2020-03-02 20:44:35 来源:范文大全收藏下载本文
车间管理人员培训计划方案
一、培训目标
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3、提高管理人员工的工作绩效和综合素质的提高; 培养管理人员对公司的认同感、归属感,提高职业安全意识。 强化管理人员的责任意识和主人翁的精神
二、培训指导思想
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3、培训工作化,培训与工作想结合,把培训当工作一样来完成,确保培训能取得一定的效果。 力求培训形式多样化,激发员工的学习兴趣,在学习中找到快乐,在快乐中自我提升。 为保证培训效果,必要时在车间管理人员的岗位职责中加以规定,并纳入绩效考核。
三、参加培训人员:人力资源部门
四、培训对象:车间主任、化验室人员、仓库人员
五、培训时间:11月3号周四下午2点
六、培训地点:会议室
七、培训方式
由人力资源部门制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、互动讨论、分享案例的形式对企业文化、车间规章制度等方面进行了解。
八、培训内容
1、企业文化
2、分享案例(职业安全方面)
九、培训资料
参培人员签到表、笔记本电脑
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