巡查制度.8.1
2020-03-03 19:34:13 来源：范文大全收藏下载本文
生产车间巡查制度
一、目的：为了维护良好的生产秩序，提高生产质效，保证生产工作的顺利进行制订以下巡查制度。
二、职责：
1、生产部严格贯彻执行本制度，每天对生产车间生产现场管理进行全面监督检查。
2、巡查人员在现场检查时如发现异常，须及时与各班组负责人了解求证，并向生产办公室反馈，及时作出进一步妥善处置。有必要的情况必须向总经理汇报。
3、每次检查、巡视应做到文字记录，并由检查人员签字，注明检查时间、部位，查出的问题，由部门负责人或班组负责人签字认可、落实情况等内容。
4、巡查过程出现的问题，累计同一类3次以上仍未解决的，当月扣除生产部各级负责人行为积分各5分。
5、巡视时发现的问题责令人员及时整改，安全隐患务必马上改正不得拖延。
6、包括但不限于生产进度、物料跟催、出勤、安全、生产质效等不在本制度内的其他相关事项。
7、全厂人员必须主动配合管理人员的日常巡查。
三、巡查依据：
1、人员管理：
1>调休制度;
1） 申请人填写《调休申请单》，提前申请，经上级班组长签字批准后，将《调休申请单》交到巡查员处方能生效，不得代申请。（如特殊情况无法提前申请，应通过手机信息向班组长申请，并在上班后第一天完成调休审批手续，否则按旷工论处。）
2） 杜绝上班时间申请或审批。
3） 每组每天调休不得超过1人，2人（含）以上的扣罚班组长个人行为积分2分/次。
4） 调休缺勤名单.批条及时交给巡查人员留存及生产部办公室填人员去向公示。 2>人员在岗在位管理：
1） 员工在上班时间内，不允许无故离岗、窜岗，如有事离岗，须经班组长同意后，方可离岗，离岗时间控制在8分钟以内，超出时间，扣减个人行为积分2分/次。
2） 班组长在上班时间必须在岗在位，如特殊原因离岗，超过10分钟须由巡查员同意并填人员去向公示，否则扣罚个人行为积分2分/次。
3） 因公事需要离岗外出的，须到巡查员处填写《外勤登记表》及人员去向公示。 3>行为规范：详见公司《积分细则》
2、卫生制度：
1） 员工要保持岗位清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得乱放，组长要行使职责保持办工区域干净整齐。
2） 卫生工具使用后，必须放在指定位置，不得乱丢，倒置，甚至损坏。
3） 不得随意乱扔垃圾。
4） 生产后的边角废物须清理到指定位置，公共垃圾由清洁卫生人员运出车间
5） 做好生产设备的清洁保养、定期完成机台的油渍、杂物的清理工作
6） 以上5点不达标准扣班组长行为积分2分/次。
3、车间生产秩序管理制度：
1) 上班时，要及时把应用物料备到生产线，严格按照规定的工作流程操作，确保安全.高效开展工作。
2) 保证生产线所需物料供应充足，物料供应不足以支持生产的顺利开展，需及时报告生产办公室，由生产办公室调度生产、申购解决。
3) 现场清理余料，及时合理分配使用，若在清理垃圾时，发现价值较高或良性物品，从重处罚相关责任人员。
4) 员工在生产操作过程中，恶意损坏物料.工具设备等须按原价赔偿，严重者法办。
5) 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程进行操作，不得违章、违规操作。
6) 对自已所使用的机械设备、工具、安全防护装置要负责检查，加强维护保养，防止事故发生。
7) 新员工上岗操作应有师傅带领指导，获得认可后方可独立操作。
8) 气瓶入库前要仔细辨认气瓶外观有无裂纹、变形、校验的钢印日期是否在使用周期内，发现瓶体变形、有裂纹的气瓶、无校验钢印日期和已超出使用日期的气瓶，拒绝收货。
9) 使用气瓶时，不得将气瓶内气体用尽，必须留有合适剩余压力，以免气体用尽导致气体倒灌引起爆炸。
10) 材料产品杜绝乱摆乱放，确保作业场所通道畅通。
11) 不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经生产主管批准，并由电工
接电监督使用，用后务必及时拆除。
12) 员工在作业过程中，必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题及时向班组负责人
反应，不可将不良品流入下道工序，必须严格按照工艺要求作业。否则追责班组。
13) 下工序对上工序的产品全检，不合格产品退回上工序及时改正。奖罚见质控机制。
14) 总装班组作为最后质量把关工序，每道工序流转到总装工序，须接受总装班组检查，
监督。奖罚见质控机制。
15) 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺要求进行操作,不得
擅自更改产品生产工艺或装配方法。
16) 机械设备做到人离机停，停止使用时要及时切断电源和气源。
17) 车间严格按照生产计划排产, 服从生产调度，保证效率，控制进度，确保交期准时。
18) 上班时注意安全及节约用电，生产人员下班后及时关闭电源。
19) 未经允许，任何员工严禁带小孩和非本厂人员进入车间。
20) 以上19条根据实际情况，如有违反任何1条扣班组长及责任人行为积分3分/次。
五、巡查细则：
1) 每天3-4次检查各班组调休出勤情况。
2) 每5天检查各班组卫生情况。
3) 每天6次以上不定时检查车间各班组生产状况。
六、巡查员：
公司及生产部管理人员。
佛山市德勤通风机电设备有限公司
2014-08-01
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