旅游学院工作计划
2020-03-03 19:49:53 来源：范文大全收藏下载本文
旅游学院2013年工作计划
旅游学院2013年的总体工作计划：在学院党委、行政的正确领导下，深入学习贯彻落实十八大精神，深化内涵建设，少空谈、多实干，围绕人才培养评估中心工作，将社会服务能力建设作为重点来抓，力争质量工程建设上再做突破，实现旅游学院各项工作又好又快的发展。
一、加强党建促师德建设
坚持把提高教师职业道德素养置于教师队伍建设的首位，纳入旅游学院党总支思想教育工作的重要内容。无论是学校达标活动、素质教育的检查验收，还是职称评定、评优晋级、评选名师等都要与教师的师德挂钩，实行师德“一票否决制”，特别是发展新党员时更要严格要求师德表现。树立标杆，形成良好的师德师风。党总支开展评选“学生心目中的好老师”、“我最喜欢的老师”等活动，树立教师典型；对师德优秀，教学负责，班主任工作突出的党员教师要大张旗鼓地表彰奖励；通过树标杆、专题教育、学生座谈会等，时刻让教师意识到教师的责任就是指导和帮助学生获得成功，树立对学生负责、对家长负责、对学校负责、对社会负责、对自己负责的责任感。
二、全力做好人才培养评估工作
把评估作为工作第一要务做好，按照《人才培养工作评估迎评实施方案》，在师资队伍、课程建设、实践教学、特色专业、
教学管理等指标相关材料。以高标准的要求完成好各项准备工作，做好特色材料的攻关。组建团队、明确分工，实行督办机制，实行目标管理并且与绩效考核相挂钩，从人员和组织上保证了迎评工作的开展。
旅游学院将以迎评为契机，把迎评做为内涵发展和提升质量的机遇来狠抓，具体要在紧抓、巧抓上下功夫。紧抓，就是要突出重点、雷厉风行。速度决定效益，查出问题尽快解决问题，不推诿不推卸，不等不靠，要联系具体实际，善于借鉴成功经验，找准问题的切入点，明确具体任务，完善具体制度，拿出具体办法，落实具体措施，力争解决专业设置优化、更好地发挥示范专业作用等问题。巧抓，就是要创新思维，突破求变。要敢于打破常规，善于突破瓶颈，大胆探索、积极实践，用迎评打造旅游学院创新、团结、高效精干的教师团队，解决社会服务能力建设不足等问题。
用评估标准规范常规教学，用台账管理规范日常工作，并且形成长效机制和养成良好习惯，今后各项工作走规范化和标准化之路。
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