新员工培训计划

2020-03-03 09:22:21 来源：范文大全收藏下载本文

新入职员工培训计划

第一阶段：

1、首先让新员工了解公司的基本概况，组织结构及基本框架

（公司的历史、背景、愿景、使命、价值观）

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

第二阶段：

新员工入职后，经过第一阶段的培训转入实习阶段，可安排老员工进行传授式学习。安排新员工在一段时间内，跟着了老员工一起工作。观察老员工是如何进行工作的，并从中学习一些新的技能。要求老员工必须有足够的耐心和丰富的经验传授给新员工。同时还要留出一定的时间来解决自己工作中的问题，并且能够随时回答新员工所提出的问题。

要求新员工主动学习，利用平时休息及闲暇时间，多搜集资料，了解行业前景及公司的发展战略了解公司的企业文化，经营理念及目标了解公司的各项规章制度，员工手册及岗位职责了解基本的接待礼仪了解房地产的基础知识及实战技巧了解项目的基本情况安排踩盘并写踩盘报告见习期的考核

并找些与本行业相关的书籍和资料来丰富自己的知识，增大自己的学识，扩大自己的见识，提高自己的能力，深度挖掘自己的潜力，从而来提高自己改变自己。

第三阶段：

新员工应主动多了解项目的基本知识，通过现有的资料，网上的搜集及向老员工请教，在尽可能短的时间内了解项目，熟悉项目，“吃透”项目。了解项目的接待流程，签约流程，按揭流程，做好老客户的跟踪、回访、维护等的工作。

第四阶段：

考核标准：

1、能够熟练的讲解沙盘

2、能够熟悉项目周边的配套，交通，市政及政策等

3、能够准确的回答客户提出的任何问题

4、能够熟练、准确的计算出商铺的价位，优惠及收益

5、能够准确的解释合同的条款，并正确的签订合同及返

租协议。