北镇市妇幼保健院工作总结

2020-03-03 17:30:57 来源：范文大全收藏下载本文

北镇市妇幼保健院2010年工作总结

二0一0年在市卫生局的正确领导下，紧紧围绕质量管理年工作的开展，保安全、促经济、创建和谐的医患关系，开展以病人为中心的优质服务活动，认真落实《北镇市卫生系统目标责任制》提高医疗卫生技术水平，圆满的完成上级交办的各项工作任务，更好的为我市三十万妇女、儿童医疗保健服务。

一、积极完成市卫生局《目标责任制》

领导班子狠抓自身建设，贯彻十七大精神，认真学习科学发展观，制定计划和措施。有建全的规章制度和人员岗位责任制，以及医疗质量和医疗安全制度。积极做好综合治理及安全生产工作，无火灾、失盗案件及安全事件发生；无计划生育违法现象发生；职工中无越级上访现象；无职工因赌博、嫖娼、贩毒受到党政纪处分及刑事拘留；无个人承包科室及药品、医技、检查开单提成现象；医疗工作认真执行三查七对，每年对临床医护人员进行考核考试，提倡文明就医，礼貌待患。新农合工作，有专门领导及专门管理机构和专职工作人员，实行公开服务，让就医农民放心。对药品管理达到规范化、科学化、麻醉、精神、毒性药品按“五毒”要求实行专项管理，病区有卫生知识宣传栏，卫生管理制度健全，卫生设施齐全。认真落实市政府《关于事业单位人员工资制度改革实施意见的通知》，实行科室聘任制，奖勤罚懒，求生存，谋发展，保持稳定。

二、妇幼保健工作

加强妇幼保健工作，医院安排事业心、责任心强的医疗技术人员从事妇幼保健工作，认真贯彻《母婴保健法》及辽宁省《母婴保健条例》，落实中国妇女、儿童发展规划，完成妇幼工作各项指标，2010年全市活产数3249人，孕产妇系统管理3164人，系统管理率97.38%，孕产妇死亡0。住院分娩100%，新法接生率100%，新生儿访视3190人，访视率98.28%，纯母乳喂养率93.98%，婴儿死亡20例，婴儿亡率6.16‰，新生儿死亡13例，新生儿死亡率4‰，5岁以下儿童死亡22例，死亡率6.77‰，7岁以下儿童保健覆盖率96.24%，出生缺陷31例，出生缺陷率93.84/万，积极参加儿童死亡监测国家点（赵屯镇、付屯乡），孕产妇死亡监测国家点（北镇市），出生缺陷监测国家点（保健院、市人民医院）的监测工作及系统检查和指导，参加上级的培训学习，并对全市三网监测进行检查和指导，加强全市托幼园所卫生保健管理，儿童入园保健管理。和积极开展辽宁省三项报告制度。较好完成各项工作任务。

三、临床医疗工作

认真落实质量管理年工作，狠抓医疗质量和医疗安全，加强人才的培养，引进新技术，新设备，提高医院的诊疗水平。鼓励医务人员到上级医院参加短期研修班，学习国内新进展和新技术，打造北镇市妇产科，儿科品牌，让广大妇女、儿童就诊放心、满意。实行首诊医生全程负责责任制。医院组织医疗工作自检自查，做到住院有登记，病志合格率达97%，出入院诊断符合率达98%，危重病人抢救成功率达100%。严格执行三级医师查房制度，禁止无技术职称人员从事医疗业务活动，在职职工无非法行医的行为，药品统一采购，无假劣药品，麻醉药品实行“五责”，管理实行规范、档案化、科学化。开展以病人为中心优质服务积极开展医德医风教育活动，向社会公开服务承诺，更新服务理念产，创新服务措施，完善服务制度，无生、冷、硬、顶、推的现象。全年门诊达29125人次、妇产科住院患者为1325人次，手术936例，其中剖宫产776例，其他手术30例，全年农合报销累计154万元，业务收入520万元。

四、医院的发展

五、申请政府专项经费12万元，购置高频X射线机壹台、吸收民间资金6.3万元，购买全自动血球分析仪壹台，上级无偿提供四维彩色多普勒壹台，价值118万元。我院自筹25万元购置听力筛检仪、综合治疗仪、婴儿光疗培养箱、多参数监护仪、乳腺诊断治疗仪等医疗设备。在业务上，医院领导班子研究决定，全院临床一线科主任、护士长分两批次10名去锦州市妇婴医院短期学习，学习医院管理，业务流程及新技术应用。起到以点带面作用，使妇幼保健院整体技术水平提高，更好为广大妇女、儿童服务。

六、存在问题与不足

七、我院是我市唯一的妇、儿专科医院是龙头老大但是医院的专业技术人员，水平不高，技术还不够过硬，患者的威信还不高，在社会上还没有品牌地位和效应，缺少学历人才，

八、在产科上由于医疗市场的竞争医疗资源每年减少，医院产科发展上处停止不前，从发展上看前途不会有多大空间。

九、儿科我院在新生儿和危重儿的诊治上还需有所提高。

十、妇儿保工作总体上是好的，但是在具体工作与临床工作相脱节，每个人均缺医疗临床工作意识和工作能力，除妇儿保工作外丰年闲不知干什么工作，需今后加强学习和提高努力。

以上这些问题必须给予高度重视，在新的一年工作中必须认真加以解决。

2011年工作要点

在新的一年里紧紧抓住卫生改革的机遇，发展创新的硬理，使医院的工作更好、更快的发展，抓住提高医疗服务质量，拉动医院经济有一个跨越性的发展，力争2011年医院经济总指标，在2010年的基础上，同比增长10—15%以上，总收入达600万，职工的个人收入水平有所提高和增长。

重点抓以下几个方面工作

1、提高职工两个素质确保指标的实施和完成，一是提高职工工作业务素质，抓好职工业务理论学习，重点是三基三严，应知应会的学习，抓三级查房通过查，查出存在问题，提高每个医护人员的业务素质，防止危重病的误诊，早发现早治疗，抓危重病人手术病人的病历讨论，分析规范诊治措施，抓死亡病历讨论，抓紧规范（结合有关资料）常见病多发病的临床路径，统一流程、规范医护人员操作常规。二是提高职工的政治思想素质，学习有关资料和先进事迹，使职工增强爱岗敬业，增加工作上的责任心、使命感，在工作上存在团队意识和全局观念，真心达到我是医院主人我为医院树形旬，院衰我耻、院荣我荣的敬业礼念。

2、抓住国家省市对农村孕产妇住院分娩补助在我院发放的机遇和孕产妇两个系统，统一建册、统一检查、统一孕期跟踪指导服务（即每名孕妇都要有一名专业人员负责，孕期保健服务指导科学育儿。

3、充分利用全市孕产妇孕中期在我院做三维彩超筛查出生缺陷的有利因素，提高超声人员的服务意识，业务水平，真心把出生缺陷工作做得让孕妇满意、上级满意。提高我院超声工作在社会上的威信。

4、抓好妇、儿科门诊工作，充分利用好现有的医疗仪器，设备使用率，有的仪器设最低利用率必须达到30%以上，充分发挥现有医护人员的专业特长，把医院妇女病的诊治水平上个新台阶，开创新局面，儿科有敢留住重患，要敢于承担风险和责任，减少外病人，要相信自己的水平。

总之在新的一年里，困难与挑战并存，我们要抓住机遇，把压力变动力，在卫生局的指导下，我院领导班子的领导带领下，同心同德群策群力，为我们的工作目标的实现而努力。