项目管理部劳动竞赛实施方案

2020-03-04 00:54:01 来源:范文大全收藏下载本文

项目管理部

2014年劳动竞赛活动方案

2014年是公司投产5周年,为完成公司2014年各项经营生产任务,充分调动全体员工的积极性,促进各项工程安全、优质地顺利完成,针对目前在手的工程工期要求,为响应公司提出的“创新业绩、创高效益”为主题的劳动竞赛活动,经项目管理部研究、决定在公司在建项目范围内深入开展劳动竞赛活动,劳动竞赛方案如下。

一、劳动竞赛时间

劳动竞赛时间为:2014年4月--2014年12月,共计9个月。

二、劳动竞赛领导(考评)小组成员

组长:

副组长:

组员:

三、劳动竞赛参赛单位

公司所有在建工程项目经理部及所有参与施工的施工单位。新开项目或新进施工单位可从施工当月参加竞赛。

四、劳动竞赛目标和内容

竞赛目标:通过开展“比进度、比质量、比安全、比清款、创优质工程”为主要内容的“四比一创”活动竞赛,促进各项目保质保量的完成工程。

竞赛内容:

1、比进度。按照本次竞赛活动的总体要求,根据合同工期和调整工期规定,严格执行工程进度计划。建设单位、监理单位、施工单位要有目标、有计划、有安排、有制度、有检查、有记录,集中精兵强将,加强指挥调度,优化施工组织方案、工艺流程,科学组织施工,广泛调

动施工人员的积极性、创造性,确保按期完工。

2、比质量。工程各参建方严格执行有关法律法规和工程建设强制性标准,严格落实质量责任终身制;严把材料使用、工序控制关,层层落实全员、全过程质量监控体系,确保工程实体质量;在职工中广泛开展质量教育活动,避免发生质量事故,提高单位工程优良品率,保证工程质量满足设计要求。

3、比安全。严格履行安全生产主体责任,贯彻落实安全生产法规,突出对重点部位、重点工序、重点人员的监督检查;加强对起重机械安装使用、深基坑施工、模板支撑系统等重大危险源的安全监控,一岗双责;增强全员安全意识,强化以人为本意识,杜绝人身伤亡事故和其他事故的发生。

4、比清款。各项目经理部要及时向业主报工程进度,且按时催收工程应收的工程款。

5、创优质工程。工程各参建单位要将工程品质视为企业的生命,树立百年大计、质量为本、争创一流的意识,强化施工质量控制,加强技术创新,严格项目管理,力争把工程都建设为优质工程。

五、劳动竞赛考核办法

1、工程进度

①由项目建设单位确定工期,施工总承包单位制订工程具体实施进度计划并按月分解,经建设单位认可后报竞赛活动检查考核小组备查,作为考核施工进度完成情况的依据。②施工技术措施方案及采用新技术和新工艺。

2、工程质量

①有专职质量监督管理人员;②严格执行国家、省有关标准、规范;③制定完善的质量管理检查机制;④质量工程过程中无质量投诉、通报。

3、安全施工

①成立安全领导小组;②健全安全施工方案和措施;③按要求进行安全交底;④安全生产记录详细完整;⑤无人身伤亡事故和其他事故。

4、催收工程款

①工程进度报量情况;②每月按要求工程款的回收情况;③每月资金计划的完成情况。

六、评比方法

此次竞赛活动按照月度检查、季度考评的办法进行。

1、月度检查。施工单位每周按照竞赛内容进行自查,项目经理部每月将各工程项目的进度、安全、质量、催收欠款的竞赛自查考评情况报项目管理部考核小组,每月末,考核小组组织对各参赛项目的竞赛情况进行检查、打分。

2、季度考评。每季度末,考核小组按照每月检查、考核情况,对参赛工程建设项目组织开展竞赛活动情况进行综合考评,对检查结果进行公示,对未达到进度、安全、质量、催收工程款及创优质工程标准的现象督促限期整改;对进度严重滞后、质量安全隐患突出、不文明施工行为,给予通报批评;对表现突出的单位评为“劳动竞赛先进集体”;工作表现突出的个人,由各参赛单位推荐,再经劳动竞赛领导及考评小组根据其表现综合评定,授予“劳动竞赛先进个人”称号,并给予一次性奖励。

七、劳动竞赛评选数量及奖励标准

1、每一个季度为一个考核节点,在保证工程建设质量、安全和文明施工考评合格的基础上,重点比工程进度和催收工程款情况,根据综合得分的高低,评选出“劳动竞赛先进集体”4个,并给予人民币1000元的一次性奖励。具体分配名额如下:

项目经理部2个,施工单位2个。

2、“劳动竞赛优胜个人”原则上每季度评选一次,并给予每人500

元人民币的一次性奖励,同时2014年公司”十佳员工”将适当从“劳动竞赛优胜个人”中推荐。具体分配名额如下;

安全2名;质量2名;施工2名;清欠工程款2名;

劳动竞赛领导小组有权根据工程进度及各参战单位职工人数酌情调整。

3、劳动竞赛活动期间的节点表彰在周生产例会上进行,公布上一节点竞赛考评结果,并发放奖励。同时,将评选的“先进集体”、“劳动竞赛先进个人”张榜公布。

七、相关要求

各参赛项目工程建设单位要紧密结合实际,确保竞赛活动持续、健康地发展。领导小组要加强领导,提高思想认识,认真组织、广泛宣传,深入发动,切实提高工程建设的进度、安全、质量和工程收款力度,努力将承建的工程都建设成为优质工程,推动中心工作快速发展。

八、劳动竞赛活动费用

“先进集体”每个节点4名,共计12000元

“劳动竞赛先进个人”每个节点8名,12000元

以上费用合计:24000 元。

项目管理部

劳动竞赛领导小组

二〇一四年四月七日

项目管理部劳动竞赛实施方案

劳动竞赛项目

劳动竞赛实施方案

劳动竞赛实施方案

劳动竞赛实施方案

劳动竞赛实施方案

劳动竞赛实施方案

劳动竞赛实施方案

劳动竞赛实施方案

劳动竞赛实施方案

《项目管理部劳动竞赛实施方案.doc》
项目管理部劳动竞赛实施方案
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文