员工纪律处罚政策

2020-03-02 06:52:15 来源:范文大全收藏下载本文

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员工纪律处罚政策和程序

1.目的

1.1 确保公司所有规范员工行为所采取的措施符合政府法规和公司政

策规定。

1.2 遵守全球人力资源最低标准及指导方针

1.3 具体阐明公司员工手册的纪律处罚的原则.

1.4给表现需待改进或提高的员工以机会及方向.2 范围

本政策适用于中国所有员工.

3 定义

3.1 直接主管- 直接负责处理员工违纪行为的管理人员.

3.2 部门经理- 部门的最高领导人.

3.3 当地总经理-当地业务组织的最高领导人.

3.4 工作日-正常办工时间.不包括周末和节假日.

4 责任

4.1 对于员工的违纪问题,员工的直接主管有责任安排必要和适当的

调查,明确真相.同时,违纪员工的直接主管应对员工提供正确地指导,并且采取必要的措施来纠正员工的错误行为.

4.2 当地人力资源部将负责处理与监控政策的实施.当

4.3 在处理员工违纪问题时,当地人力资源部应提供适当的政策咨询

和指导.

5 政策

5.1 员工在工作中出现违纪行为,视其情节轻重,可采取一级警告、

二级警告直至解除劳动合同的措施。因具体情况及情节轻重不同,以上措施可重复或省略,亦可从任何一步开始实施.适用于一级警告处分的违规行为(不必满足所有这些情况):

 上班迟到(30分钟以内作迟到,晚到超过30分钟按旷工半天处理),但因乘坐公司交通车的原因而未能按时到岗的除外;

 早退(30分钟以内作早退,早走超过30分钟按旷工半天处理);  在不允许吃东西的地点吃东西(如车间,更衣室,大堂,实验室和警卫室等);

 个人涂抹检测过程中,大肠杆菌或杂菌超标;

 在更衣室洗个人衣物;

 在上班时间做与工作无关的事(如读小说,谈论非工作事情等);

 不按规定程序和方法做好交接班;

 生产工作时间内未经主管领导同意私自会见与工作无关的客人,或未经允许私带外来人员到公司参观;  违反生产行为规范 ;

 在规定时间内未按时完成工作(如提交报告等);

 玩忽职守,提交与事实不符的报告和数据,尽管未造成重大损失;

 丢失公司文件,尽管未造成重大损失;

 未经许可,使用他人电脑;

 在公司电脑上使用与工作无关的光盘或打游戏;

 未经管理系统部批准,在公司电脑上使用非标准软件;

 其它情节类似的行为.

适用于二级警告处分的违规行为(不必满足所有这些情况):

 尽管第一次出现适用于一级警告处分的行为但情节较为严重;  不按规定穿戴必要的安全防护用具;

 违背或拒不执行经理或主管的合理指示(如违反公司价格体系,拒绝主管的工作分配等);  辱骂他人;

 旷工一天;

 无端与公司客户争执;

管批准,擅自离开工作岗位;  造成公司或客户经济损失的;

 未经有关经理批准,占用工作时间兼职或使用公司资源作为私用;

 在三个月内第二次出现适用于一级警告的违规行为;

 散布谣言,对员工,公司,供应商和客户造成负面影响;  未能对签名授权内的费用申请认真核验, 造成或潜在造成/建议删去公司经济损失的(人民币3000元以下);或着:未能履行职责,签名授权内的费用申请存在严重不实或错误。

 未经公司批准,超授权擅自行使权利(如雇佣人员,批费用,做活动等)

 未按公司操作流程执行,尽管未造成严重后果;/违反公司操作流程的。

 其它情节类似的行为;适用于解除劳动合同的违规行为(不必满足所有这些情况):

尽管第一次出现适用于二级警告处分的行为但情节较为严重;  欺骗行为(如伪造或篡改公文,伪造或隐瞒公司要求提供的员工个人信息,伪造供应商和批发商信息等);

违反安全规定的行为,虽未造成任何实际损失或伤害,但可

能引起严重安全事故,对员工本人,其它员工,及公司财产造成重大损失(如将手指放入的机器,不按正确程序进入危险区,不按要求运用挂牌锁断程序,不遵守明火操作程序等);  故意破坏安全设备或安全机械;

 在工作时间或工作岗位(如厂区内、办事处等)打架斗殴;  在工作时间饮酒或携带违禁品;

 在岗睡觉,玩忽职守;

 滥用职权,或未能对签名授权内的费用申请的真伪认真核验, 造成或潜在造成公司或客户重大经济损失的(人民币3000元以上含3000元); 未经公司批准,两次及两次以上超授权擅自行使权利(如雇佣人员,批费用,做活动等);

 未按公司操作流程执行,并造成严重后果;/违反公司操作流程,被客户投诉或给公司造成3000元以上经济损失或其他严重后果的。

 违法犯罪的行为;

 出卖或泄漏公司所有的技术,专利,产品,薪资,商业信息,财政状况和其它公司文件和信息;

