猪场驻场员工绩效考核方案(参考)

猪场绩效考核方案（参考）

为了更好的提高猪场驻场员工的积极性，做到奖罚分明，提高猪场管理水平和生产成绩，特针对各生产单位和个人制定以下绩效考核方案，以供参考：

一、配种组：基准：配种分娩率85%或（

），胎均活仔数10头或（

），实产胎数每增加一胎，奖励50元，少一胎罚10元，胎均活仔数，每增加一头，奖励10元，少一头罚2元，

其中配种组长按奖罚的2人份，饲养员按奖罚的1人份，基本工资另算

二、产房组基准：哺乳期成活率93%或（

），断奶重28日龄7公斤或（

）成活率每多活一头仔猪奖励10元，少一头罚2元，断奶重每增加1公斤奖励2元，少一公斤罚1元

其中产房组组长按奖罚的2人份，饲养员按奖罚的1人份，基本工资另算

三、保育舍：

基准：成活率95%或（

），60日龄平均个体重20公斤或（

）

成活率每增加一头奖励10元，少一头罚2元

60日龄个体重每增加1公斤奖励0.4元，少1公斤罚0.2元

其中保育组组长按奖罚的2人份，饲养员按奖罚的1人份，基本工资另算

四、生长育肥舍基准：成活率98%或（

），180日龄230斤或（

），210日龄280斤或（

）

成活率每增加一头奖励50元，少一头罚10元，出栏重每增加1公斤奖励0.1元，少一公斤罚0.05元

其中育肥组组长按奖励的2人份，饲养员按奖励的1人份，基本工资另算

五、场长

1、每头母猪年出栏16头肉猪

2、全群料肉比3.2:1

3、平均每头猪药费60元（含疫苗费用），总出栏数每增加一头奖励30元，少一头罚5元

全场料肉比，每减少一吨饲料，奖励50元，每增加一吨饲料，罚10元药费：每头增加20元，罚2元；每头减少20元，奖励5元。

六、另外，猪场驻场员工应该严格遵守公司各项规章制度，及时向区域负责人反馈所在猪场的情况，尽职尽责做好本职工作，严格遵守作息制度，请假离场须经得猪场老板和区域负责人同意，擅自离场要做出相应处罚。

本方案未尽事宜再行协商，自2014年元月1日起执行。

江西大北农绿色巨农樟树区总经理：