内蒙古东部电力有限公司安全生产工作意见

2020-03-03 11:49:12 来源:范文大全收藏下载本文

蒙东电办〔2011〕1号

关于2011年安全生产工作的意见

公司本部各部门、各直属单位:

为贯彻落实《国家电网公司2011年安全工作意见》和公司党组决策部署,切实保障职工生命与健康,确保电网安全稳定与可靠供电,全面做好2011年安全生产工作,明确以下工作思路、目标和重点要求。

一、2011年安全工作思路

认真贯彻落实国家电网公司安全工作部署,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立大安全理念,按照

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“三个百分之百”要求,深入开展安全风险管控活动,大力推进安全管理标准化,全面开展安全性评价,持续加强隐患排查治理,继续深化反违章工作,综合提高应急处置能力,不断推进安全质量管理,着力构建全方位安全格局,全面提升本质安全能力,确保电网安全稳定和可靠供电,为实现公司“十二五”良好开局奠定坚实基础。

二、2011年安全工作目标

不发生有人员责任的较大及以上电网、设备、火灾事故;不发生生产、基建、农电人身死亡事故;不发生恶性误操作事故;不发生有责任的特大交通事故;不发生信息安全事故;不发生对公司造成较大影响的停电事故,实现安全年。

三、2011年安全工作重点要求

(一)严格落实安全主体责任,提升本质安全能力 深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)精神,按照“三个百分之百”要求,强化“四全”管理,增强安全生产工作的紧迫感、责任感、使命感,全面落实以各单位主要负责人为第一责任人的各级安全生产责任制,确保各级安全责任落实到位,做到本质安全。

(二)开展安全风险管控活动,建立安全风险意识 按照国家电网公司统一部署,以贯彻执行安全生产动、静态风险标准化流程管控为抓手,组织开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。

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加强活动组织策划,编制安全风险管控活动方案,落实活动各项部署,针对春(秋)季检修预试、迎峰度夏(冬)、基建技改工程集中调试投产等阶段性工作,强化安全重点措施,确保活动取得实效。

(三)开展班组安全达标活动,杜绝人身及各类人为责任事故

继续深化安全管理标准化、生产管理精益化,全面实施标准化作业,认真梳理生产作业活动流程,辨识生产作业活动全过程的安全风险,针对计划编制、作业组织、现场实施等关键环节,落实管控措施。结合班组建设,对影响安全的关键要素进行系统分析,运用标杆管理方法,逐一创标建模,组织全员实施,堵塞管理漏洞,规范作业行为,确保不发生人身和各类责任事故。

(四)全面开展安全性评价,治理与控制安全隐患 组织宣贯国家电网公司新版安全性评价标准,正确理解和掌握安全性评价查评内容和方法,按照“制定评价方案、开展自评价、组织专家查评、制定整改计划、实施评价复查”的工作流程,建立闭环动态管理工作机制,抓好评价问题整改落实,跟踪整改进展情况,实现安全性评价的持续改进。

(五)深化反违章工作,提高安全执行力

继续深化反违章工作,建立各单位领导全过程参与负责的“查、纠、训”工作机制,突出各单位领导在查处违章工作中

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的带头作用,督查没有认真履责的单位领导和纠察人员,继续强化违章处罚逐级考核制度,深究违章背后的管理责任,突出违章治理实效。

(六)开展安全专项监督,落实安全工作要求

组织开展反违章工作专项监督,检查各单位反违章工作机制建立和运转情况,强力推进反违章工作;组织开展执行“十八项反措”、落实“二十五项重点要求”专项监督,确保各项反事故措施落到实处;组织开展规章制度执行情况专项监督,保证各项规章制度落实到位。