 在禁烟区吸烟;  连续旷工2天或一年内累计无故旷工3天以上者;

未经直接主管批准,擅自离开工作岗位两次(含)以上; 违反公司财务制度,擅自挪用款项;

 托人打卡或代人打卡者;

 代签名或仿造他人签名;

 随意涂改、撕毁公告栏上的内容;

 有意污染公司产品或环境;

 偷窃公司或员工的财物;

 破坏公司财务、环境、服务或其他员工的财物;

 任何其他属有意的,可能或已对公司产品/财产、个人财产、员工个人、社会造成严重伤害/损害的,与以上行为性质、后果相似的行为;

5.2

5.3

5.4

5.5

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5.7

5.8  对其他员工进行骚扰如: -就某人的残疾、宗教信仰、种族或外貌开玩笑、评论或做冒犯性的手势; -歧视或做冒犯性动作; -重复未经许可或早有预谋的身体接触; -下流攻击或其它犯罪性侵犯行为;  对其它员工进行恐吓或报复;  若员工有某一亲属受公司雇佣,该员工以其地位影响其亲属的雇佣决定,诸如工作分配、升工资等;  参与集团竞争对手的商业活动;  违反公司员工行为规范的要求(见附件);  违反公司互联网 或电子邮件等管理规定(见附件); 在三个月内第二次出现适用于二级警告的违规行为;  其它情节类似的行为; 如果员工阅读处罚决定后拒绝签名,应有另一经理在场并由此经理以文字描述这一拒绝的事实并签名.由于员工的违纪行为给公司造成经济损失,除了纪律处罚之外,违纪员工还应赔偿公司经济损失。如果员工拒绝赔偿,公司将保留从违纪员工奖金,福利和工资中扣除的权力。 受到警告处分的员工,其个人奖金也会受到相应的影响,具体内容由公司管理层决定。 受到两次一级警告处分的员工,其当年年度绩效评估成绩将不能高于优秀;受到二级警告处分的员工,其当年年度绩效评估成绩将不能高于良好。 员工的直接经理应将所有书面记录文件存入员工工作档案.通常一年以后由员工提出申请,由直接经理组织对其行为的全面评估.如结果满意,在征得人力资源经理和总经理的批准后,可以从员工个人工作档案中撤销.公司保留将所有书面记录文件存入员工个人档案的权力。 公司鼓励员工对他人的违纪行为给予及时的反馈或纠正。员工也可通过口头,电话,书信或电子邮件的形式将违纪行为反馈给违纪员工的直接主管和/或人力资源部。 员工纪律处罚政策和程序生效之日起,《员工手册》中的纪律处

罚政策将失效。

6 程序

如果员工在工作中表现不佳或有任何差错,违反了公司的规定,公司将按照下列步骤对员工的行为进行纠正(按照员工行为后果的严重性,公司保留直接采取恰当行动的权利,而无需依次序执行。

第一步 一级警告

步骤

1.违纪员工的直接主管在根据事实基础上,填写《员工违纪过失记录》,做出处理决定。直接主管将《员工违纪过失记录》提交给部门经理和人力资源经理审批,部门经理和人力资源经理在收到报告的三个工作日内完成审批。

2.直接主管负责通知员工处理决定并将《员工违纪过失记录》交与员工签字确认。《员工违纪过失记录》一式两份,一份交与人力资源部存档,另一份交与员工个人保留。

3.如果员工对最终的处理决定不满, 可以按照员工申诉程序进行申诉。

第二步 二级警告

步骤:

1.违纪员工的直接主管在根据事实基础上,填写《员工违纪过失记录》。由直接主管,部门经理和人力资源经理讨论并在三个工作日内做出处理决定。

2.直接主管负责通知员工处理决定并将《员工违纪过失记录》交与员工签字确认。《员工违纪过失记录》一式两份,一份交与人力资源部存档,另一份交与员工个人保留。

3.如果员工对最终的处理决定不满, 可以按照员工申诉程序进行申诉。

第三步 解除劳动关系

步骤:

1.员工的直接主管向员工指明员工的违记行为,同时通知该违纪员工回家反省1-3天,停职反省期间员工可以得到正常的工资.

2.违纪员工的直接主管在根据事实基础上,填写《员工违纪过失记录》。由直接经理,部门经理和人力资源经理讨论并在三个工作日内做出处理意见。人力资源部将处理 意见提交人力资源总经理审批。

3.员工直接主管填写《解除劳动合同通知书》并通知违纪员工解除劳动关系。这是一次单方面的公司与员工的谈话,在这一步里没有谈判和解释。在解除劳动关系的谈话中至少需要二名管理人员参加,其中一名为此员工的直接主管.

4.如果员工对最终的解决决定不满意, 员工有权力向劳动仲裁部门提出申诉.

7 人事部是唯一授权的政策解释者.欢迎任何员工对政策的咨询。

8 公司将监督政策的执行并根据实际情况对员工纪律处罚政策进行

更新 .

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体育竞赛纪律处罚规定

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