开展基层组织建设年活动工作汇报
2020-03-03 07:22:47 来源：范文大全收藏下载本文
滨投集团开展基层组织建设年活动
阶段性工作总结
自今年开展基层组织建设年以来，滨投集团党委按照区委区政府的部署要求，以此为契机，认真开展“党的基层组织建设年”活动，将其作为建设集团“五好”党支部、加强基层组织建设的重要一年，并结合集团实际情况，进行了广泛的宣传动员和精心的组织安排，确保集团“党的基层组织建设年”活动按计划有序进行。现将阶段工作情况进行小结，汇报如下：
一、基本情况
合肥滨湖投资控股集团有限公司（以下简称：滨投集团）是包河区的独资国有大型企业集团。目前，设有滨投集团党委一个党委，机关党支部、包河房地产党支部、城投公司党支部、湖滨物业党支部等4个支部，共有党员52人。
二、工作开展情况
（一）加强组织领导，精心安排部署
自基层组织建设年活动开展以来，按照省、市、区委的安排部署和《关于在全区创先争优活动中深入开展“基层组织建设年”的实施方案》的要求，集团党委高度重视，召开了专题会议。在对集团党建工作现状认真分析的基础上，结合集团实际，对抓好落实基层组织建设年活动的各项工作进
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行了深入的讨论和研究，成立了由集团党委书记为组长，其他领导班子成员为副组长，各党支部书记及相关单位负责人为成员的基层组织建设年活动领导小组，制定了《滨投集团开展基层组织建设年活动实施方案》，确定以迎接党的十八大为主线，以强组织、破难题、增活力促发展为主题，以“五个提升”（基层党组织战斗力进一步提升、基层党组织书记素质进一步提升、党员队伍生机活力进一步提升、基层基础保障水平进一步提升、基层党建制度化水平进一步提升）为目标，以“五个建设”(基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障）为重点，不断丰富活动载体，创新工作机制，落实工作责任。于4月12日召开了滨投集团召开了关于开展基层组织建设年活动动员大会，对开展活动进行了安排部署，结合实际制定了工作计划；同时，运用多种形式对基层组织建设活动年的重要意义、指导思想、工作重点进行了宣传，为开展基层组织年活动营造了良好的舆论氛围。
（二）明确目标任务，增强活动实效性
在区委区政府的安排部署下，集团党委结合集团实际，以今年党建的阶段性工作为重点，把推动集团重点项目、促进集团和谐作为集团基层组织建设年的出发点和切入点，在抓落实、见成效上下功夫，扎实抓好各项工作任务的落实。
1.做好基层党组织的分类定级工作。集团党委对照《中
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国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和先进基层党组织“五个好”的要求，对集团四个党支部进行了认真分析评议和摸底，并以此为基础，对集团四个党支部进行分类定级。
2.建立健全集团党内工作机制。通过基层组织建设年活动的开展，集团党委按照“三重一大”工作报告要求，积极参与集团的运营管理，建立健全党内民主参与机制、监督制约机制等，着力解决集团各党支部在建设中存在的困难和问题，不断创新活动方式，全面提高集团各党支部的创造力、凝聚力和战斗力，努力实现基层组织健全、各项制度完善的党建工作目标。
3.创新活动载体，丰富活动内容。集团党委结合集团工作实际，以“推动科学发展、促进企业和谐”为重点，积极构建活动载体，开展丰富多彩、富有特色的主题实践活动。先后开展了学习胡启生书记的“立大志、担大任、吃大苦、创大业”的讲话精神活动、基层党建项目创新活动以及党员民主评议活动等。同时要求各党支部要在开展好上述活动的基础上，结合单位实际，组织开展丰富多彩的主题实践活动，确保集团基层党组织建设年各项活动的落实。
（三）扎实组织实施，做到五个结合
集团党委围绕“抓重点、克难点、强基础、增活力”的要求，健结合集团实际，将基层组织建设年活动与正在开展的工作相结合，实现“基层组织建设年”活动要求的落实。
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1.将开展基层组织年活动与当前召开的民主生活会的要求相结合，通过活动的开展，加强集团党委班子建设，进一步转变干部作风，提升集团领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。
2.将开展基层组织年活动与深化“创先争优”活动，激发班子活力相结合。把“五个好、五带头”具体细化到日常工作中，通过公开承诺、领导点评、群众评议等措施，激发了基层党组织及集团广大党员的工作热情，推动了各项工作落实。
3.将开展基层组织年活动与便民服务相结合。今年按照区委区政府的要求，集团党委组织30多名党员开展了“万名党员服务日”活动，并结合集团实际将活动常态化，在集团行政人事部设立便民服务办公室，着力为来集团办事的群众办事提供便民服务。
4.将开展基层组织年活动与推进基层民主政治建设相结合。在工作中，集团党委不断建立健全党内民主监督制度，坚持以制度促规范、以制度促完善，明确集团党组织的工作职责，健全党员干部承诺，在集团设立了党务公开栏，大力推行党务公开，坚持经常性工作定期公开，阶段性工作逐段公开，临时性工作随时公开，完善公开监督制度，确保各项工作的落实。
5.将开展基层组织年活动与实施党员素质提升工程相
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结合。一是集团集团充分利用安徽省党员干部远程教育系统，每月定期2次进行集团全体党员的教育培训；二是利用集团每周五下午的培训时间对集团全体党员、员工进行各类业务培训。截至目前，集团已开展各类培训260人（次）。
三、今后的工作
1.要在抓好基层组织建设的基础上，不断参与集团的运营管理，结合集团实际多思考、多探索，不断创新工作机制，推动集团房地产和金融支柱产业的做大做强，努力将滨投集团打造成以市场为导向、以包河发展为己任的，有竞争力的综合性现代企业集团。
2.要全面加强集团党委班子建设，提高党组织的战斗力和凝聚力。充分调动集团领导干部的工作积极性和主动性，加强党员干部教育管理，提高党员干部工作水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断推动集团的发展壮大。
3.健全工作制度，规范监督管理。建立完善集团党委的重大事项决策等制度，加强对党员的管理和监督，认真落实“三会一课”制度和党内监督条例，健全和完善党员承诺制，做到以制度管人，按制度办事。
合肥滨湖投资控股集团有限公司
二〇一二年六月十三日
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