2020-03-02 07:36:27 来源:范文大全收藏下载本文
古浪鑫淼精细化工有限公司
现场管理规定
1.作业程序标准化。分岗位制定规范的安全操作规程、作业指导书或岗位作业卡,作业制度健全,操作行为规范。对于重要操作,班组应要求相关技术员下达操作指令或工作提示。
2.岗位操作标准化。按照作业安全要求制定安全操作标准,加大对各岗位工作内容标准的监控,保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班。特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,不得安排无证人员从事特种作业。
3.作业环境标准化。按照工作需要,本着安全、方便原则,制定工作设备、工具的摆放和管理标准,并严格执行。
4.职业卫生标准化:坚持改善作业场所职业卫生状况,作业场所职业危害因素浓度(强度)符合国家有关职业卫生标准。.
5.安全警示标准化。生产(工作)场所、设备、设施上职业危害告知和安全警示标识,醒目、齐全、标准一致。
6.防护用品标准化。按照国家规定,为员工配备合格的劳动防护用品。员工上岗前督促按规定穿戴好劳动防护用品,劳动保护用品穿戴不齐全,不正确的不得上岗。
古浪鑫淼精细化工有限公司
交接班 “八交”、“五不交”规定
• “八交”:
• (1)交本班组生产情况和任务完成情况;
• (2)交本岗位设备运行、使用、维护和监控情况; • (3)交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况;
• (4)交原始记录是否正确完整;
• (5)交上级指导、要求和注意事项; • (6)交岗位设备整洁和区域卫生情况; • (7)交跑、冒、滴、漏情况;
• (8)交特种作业岗位安全责任和为下一班的准备工作情况。
• “五不交”:
• (1)生产不正常、现场未处理完不变; • (2)设备运行有问题,搞不清楚不交; • (3)记录不清、不齐、不准不交;
• (4)岗位卫生未搞好不交;
• (5)上级指定本班组的当期任务未完成不交。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版