(七)提高电网运维水平,确保电网安全稳定运行 深入研究蒙东电网运行规律和特点,完善电网安全稳定控制策略,严格落实安全稳定控制措施,严格执行电网年度运行方式。

加强调度运行管理,严格执行调度计划,抓好检修作业、新设备投运、改扩建工程等检修方式、过渡方式、特殊方式的风险预控,提高调度对电网安全的控制能力。

深化设备状态检修管理,周密制定春、秋检停电计划,减少和避免临时、重复停电,提升设备利用率和供电可靠性。加强技术监督,提高设备运行维护质量,防范设备事故发生。

加强电网倒闸操作管理,严格执行两票三制及防误管理相关规定,坚决杜绝误操作事故的发生。

加强二次系统安全管理,严格执行标准化作业流程和危险— 4 —

点预控措施,杜绝继电保护“三误”事故和由于二次系统故障引发的电网事故。

加强生产人员技能培训,不断提高电网运维能力,严格落实跨区输电系统运行维护责任,及时排查消除缺陷和隐患,防范大面积停电事故的发生。

(八)加强应急管理,全面推进应急体系建设

不断完善应急常态工作机制,推进应急体系建设,加强应急预案编制和梳理工作,进一步完善突发事件应急预案体系,不断增强预案的科学性、针对性、实效性和可操作性,建立结构完整、层次清晰、上下统

一、内外衔接、覆盖全面的应急预案体系。

启动应急指挥中心建设,充分利用和整合现有资源,统筹部署公司及地市两级应急指挥中心建设工作,提高公司应急救援指挥和综合处置能力。加强应急保障和救援能力建设,组建公司、地市两级应急救援队伍,严格按定额配备应急物资,确保在应对突发事件时,反应灵敏、快速高效、保障有力。

加强应急培训演练工作,通过有计划、有组织的开展应急培训和演练,不断提高各级人员的应急处置能力。

(九)树立大安全理念,构建全方位安全格局

抓好蒙东电网“十二五”发展规划项目的落实,进一步完善网架结构,提高设备健康水平,为实现本质安全目标奠定坚实基础。

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加强基建安全管理,落实项目安全策划、安全文明施工、工程分包、应急、风险管理要求,通过组织开展各类安全检查、安全性评价工作,提高基建安全标准化管理水平,增强安全管控能力。

加强营销农电安全管理,完善安全管理制度,落实安全风险管控要求,明确重点防范措施,确保农网工程安全,规范业扩报装流程管理,有效防范违规承包工程,加强农村电工和临时用工管理,加强安全教育培训,提高各级各类人员安全素质。

加强集体企业安全管理,遵照与主业管理同标准、同要求原则,严格执行主业人员从事非生产性工程管理规定,落实领导和管理人员到岗到位要求,切实加强施工现场安全监督,有效防范各类事故。

加强信息安全管理,落实国家信息安全等级保护测评整改要求,建设信息安全主动防御体系,加强信息网络系统运行维护的规范化管理,加强信息安全隐患排查治理工作,防止信息网络系统重大安全事件和网络失泄密事件的发生。

加强交通、消防安全管理,严禁酒驾、醉驾、疲劳驾驶,加强消防知识的宣传与培训,完善办公场所、生产场所消防应急预案,加强消防安全监督检查,防止发生重大交通、火灾事故。

加强电力设施保护工作,落实技防措施,广泛开展宣传活动,与地方政府和公安部门配合,打击盗窃、破坏电力设施违— 6 —

法行为,确保电网安全稳定运行。

加强企业安全文化建设,发挥党政工团齐抓共管作用,培育全体员工认同的安全价值观和共同自觉遵守的安全行为准则,逐步形成一种变被动管理为主动需求的安全文化。

(十)加大安全培训力度,提高员工安全素质

开展本质安全内涵的学习和研讨,树立本质安全意识,落实本质安全要求。充分利用冬训有利时机,开展规程制度学习和典型案例分析等活动,提高安全意识和安全技能。促进《安规》学习常态化,增强《安规》执行的自觉性和严肃性,提高作业人员的安全生产意识、安全防护能力及业务技能水平。

加强对国家和电力监管法律法规的培训和学习,严格落实各项监管要求,组织开展电力监管制度培训班,宣传贯彻电力监管法律法规,提高自觉执行国家法律法规意识,依法开展安全管理工作。

二○一一年一月十一日

主题词: 安全 生产 工作 意见

蒙东电力公司办公室

2011年1月11日印发

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