

6、年度被评为矿先进个人,先进集体可进行表彰奖励。

7、发现事故征兆能够立即采取措施,及时报告上级部门以及制止揭发违章指挥,避免事故发生或明显减轻事故危害的,可视其挽回直接经济损失的多少给予表彰和奖励。

8、在抢险救灾中冲锋陷阵,不计个人得失,成绩显著的有功人员记功授奖。

9、对在安全工作中有创新,或推广新技术有卓越成绩的人员以及提出合理化建议被采纳者给予奖励。

10、具体奖惩办法参见《华晟荣煤矿安全生产奖惩考核细则》。

安全办公例会制度

1、矿安全办公会议,由矿长亲自主持,矿副总以上领导、职能科室、生产各队组负责人参加,安全中心要做好记录并形成纪要。

2、每周一下午16:00按时召开一次安全办公例会,由安全矿长亲自主持召开。

3、学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、规定、指示、会议精神和要求,制定本矿的具体执行办法。

4、听取安全中心落实安全管理工作的情况汇报,研究存在问题,提出解决的办法和措施,并落实到具体单位和人员。

5、对发生的重大事故和未遂事故的经过、原因、责任者处理进行通报,举一反三,吸取教训,制定针对性防范措施,杜绝同类事故发生。

6、协调解决各单位提出的重大安全问题和安全隐患,研究、确定解决方案。

7、传达上级各级主管部门的安全文件、通报等。

8、研究安排全矿重大安全工作和安全活动。

9、研究、决定有关安全方面的奖励、处分、决定。

10、审议本周安全工作安排意见。

11、听取安全中心上周安全工作计划完成情况、存在问题、采取什么措施和本周安全工作安排。

12、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、安全中心主任等矿领导作安全工作指示。

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