采油大队百日竞赛活动实施方案

2020-03-01 18:27:00 来源:范文大全收藏下载本文

采油厂关于开展“百日劳动竞赛”

活动实施方案

为了认真贯彻落实采油厂《关于开展“百日劳动竞赛”》活动的通知要求,促进我大队生产经营工作再上台阶,大队根据采油厂下达的竞赛指标及总体要求,特制定《“百日劳动竞赛”》活动实施方案:

一、竞赛时间

2013年3月23日至6月30日

二、目的要求:

落实责任,统一协调,细化指标,任务到人,公正考核,奖罚分明。

三、组织领导

为进一步推动本次劳动竞赛活动深入开展,确保劳动竞赛取得优异成绩,成立劳动竞赛活动领导小组。

组长: 副组长: 成员:。

领导小组下设办公室,办公室设在大队调度室,兼任办公室主任。

四、参赛范围: 大队各单位。

五、劳动竞赛指标:

原油产量:

吨,运输队协助生产单位拉运所需生产油及污水。各区队将任务指标细化分解落实,确保劳动竞赛任务圆满完成。

六、奖励标准及分配原则:

根据采油厂下达的竞赛任务,结合采油厂的要求,按照其奖金分配制执行。

七、竞赛考核及奖励的办法:

1、完成或超额完成原油生产任务指标,且竞赛期间未发生安全环保事故的,生产任务和安全环保项不予扣分。

2、劳动竞赛期间未完成生产经营指标或者发生重大交通、重大生产安全和环境污染事故的根据考核细则加倍扣分。

八、有关要求

1、各单位要围绕百日竞赛主题和原油生产这一中心任务,统一思想,认真扎实搞好动员、组织和安排工作,确保竞赛活动迅速展开,高效推进。

2、利用一切宣传手段,充分发挥舆论宣传的导向作用。要组织造势宣传,使劳动竞赛人人皆知,人人参与,激发广大职工的热情;要大力宣传报道劳动竞赛活动中涌现出来的先进人物和典型事迹,充分发挥职工群众的聪明才智和创造力,营造出劳动竞赛的舆论氛围,掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮。

3、加强检查评比。督查推进组织不力、成效不佳的大队及科室,促进劳动竞赛活动的顺利开展。劳动竞赛活动结果将作为年终评优树模的重要依据。

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