绩效考核方案

2020-03-02 14:33:57 来源：范文大全收藏下载本文

关于印发《关于开展公务员岗位绩效年度

考核工作实施方案》的通知

各科室、后勤中心：

我局公务员岗位绩效年度考核实施方案已经局长办公会研究通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

开封市委市政府机关事务管理局办公室二〇一二年二月二十日

- 12

3．综合素质和敬业精神。其中，综合素质的考核评价要素主要包括政策水平、业务能力、创新意识、执行能力、依法行政能力等方面；敬业精神的考核评价要素主要包括工作责任心、工作态度、工作作风、团结协作、出勤情况等方面。

4．思想品德和廉洁自律。其中，思想品德的考核评价要素主要包括政治态度、思想品质、职业道德、行为规范、社会公德等方面；廉洁自律的考核评价要素主要包括遵纪守法、廉洁奉公、行政行为、行政成本等方面。

5．领导交办的岗位职责以外的临时性工作任务完成情况及效率、效果。

（二）年度岗位绩效考核指标分值

年度岗位绩效考核由平时考核和年终考核构成。年度岗位绩效考核总分值为100分。

1．平时考核。由科室、中心负责人组织开展，每季度进行一次，占年度岗位绩效考核得分的60分（每季度各占15分）。其中，德、能、勤、绩、廉五方面各占3分。

2．年终考核。由局绩效考核工作领导小组组织开展年度述职和民主评议。民主评议占年度岗位绩效考核得分的40分。

3．加减分。领导小组办公室根据掌握工作人员的有关情况及本人加分申请，提出初审意见，报局公务员绩效考核工作领导小组审定后，按既定方案实施加减分。

四、考核方法和程序

（一）制定岗位绩效考核指标。

各部门负责人为本部门的考核负责人，负责组织制定本单位干部岗位绩效考核指标，填写《开封机关事务管理局2012年度公务员岗位绩效考核指标分解表》，报主管领导审定后，送交办公室备案。

(二)组织开展平时考核（总分值为60分）。

平时考核每季度开展一次，由各部门负责人组织实施。被考核人每周提交工作纪实，季度填写《公务员岗位绩效季度考核表》，根据考核指标完成情况、工作效率效果、综合素质及敬业精神、思想品德等表现，科室、中心负责人对被考核人按照德、能、勤、绩、廉5方面要求量化评价打分，每季度每项满分为3分。经主管领导审核后，交局办公室汇总备案;科室、中心负责人由主管领导进行考核评分，并填写《科室、中心绩效季度考核表》。每年底，将4个季度考核分数相加，按照A等次50-60分，B等次30-49分，C等次20-29分，D等次19分以下的标准划分等次。

（三）组织开展年终考核（总分值为40分）。年终考核，由局办公室组织实施。

- 56

常事务。办公室设在局办公室。

六、有关要求

（一）提高认识，重视绩效考核工作。

公务员绩效考核工作是提高公务员队伍服务能力、落实能力、执行能力的主要抓手，更是对奖优治庸为原则的奖励体系的深化，全体公务员要高度重视，积极在日常工作中创先争优，高标准、高质量地完成各项工作目标。

（二）认真学习，掌握方案标准。

要认真学习市委、市政府的相关文件和本方案，掌握公务员绩效考核有关标准和条件，运用各项指标规范工作，积极争创业绩。

（三）履职尽责，确保绩效考核工作有效开展。

局绩效考核领导小组全面负责我局绩效考核工作的组织实施。各科室、中心要按照领导小组的具体要求，认真履行各项工作职责要求，及时申报业绩，按时上报有关资料，确保我局绩效考核工作扎实有序进行。

附件：关于开展公务员岗位绩效年度考核工作的具体要

求