员工招聘管理制度

员工招聘管理制度

第一章

总则

1、优化公司的人力资源配置，建立和完善员工招聘选拔体系。

2、通过各种渠道广泛吸收高素质人员，满足公司发展需求。

第二章

招聘原则和基本要求

招聘原则：公司采用“公开招聘，部门举荐，择优录用”的原则，积极引进关键人才，适当的储备专业

化的优秀人才。

基本要求：

1、品德端正，忠诚公司;

2、具备一定得工作能力以及专业技能知识;

3、有敬业精神，工作认真投入，主动负责，并能在自己的工作岗位上提出对公司有建设性的意见;

4、富有团队合作精神；

5、严守规章，严谨仔细，服从领导安排。

第三章

招聘管理流程

招聘需求：

1、由于各部门因人事调动、人员流失或其他原因出现人员短缺时，在确认部门内部调配难以满足的情况下，部门负责人需要填写《人员需求表》（附件1），对招聘岗位情况和岗位任职资料进行详细说明，再交予办公室进行招聘。

2、部门需要招聘人员，需要部门领导提前跟办公室提出。招聘实施：

1、办公室收到各部门的《人员需求表》后，考虑招聘成本，选择适当的招聘渠道，通过网络，现场招聘，中介所等途径，发布招聘信息。

2、办公室收集应聘材料，对应聘人员进行初步筛选，对符合任职要求的应聘人员，安排各部门负责人进行技能考核面试。

3、经过部门相关负责人面试合格后，由办公室与面试者进行进一步会谈，约定试用期限，薪酬福利，录用时间，试用及合同期限，等事项。

4、录用的面试人员，由人力资源部通知办理入职手续，新进员工由办公室进行岗前培训。并进行公司制度考核与技能考核。

第四章附则

1、本制度由办公室，经公司办公会议核准后予以实施。

2、本制度解释权以及修订权归公司办公室，根据实际情况，公司人力资源部将定期对本制度进行修订。

3、本制度自颁布之日起实施。